1 / 23

(Nesten) ett år i stolen, hva nå?

(Nesten) ett år i stolen, hva nå?. Bjørn Guldvog, helsedirektør. Helseberedskapskonferansen, Bodø, 8.oktober 2013. Øystein Mæland. Assisterende helsedirektør. In Amenas – min første krise som direktør. Ikke min første krise Tsunamien Pandemien 22/7 Folksomt og ensomt.

ivria
Download Presentation

(Nesten) ett år i stolen, hva nå?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. (Nesten) ett år i stolen, hva nå? • Bjørn Guldvog, helsedirektør Helseberedskapskonferansen, Bodø, 8.oktober 2013

  2. Øystein Mæland • Assisterende helsedirektør

  3. In Amenas – min første krise som direktør • Ikke min første krise • Tsunamien • Pandemien • 22/7 • Folksomt og ensomt

  4. Hva betyr egentlig en ansvarsposisjon Ansvar kan ikke delegeres Kjenne på særansvaret – hvor langt strekker det seg 22/7-kommisjonen – krav til alle ledere Lederansvar

  5. Regjeringsskiftet – beredskap • Hovedbudskap • De fire prinsippene videreføres • Ansvar og samvirke overordnet • Beredskaps- og sikkerhetselement ved SMK • Presisere og avklare etatenes beredskapsansvar • Styrke nordisk beredskapssamarbeid • Involvere ideelle organisasjoner og private selskaper i planlegging og øvelser • Sikre at organisasjoner som driver redningsarbeid kan bruke nødnett

  6. Innføre kompetansekrav kommunal helse- og omsorg Innføre kvalitetsindikatorer pleie- og omsorg Utrede lovfestet rett til heldøgns pleie- og omsorg Lage nasjonal helse- og sykehusplan Legge ned RHF Årlig melding om kvalitet og pasientsikkerhet til Stortinget Øke innsatsstyrt finansiering Kreftdiagnostisering innen 48 timer Opptrappingsplan for rus Flere private tilbydere Regjeringsskiftet – ny regjeringsplattform

  7. Nytt fra beredskapsåret

  8. Meld. St. 16 (2012–2013)Beredskap mot pandemisk influensa. Ansvar, roller og samvirke Dimensjonering av intensivplasser (også barneintensiv) Vaksineavtale mfl En foreløpig interimversjon av nasjonal plan for pandemisk influensa ble vedtatt av HOD i vår 2013 En endelig pandemiplan er ferdigstilt, men avventer WHO Hva har skjedd siden pandemien

  9. Hva har skjedd siden 2207-kommisjonens og Helsedirektoratets rapporter?

  10. Oppfølging av pårørende og overlevende: Etterlatte samlinger er gjennomført 2-årig prosjekt for kompetanseutvikling innen psykotraumatologi Ny avtale med Røde kors om støttegruppeberedskap er signert. Varsling og kommunikasjon: Helse CIM innført inkludert varslingssystem Regionale Helseforetakene melder at det ikke er vesentlig forbedret teknisk infrastruktur på AMKene Gjennomgang av Flight Following forventes å være gjennomført i løpet av 2013 Tiltak vi jobber med

  11. Tiltak forts. • C. Kommunikasjon mellom Nødnett og Analogt nett • - Grenseområdet mellom nødnett og analogt nett gjennomgås • Nytt sambandsreglement for overgangen mellom helsenett og nytt nødnett • D. Nasjonale retningslinjer og felles planverk for samarbeidet mellom nødetatene på skadested • Føranalyse til nasjonale retningslinjer for alle nødetater for opptreden i usikrede områder • Utlevering av pasientopplysninger til politiet ved masseskader • «Taushetspliktplakat» er tilgjengelig på • Helsedirektoratets nettsider.

  12. Et nytt nasjonalt system er utarbeidet E. Triage ved større ulykker

  13. F. Revisjon av regelverk, planer og prosedyrer. Beredskapsplaner på alle nivåer blir oppdatert og komplettert Arbeidet pågår ut 2013 Tiltak forts.

  14. Noen tiltak forts. • G. Kompetanseutvikling og øvelser • Fagdager om beredskap for kommuner og fylkesmenn. • Øvelser

  15. I morgen får vi høre mer om dette, men hva gjorde vi? Terror aksjonen i In Amenas

  16. Varsling fra UD: 16.01 0936: «…en norsk Statoilmedarbeider i Algerie muligens har blitt kidnappet». Anmodning om helse liaison umiddelbart 1310: Direktoratet etablerer kriseledelse 1358: skriftlig delegasjon av myndighet fra HOD til operativ samordning av helsetjenestens innsats In Amenas - Gisselaksjonen - hva gjorde vi?

  17. In Amenas - Gisselaksjonen– hva gjorde vi? • URE helse aktiveres • SAS avtalen (Stratevac ) utløses • Lokalisering av pasienter på lokale sykehus • Bistand fra helsetjenesten for å etablere pårørende sentere • Landingssted og prioritering av pasienter om bord på SAS-flyet • Psykolog bistand • Varsling og informasjon til berørte kommuner • Koordinering av helseressurser

  18. Helsemyndighetenes rolle ved kriser i utlandet må avklares Medisinsk rådgiver ved kriser som skjer i utlandet Beslutning om URE-helse skal sendes ut Bruk av forsvarets ressurser i utlandet Rutiner for samhandling mellom FOH, Helsedirektoratet og UD/Lederdepartement Informasjonsutveksling Samhandling om beslutninger i krisestab Liasoner – informasjons utveksler og ikke beslutningstaker In Amenas - Oppfølgingspunkter

  19. God håndtering på lokalt nivå. Gudvangatunnelen

  20. Øvelse Barents Rescue 2013, ble gjennomført som en fullskala redningsøvelse innen rammen av Barents-samarbeidet mellom Russland, Finland, Sverige og Norge. Norsk deltakelse fra helsesektoren var Helse Nord, Universitetssykehuset i Nord-Norge, Helse Finnmark, Helsedirektoratet og HOD og FM Troms. Barents Rescue

  21. Øvingsmål: øke kommunikasjon, samarbeid og koordinering mellom de land i som kan bli involvert i større ulykker og katastrofer i Barentsregionen øve kommunikasjon, samarbeid og koordinering mellom nasjonale aktører Evaluering - pågår … Barents Rescue 2013

  22. Ledere på alle nivåer skal systematisk arbeide med å styrke egne og organisasjonenes grunnleggende holdninger og kultur Risikoerkjennelse Gjennomføringsevne Samhandling IKT utnyttelse Resultatorientert lederskap Utfordringer

More Related