FUNDAMENTOS DA ORGANIZAÇÃO

1. FUNDAMENTOS DA ORGANIZAÇÃO

2. Negócio

3. Negócio

4. Negócio

5. NegócioGrupo 1: Rafael, Carla, Rodrigo e Clarice. SINTESE DA DEFINIÇÃO DE NEGOCIO ATUAL: Capacitação de profissionais e centro de referencia de informação em RH: caminhando para ser cat. II. SINTESE DA DEFINIÇÃO DE NEGOCIO FUTURA: Centro de excelencia em capacitação, certificação, informação e aplicação de tecnologias em RH: inserido na rede de centros de cat. II

6. MISSÃO: ESCOPO DO NEGÓCIO Usos Humanos Triângulo Mineiro Geológica Agrária Ensino/Capacitação Pedagógica Cerrado brasileiro Usos de Preservação Bacia Hidrográfica Monitoramento Manejo Usos econômicos Africa Portuguesa Química Hidrologia Biológica America Latina

7. Missão • MATRIZ PRODUTO X MERCADO • X = Segmento Alvo ou Segmento Chave. 1 – Excedentes IHE 2 – Saneamento 3 – Aqüicultura 4 – Irrigação 5 – Ger. Hidrelétrica 6 – Abas. Industrial 7 – Usos Preservação 8 – Lazer e Recreação 9 – Governança 10 - Estradas

8. Missão • MATRIZ PRODUTO X COMPETENCIA

9. PROJETO Grupo 1: (Clarice, Rafael, Rodrigo e Carla) • “Ser Centro de referência na capacitação e aplicação de soluções tecnológicas sustentáveis em Recursos Hídricos para América Latina e África.” Grupo 2: (Alice e José Ricardo) • “Ser inteligência e solução em Recursos Hídricos na promoção do desenvolvimento e sustentabilidade ambiental.” Grupo 3: (Virgínia, Sheila e Lílian) • “Ser uma instituição referência em Ciências da Água, promovendo a difusão do conhecimento aplicável à gestão sustentável de Recursos Hídricos em todas as suas dimensões.”

10. VISÃO Grupo 1: (Clarice, Rafael, Rodrigo e Carla) - Prospecção de clientes e parceiros - Implantação do HidroEX - Cursos (600 alunos) - Início Portal HidroEX - Acreditação e início de análises - Cursos (150 alunos) - Ampliação corpo docente - Parceria UEMG - Parcerias Internacionais UNESCO Cat. I - Retorno dos Docentes (Mestr. Delft) - Certificação • 200820102013 2058 200920112014 (...) - 1ª turma de mestres UEMG- Revalidação chancela - Consolidação Portal HidroEX - Chancela UNESCO Cat. II - Formação Corpo Docente - 1ª consultoria - Ampliação dos Cursos para 300 alunos

11. VISÃO Grupo 2: (Alice e José Ricardo) - Cursos de curta duração - Atuação Triângulo mineiro - Atuação Am. Latina - Mestrado - Organização Administrativa - Pós Graduação- Certificador(PMDI) 2008 2010 2013 2023 20092011 2016 - Laboratórios - Auto suficiência financeira - Doutorado - Consultoria/Projetos - Portal HidroEX - Atuação Brasil

12. VISÃO Grupo 3: (Virgínia, Sheila e Lílian) - Nivelamento grupo HidroEX - Inicio da identificação e organização de pesquisas em R.H - Atuação Nacional e Internacional - Contato com instituições - Consultoria - Mudança de agente da - Cursos curta duração - Inicio certificação HidroEX UNESCO e Revisão da - Início Portal HidroEX agenda do HidroEX 2008 2010 2014 (...) • 2009 2013 EXCELENCIA - Cursos Curta duração - Certificação HidroEX DO HIDROEX - Disponib. Portal de Excelência - Início laboratório - Capacitação (demanda)

13. FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA ANÁLISE EXTERNA/COMPETIÇÃO

14. QUADRO DE ANÁLISE DOS SEGMENTOS DE MERCADO MERCADO Quem são? Onde estão? O que procuram? Quais são? Qual ementa? Quais as competências necessárias? EXCEDENTES IHE PRODUTO CURSOS IHE

15. QUADRO DE ANÁLISE DOS SEGMENTOS DE MERCADO MERCADO Quais são as empresas que atuam neste segmento de mercado nas regiões onde o HidroEx planeja atuar? Por que uma empresa contrataria um projeto de MIBH? Quais são os concorrentes do HidroEx neste mercado? Quem são os fornecedores de competências para este produto? SANEAMENTO PRODUTO MIBH

16. QUADRO DE ANÁLISE DOS SEGMENTOS DE MERCADO MERCADO Quais são as empresas que atuam neste segmento de mercado nas regiões onde o HidroEx planeja atuar? Quais parâmetros estas empresas demandam? Quais são os concorrentes do HidroEx neste mercado? Qual produto o HidroEx irá oferecer? Quem são os fornecedores de competências para este produto? AQÜICULTURA PRODUTO MONITORAMENTO

17. QUADRO DE ANÁLISE DOS SEGMENTOS DE MERCADO MERCADO Quais são as empresas que atuam neste segmento de mercado nas regiões onde o HidroEx planeja atuar? Quais parâmetros estas empresas demandam? Quais são os concorrentes do HidroEx neste mercado? Qual produto o HidroEx irá oferecer? Quem são os fornecedores de competências para este produto? IRRIGAÇÃO PRODUTO MONITORAMENTO

18. QUADRO DE ANÁLISE DOS SEGMENTOS DE MERCADO MERCADO Quais são as empresas que atuam neste segmento de mercado nas regiões onde o HidroEx planeja atuar? Quais parâmetros estas empresas demandam? Quais são os concorrentes do HidroEx neste mercado? Qual produto o HidroEx irá oferecer? Quem são os fornecedores de competências para este produto? GERAÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA PRODUTO MONITORAMENTO

19. QUADRO DE ANÁLISE DOS SEGMENTOS DE MERCADO MERCADO Quais são as empresas que atuam neste segmento de mercado nas regiões onde o HidroEx planeja atuar? Por que uma empresa contrataria um projeto de MIBH? Quais são os concorrentes do HidroEx neste mercado? Quem são os fornecedores de competências para este produto? GERAÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA PRODUTO MIBH

20. QUADRO DE ANÁLISE DOS SEGMENTOS DE MERCADO MERCADO Quais são as empresas que atuam neste segmento de mercado nas regiões onde o HidroEx planeja atuar? Quais parâmetros estas empresas demandam? Quais são os concorrentes do HidroEx neste mercado? Qual produto o HidroEx irá oferecer? Quem são os fornecedores de competências para este produto? ABAST. INDUSTRIAL PRODUTO MONITORAMENTO

21. QUADRO DE ANÁLISE DOS SEGMENTOS DE MERCADO MERCADO Quais são as empresas que atuam neste segmento de mercado nas regiões onde o HidroEx planeja atuar? Quais parâmetros estas empresas demandam? Quais são os concorrentes do HidroEx neste mercado? Qual produto o HidroEx irá oferecer? Quem são os fornecedores de competências para este produto? USOS DE PRESERVAÇÃO PRODUTO MONITORAMENTO

22. QUADRO DE ANÁLISE DOS SEGMENTOS DE MERCADO MERCADO Quais são as empresas que atuam neste segmento de mercado nas regiões onde o HidroEx planeja atuar? Por que uma empresa contrataria um projeto de MIBH? Quais são os concorrentes do HidroEx neste mercado? Quem são os fornecedores de competências para este produto? USOS DE PRESERVAÇÃO PRODUTO MIBH

23. QUADRO DE ANÁLISE DOS SEGMENTOS DE MERCADO MERCADO Quais são as empresas que atuam neste segmento de mercado nas regiões onde o HidroEx planeja atuar? Quais parâmetros estas empresas demandam? Quais são os concorrentes do HidroEx neste mercado? Qual produto o HidroEx irá oferecer Quem são os fornecedores de competências para este produto? LAZER E RECREAÇÃO PRODUTO MONITORAMENTO

24. QUADRO DE ANÁLISE DOS SEGMENTOS DE MERCADO MERCADO Quais são as empresas que atuam neste segmento de mercado nas regiões onde o HidroEx planeja atuar? Quais são os concorrentes do HidroEx neste mercado? Quem são os fornecedores de competências para este produto? GOVERNANÇA PRODUTO CURSOS

25. QUADRO DE ANÁLISE DOS SEGMENTOS DE MERCADO MERCADO Quais são as empresas que atuam neste segmento de mercado nas regiões onde o HidroEx planeja atuar? Quais parâmetros estas empresas demandam? Quais são os concorrentes do HidroEx neste mercado? Qual produto o HidroEx irá oferecer Quem são os fornecedores de competências para este produto? GOVERNANÇA PRODUTO MONITORAMENTO

26. QUADRO DE ANÁLISE DOS SEGMENTOS DE MERCADO MERCADO Quais são as empresas que atuam neste segmento de mercado nas regiões onde o HidroEx planeja atuar? Por que uma empresa contrataria um projeto de MIBH? Quais são os concorrentes do HidroEx neste mercado? Quem são os fornecedores de competências para este produto? GOVERNANÇA PRODUTO MIBH

27. QUADRO DE ANÁLISE DOS SEGMENTOS DE MERCADO MERCADO Quais são as empresas que atuam neste segmento de mercado nas regiões onde o HidroEx planeja atuar? Quais parâmetros estas empresas demandam? Quais são os concorrentes do HidroEx neste mercado? Qual produto o HidroEx irá oferecer Quem são os fornecedores de competências para este produto? ESTRADAS PRODUTO MONITORAMENTO

28. MATRIZ DE ATRATIVIDADE

29. ANÁLISE INTERNA CADEIA DE VALORES

30. CADEIA DE VALORES INTEGRADA LOGÍSTICA DE ENTRADA • Identificar e contratar serviços de terceiros (banco de dados) • Adquirir insumos de laboratório, acadêmicos/didáticos e básicos • Adquirir material cartográfico e cientifico/pesquisa OPERAÇÕES • Coletar, e análisar amostras laboratoriais de água, sedimentos e solo / laudo - Elaborar e executar projetos de MIBH/ monitoramento • Planejar e ministrar aulas presenciais e teleconferências. / certificar o aluno • Planejar e executar ensino a distancia / certificar o aluno • Suporte e manutenção de equipamentos e veículos. - Operar o centro de informações. SERVIÇOS POS VENDAS • Realizar pesquisas de satisfação do cliente • Realizar pesquisa de egressos MKT E VENDAS • Elaboração de Propostas • Prospecção e captação de clientes • Captação de projetos / recursos • Realizar visitas a clientes potenciais - Divulgar a imagem institucional do Instituto - Planejar e realizar visitas técnicas (dia de campo)

31. CADEIA DE VALORES ESTRATIFICADA ENSINO SERVIÇOS POS VENDAS • Pesquisa de satisfação dos alunos • Pesquisa dos egressos LOGÍSTICA DE ENTRADA • Corpo de professores próprios • Banco de dados de professores associados (competências específicas) • Insumos acadêmicos e didáticos OPERAÇÕES • Planejar e ministrar aulas presenciais teóricas e práticas e teleconferências • Planejar e executar ensino a distancia • Certificação dos alunos • Logística de ensino (manutenção e operação dos meios) • Alimentar o centro de informações. MKT E VENDAS • Prospecção de mercado (novos cursos / cursos sob demanda) • Divulgação da imagem institucional • Divulgação dos cursos (ex. mala direta)

32. CADEIA DE VALORES ESTRATIFICADA SERVIÇOS LOGÍSTICA DE ENTRADA • Corpo de consultores próprios • Consultores associados (banco de dados) • Adquirir material cartográfico e cientifico/pesquisa OPERAÇÕES • Coleta, e análise de amostras laboratoriais de água, sedimentos e solo. Emissão, organização e entrega de laudos. • Elaborar e executar projetos de MIBH/ monitoramento. Confecção e entrega de diagnósticos/relatórios • Suporte e manutenção de equipamentos e veículos. - Operar o centro de informações. MKT E VENDAS • Elaboração de Propostas • Prospecção e captação de clientes • Captação de projetos / recursos • visitas a clientes potenciais • divulgação da imagem institucional e dos serviços • Dia de campo SERVIÇOS POS VENDAS • Pesquisa de satisfação do cliente