Erőforrások

1. Erőforrások • tárolhatóság • tárolható • nem tárolható (megújuló) • klasszikus felosztás • ember • gép • pénz • anyag • erőforrás-vezérelt ütemezés • terhelés (contour)

2. Becslés • Az erőforrás rendelkezésre állása • szokásos hatékonyság (mp, ξ) • szokásos vagy várt megbetegedési, illetve hiányzási arány • munkarend (szabadságok, munkaszünetek)-24/7 • erőforrást terhelő egyéb kötelezettségek • kiszolgáló és segédfeladatok • munkamódszerek aktuális korlátai (pl. térbeli) • kapacitásbővítési lehetőségek és azok költségei

3. Erőforrás-allokálás • Mi képezi a „kemény” korlátot? • kiegyenlítés, simítás (időkorlátos) • tapasztalatok miatt • erőforrás-korlátos allokálás • soros • párhuzamos

4. Terhelés Rajzolja fel és elemezze (CPM)!

5. Terhelés • XX korai ütemezésű terhelése? • ZZ késői ütemezésű terhelése?

6. Ábra (CPM)

7. S-görbe

8. 61. 16 24 0 20 35 38 51 0 20 35 39 51 Kiegyenlítés (elemzett CPM-en)

9. Kiegyenlítés

10. 30. Sávos ütemterv

11. Terhelés 1.

12. Terhelés 1. • erőforrásigény a 30. hétig meghaladja a kapacitáskorlátot, a 21 héten elegendő a kapacitás, de van komoly kihasználatlanság • a túlterhelés egy részét terheljük át a kihasználatlan időszakra • G tevékenységnek csak egy hét tartalékideje van • legnagyobb tartalékidővel a C rendelkezik • C lehető legnagyobb csúsztatása sem fogja megfelelően csökkenteni a 20. és 30. hét közötti csúcsot • tartalékidő szerint E a következő, ha ezt a lehető legnagyobb mértékben elmozdítjuk, akkor a K egy hetet csúszik

13. Terhelés 2.

14. Terhelés 2. • 20-29. hét közötti túlterhelést teljesen megszűnt • kisebb túlterhelés a 35-38. héten és nagyobb a 29. héten • minden tartalékidőt elvettünk E és K tevékenységektől • J-nek maradt tartalékideje, négy héttel történő előremozdítása: • csökkentené a 16-20. hét túlterhelését • kissé csökkentené a 31-35. hét kihasználatlanságát

15. Terhelés 3.

16. Terhelés 3. • elmozdítható A, C és G, de nem hozna jelentős változást • további lehetőségek: • 29. heti csúcs eltüntethető az E tevékenység egy héttel történő elcsúsztatásával, de ez már a kritikus utat is módosítja. • 1-16. hétig tartó túlterhelést megszüntethető a C tevékenység megszakíthatóvá tételével (az első 20, a második 10 hetes), valamint a második rész 42-51. hétig tartó teljesítésével

17. Simítási eljárás • ütemezési sorrend • erőforrás típusa és fontossága • tevékenység teljes erőforrásigénye • tartalékidő • ha az első alapján nem megy, akkor • hová ütemezzük? • ahol a legjobban simul a terhelésbe= • a legkisebb összes erőforrás-felhasználás növekedést okozza

18. Példa

19. Példa

20. Példa

21. Példa

22. Erőforrás-korlátos allokálás • prioritási szabályok • korai ütemezési szabály (As soon as possible – ASAP) • késői ütemezési szabály (As Late as possible – ALAP) • legtöbb erőforrás szabály (Most resources) • legrövidebb átfutási idő szabály (Shortest task time) • legkevesebb tartalékidő szabály (Least slack) • LOGIKA!

23. Egyéb simítási lehetőségek • A projekt egyes szegmenseinek vagy tevékenységeinek eliminálása, teljes megszüntetése. • Tevékenységek helyettesítése kevésbé erőforrás-igényes tevékenységekkel. • Erőforrások helyettesítése. • kockázat!

24. Egyéb lehetőségek • csökkentsük a tevékenységek erőforrás igényét • Például, ha egy tevékenység 10 munkást igényel naponta egy 2 hetes időszakra, akkor feltételezhető, hogy ha csak 5 munkást alkalmazunk, akkor kétszer annyi ideig fog tartani, tehát 4 hétig dolgoznak . A tevékenységek és erőforrások közötti kapcsolatot az ütemezés-tömörítés eljárásánál is kihasználjuk. • tegyük a tevékenységet megszakíthatóvá • A d) esetben az A tevékenység felbontható két egyhetes tevékenységre, és amikor a B tevékenység és az A tevékenység első szegmense véget ér, végrehajtható a D és C tevékenység. Ha pedig D és C tevékenységgel végeztünk, az A tevékenység második része párhuzamosan az F tevékenységgel végrehajtható. A teljes átfutási idő ezzel 1 hetet csökken. • módosítsuk a hálótervet

25. Példa