1 / 16

Pneu & Business 2014 AUDITY PNEUSERVISŮ

Pneu & Business 2014 AUDITY PNEUSERVISŮ. Michal Krátký 10. září 2014. PNEUMATIKY -> SOUČÁST NÁKLADŮ NA VOZIDLO KONTROLY. KONTROLY PNEUSERVISŮ. operativní leasingové společnosti měření hloubky vzorku & způsob uskladnění + celkový dojem + technické zázemí a rozsah služeb

ivy
Download Presentation

Pneu & Business 2014 AUDITY PNEUSERVISŮ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Pneu & Business 2014AUDITY PNEUSERVISŮ Michal Krátký 10. září 2014

  2. PNEUMATIKY -> SOUČÁST NÁKLADŮ NA VOZIDLO KONTROLY

  3. KONTROLY PNEUSERVISŮ • operativní leasingové společnosti • měření hloubky vzorku & způsob uskladnění + celkový dojem + technické zázemí a rozsah služeb • od roku 2010 do 2014 -> 170 kontrol -> 3.300 sad -> 30.000 měření • NOVĚ - tajný zákazník

  4. MĚŘENÍ HLOUBKY VZORKU • 3 x 1-3 měření / pneu (20 sad) -> nejnižší hodnota -> porovnání s udávanou hodnotou -> rozdíl (R)* / pneu -> průměrná hodnota R a odchylky (O)* / sada -> pneuservis -> bodové ohodnocení * R = naměřená hodnota vs. skutečnost O = absolutní hodnota průměru rozdílu

  5. EVIDENCE A USKLADNĚNÍ • ZPŮSOB USKLADNĚNÍ • místo, přehlednost, čistota • VEDENÍ EVIDENCE • způsob, rychlost reakce, doklady -> bodové ohodnocení

  6. CELKOVÝ DOJEM & VYBAVENOST • PŘÍJEZD & PŘÍJEM, ZÁZEMÍ PRO ZÁKAZNÍKY • navigace, označení objektu, parkování, příjem • prostor pro zákazníky, občerstvení, TV, Wi-Fi, karty • TECHNICKÁ VYBAVENOST, DALŠÍ SLUŽBY • počet stání, vybavení, výjezdový vůz • světla, brzdy, olej, geometrie, klima, atd. -> bodové ohodnocení

  7. VÝSTUPY KONTROL • Kontrolní list

  8. VÝSTUPY KONTROL • Protokol o měření (podpis oběma stranami) • Fotodokumentace

  9. CELKOVÉ HODNOCENÍ • Bodové hodnocení v jednotlivých oblastech • váha podle důležitosti (nejvyšší = měření) • při vyhodnocení měření zohlednění tolerance (měřidla, způsob) -> CELKOVÝ VÝSLEDEK ->KATEGORIE A -> D

  10. VÝSLEDKY – MĚŘENÍ & USKLADNĚNÍ • Průměrný rozdíl • 0,76 -> -0,13 mm • Průměrná odchylka • 1,01 -> 0,73 mm -> přesnější měření (méně „nahodilých“ hodnot) -> hodnoty „ve prospěch“ zákazníka • Současně se výrazně zlepšil způsob evidence

  11. VÝSLEDKY – VYBAVENÍ & SLUŽBY • Zvyšující se rozsah poskytovaných služeb (týká se především sítí pneuservisů)

  12. SHRNUTÍ • Nebyl potvrzen úmysl zkreslovat - odchylky jsou v důsledku nedbalosti a chybějící metodiky • Měření se v průměru zpřesnilo a odchylky se posunuly „pozitivním“ směrem • Zkrátila se reakční doba vyhledání pneu • Snížila se chybovost v zapsaných údajích • Rozšiřuje se rozsah poskytovaných služeb • Síť pneuservisů & systematický přístup -> zvyšování profesionality

  13. SHRNUTÍ • Přes zlepšující se situaci stále v některých případech výrazné nepřesnosti v měření -> chybějící metodika, resp. nedodržování postupů / přístup personálu(především menší pneuservisy) • V některých případech vedení dvojí evidence -> přepisování dat-> může zvýšit chybovost údajů

  14. TAJNÝ ZÁKAZNÍK • Telefonát - 15 pneuservisů -> příjem = reakce, představení, kompetentní osoba 5 x pod průměrem -> 3 x nedostatečné -> odbornost, profesionalita = znalost procesů, orientace v problematice 5 x pod průměrem -> 3 x nedostatečné -> celkový dojem = komunikace, ochota 6 x pod průměrem -> 2 x nedostatečné

  15. TAJNÝ ZÁKAZNÍK - SHRNUTÍ • Výsledky relativně často pouze na průměrné úrovni (mimo sezónu!) • Přístup odráží i aktuální stav zaměstnance • Důležité je pravidelně informovat a následně prověřovat znalosti • Před sezónou zajistit fungující proces příjmu

  16. DĚKUJI ZA POZORNOST!

More Related