GESTÃO DE PESSOAS

1. GESTÃO DE PESSOAS Prof. José Oliveira da Silva Engenharia de Produção/CCT/UDESC

2. Contatos . E-mail - jose.silva@udesc.br Filosofia de trabalho . No stress . Criar interesse e curiosidade, sem medo . Aprender dá um certo desconforto . 80% do aprendizado é esforço do aluno . Avaliações: exercícios feitos em sala e avaliações individuais.

3. Conteúdo • Objetivo da disciplina • Modelo de aula • Critérios de avaliação • Foco da disciplina • Bibliografia

4. Modelo de aula • 2 aulas por dia divididas em: • Teoria (apresentação do conteúdo) • Prática (aplicação da teoria em casos didáticos multidisciplinares)

5. Avaliação • Média final: • 30% relativa Prova 01 - Dia 02/09 • 30% relativa Prova 02 - Dia 14/10 • 30% relativa Prova 03 - Dia 25/11 • 10% relativa a média dos trabalhos desenvolvido na disciplina. • Prova: • As provas serão sem consulta, com questões Objetivas e discursivas, • Trabalhos: • Os trabalhos serão requisitados durante o andamento da disciplina Frequência: 75%

6. Temas a ser Trabalhado 1° - Introdução e importância da Gestão de Pessoas; 2° - Estrutura da Gestão de pessoas; 3° - Aspectos Fundamentais da moderna Gestão de Pessoas: 4° - Desenvolvimento de liderança e trabalho em equipe 5° -Recrutamento e seleção; 6° - Análise de cargos e salários; 7° - Avaliação de Desempenho; 8° - Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos; 9° - Segurança e Higiene do Trabalho e Qualidade de vida. 10° - Avaliação de desempenho

7. Referência Bibliográficas CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas. Editora Campus, 2005. DEMO, G. Políticas de gestão de pessoas nas organizações. Editora Atlas, 2005. DUTRA, J. S. D. Gestão de pessoas. Editora Atlas, 2002. Saraiva, 2005. RIBEIRO, A. de L. Gestão de pessoas. Editora SILVA, M. de O. Gestão de pessoas através do sistema de Competências. Qualitymark, 2005. TEIXEIRA, G. M.; SILVEIRA, A. C. Da; BASTOS NETO, C. P. dos S. Gestão estratégica de pessoas. FGV, 2005. VERGARA, S. C. Gestão de pessoas. Editora At las, 2005