Finan siranje rasta novoformiranih i MSP u formiranju u Srbiji

1. Finansiranje rasta novoformiranih i MSP u formiranju u Srbiji Opcije da se poboljša priliv kapitala

2. Dr Branko Ž. Ljutić, Ovlašćeni revizor Univerzitet u Beogradu • Direktor i partner: ICC Audit & Tax – ICCAT, Belgrade • Rukovodilac: Pool-a za finansijska istraživanja – Pravni fakultet finpool@nomos.ius.bg.ac.yu • Rukovodilac – Međunarodni centar za agrarne finansije, bankarstvo i finansijski menadžment u agroboznisu icaf@invest.co.yu

3. Kako start-up MSP u Srbiji mogu da se uhvate u koštac sa EU i SAD?Konkurentnost pre i posle svega! • Razvoj sektora MSP • Kreiranje institucionalne infrastrukture • Dugoročna vizija – društveni koncenzus • Harmonizacija – Standardi EU • Globalizacija , SAD, STO, OECD

4. Ekonomski i finansijski sistem Srbije • Sistem je prejaka reč i kompleksna za ovaj deo Evrope • Da li je Srbija zemlja ili teritorija? Bitna je suština! • Od harmonizovane nove finansijske regulative do deregulisanog haosa • Od “praznih obećanja” do isporuke realnih pomaka • Dug put – ali, kada, kako i ko? To se pitaju vlasnici start up MSP

5. Finansijski sistem: • Bankarska regulativa: Zastarela, nije harmonizovana sa Direktivama EU i Standardima BIS • Računovododstvena regulativa: Prihvatanje sistema MRS - neiskreno, samo reči ne i dela. Potreba pojednostavljene regulative računovodstva i revizije za MSP. Vlada odbija! • Fiskalna regulativa: Nova. Problemi primene PDV od 2004. Videće se slabosti: 1.pravnog, 2. finansijskog, i 3. obračunskog sistemai 4. nepouzdane fiskalne administracije • Regulisanje MSP:Ministarstvo za MSP nije spremno da reguliše sektor MSP po ugledu – modelu iz SAD (Ombudsman Zakon za MSP), Nemačka – Novi paket integrisanih zakona Kancelara – podsticaj osnivanju i rast MSP (“Standardi” su tu –primenimo ih)

6. Cilj: Da se poveća svest Vlade Srbije i javnosti da su MSP značajna za: • Ekonomski razvoj • Rast zaposlenosti • Društvenu stabilnost • Državu blagostanja i očuvanje društvenih vrednosti jednakosti i pravde - osnov demokratske stabilnosti

7. Današnja situacija • Šta bih ja radio da sam ministar za MSP sektor: • Usmerio novac u svoju firmu ili prijateljske. Korisno • Kreirao institucionalnu infrastrukturu. Negativno: Težak posao, rasipa se vreme, lično nekorisno • Kreirao progam “lidera MSP”: Pozoveš 50 vlasnika MSP i to snimiš za TV u Sali PKS. Ima pluseve i minuseve • Gde je problem i rešenje? (Realni problem ili uočeni – Dileme i još više novih dilema)

8. Kako smo dovde stigli? • Program ekonomskih reformi Vlade • Rapidno opadajući društveni i politički koncenzus o ekonomskim reformama – Reforme na rečima – a šta je sa delima? • Velike donacije i projektni zajmovi SAD i EU namenjene finansiranja MSP • Ukoliko želimo da reformišemo privredu i sektor MSP prvo treba reformisati javnu administraciju i Vladu da budu istinski tržišno orijentisani, javno odgovorni • Kreiranje institucija – Dugo traje koristi još duže

9. Nema isuviše raspoloživih opcija: Na suprot ubeđenjima i predrasudama da ima • Alternativne strategije:Komunisti su bili pravi “vračevi” za TV parade i maskarade, isprazne medijske poruke. Ova terapije više nije efikasna. • Opcija kreiranja “virtualnih” biznis perspektiva finansiranja i rasta MSP više nije izvodiva. MSP trebaju:zajmove, preduzetnički kapital, institucionalnu podršku • Koštaće vladu glasove – ko pridobije MSP dobija izbore • Kako povećati priliv kapitala i bankarskih zajmova u MSP u Srbiji? • Mnogo jednostavnije postaviti pitanje nego racionalno odgovoriti • Nema glupih pitanja ima samo glupih odgovora

10. Zapadne vlade i agencije donatora investirale isuvše u sektor MSP u Srbiji • Vojvođani – “Pa gospodo gde su naši novci?” • Gde su značajne fondovi donacija, zajmova, projekata, kreditnih linija fokusiranih na ravoj MSP u Srbiji? • Preporuka: Obaviti reviziju ovih projekata i kreditnih linija – Evropski sud revizora • Vlasnici i menadžeri MSP su u kompleksnoj pociziji na suprot banaka • Mnoge banke “preferiraju” da finansiraju “svoje postojeće klijente” i biznise svojih akcionara, nego da odobravaju zajmove “nepoznatim” MSP

11. Preporuke • Moj otac je uvek govorio: “Nije previše dobar posao davati savet ako te niko ne pita ili ga ne traži” • Srpska poslovica: “Nije previše mudro savetovati mudra čoveka jer mu savet ne treba, još manje je mudro savetovati nekog drugog jer stvarno ne zna kako da ga iskoristi” • Naša uloga kao savetodavaca više nego ograničena • Javne mnenje nas vidi kao stručnjake koji umesto ovce u rukama drže šarplaninca i ne znaju u čemu je razlika – Bitno je kako nas javnost percepira!

12. Šta učiniti sledeće: • Usvojiti novu regulativu za MSP, integralna, pojednostavljena, korisna, primenljiva, realna • Modelski zakon o MSP – SAD i novo liberalno nemačko zakonodavstvo • Snažna zaštita MSP od više nego snažne države, neprijateljske javne administracije i velikih biznisa • Kreiranje sistema finansijskih institucijakoje će servisirati potrebe MSP

13. I poslednja reč upozorenja! • Kada mi (Vlada, sektor MSP, finansijske institucije. javnost, donatori) načinimo realan progres i opipljive rezultate, tek tada i samo tada organizovati javnu kampanju promocije lidera MSP (lideri = profiti) • Zajam od par desetina miliona evra donatora iz EU je namenjen finansiranju MSP! Da li postoje desetine korisnika? • Usaglasiti i “upariti” obećanja sa realnošću

14. Hvala!