1 / 32

январь 2014

январь 2014. Игорь Березин Итоги 13-го ежегодного опроса Гильдии «О развитии рынка маркетинговых услуг в России». I . Участники опроса. 200 экспертов Из 4 3 городов России, Казахстана, Украины, Беларуси 55% - члены Гильдии Маркетологов 55% - москвичи

jaclyn
Download Presentation

январь 2014

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. январь 2014 Игорь Березин Итоги 13-го ежегодного опроса Гильдии «О развитии рынка маркетинговых услуг в России»

  2. I. Участники опроса 200 экспертов Из 43 городов России, Казахстана, Украины, Беларуси 55% - члены Гильдии Маркетологов 55% - москвичи 60% - руководители компаний или отделов маркетинга 40 лет – средний возраст эксперта 11 лет – средний стаж работы эксперта в маркетинге 6 лет – средний стаж работы эксперта в компании 25% экспертов работают в крупных компаниях

  3. Возраст экспертов( продолжает расти) Средний возраст экспертов в 2013-м – 40 лет (в 2012-м – 38 , 2010-м – 34, в 2006-м – 33 года)

  4. Стаж работы в компании(продолжает расти) Средний стаж работы эксперта в компании в 2013-м – 6 лет (в 2012-м – 5, в 2010-м – 4, в2006-м – 3,5 года)

  5. Служба маркетинга в компании Средний размер отдела маркетинга, там где он есть, в 2013-м году – 12 человек

  6. II. Изменения в компаниях

  7. Что со службой / отделом маркетинга? %

  8. Что с бюджетом маркетинга в 2013-м?Ожидания конца 2012-го Средний (не взвешенный) показатель – рост на 20-22%

  9. Что с бюджетом маркетинга в 2013-м?Факт % Средний (не взвешенный) показатель – рост на 18%

  10. Выросли расходы:% ответов • Интернет-маркетинг – 40% • З\пл сотрудников отдела – 31% • Реклама в медиа – 22% • Стимулирование сбыта – 21% • Обучение сотрудников – 18% • Инфраструктура маркетинга – 16% • Базы данных – 15% • Исследования рынка – 14% • BTL & DM – 7% • Ни одна из статей – 19%

  11. Снизились расходы:% ответов • Интернет-маркетинг – 2,6 % • Исследования рынка – 4,3 % • Стимулирование сбыта – 4,7% • З\пл сотрудников отдела – 5,3% • Обучение сотрудников – 5,8% • Базы данных – 5,8% • Инфраструктура маркетинга – 7,5% • BTL & DM – 8,5% • Реклама в медиа – 22,6% • Ни одна из статей – 58%

  12. Что с бюджетом маркетинга в 2014-м?Ожидания конца 2013-го % Средний (не взвешенный) показатель – рост на 16%

  13. Ожидаемые и фактические темпы роста маркетинговых бюджетов в 2010 – 2014 гг. Среднее значение; %

  14. III. Исследовательские компании Количество работающих компаний в 2009-м сократилось на 33%, а потом с тало расти на 5 – 7% в год.

  15. Динамика рынка исследований (стагнация)

  16. Объем рынка исследований. Млн. Дол. (расхождение оценок возросло) Гильдия Маркетологов и ОИРОМ (20 экспертов) млн. USD

  17. Объем рынка (МИ) в следующем году

  18. IV. Консалтинговые компании Количество реально работающих компаний в кризис сократилось на 28%, а теперь выросло

  19. Объем рынкамаркетингового консалтинга млн. USD

  20. Темп роста рынкамаркетингового консалтинга В %

  21. Объем рынка (МК) в следующем году

  22. 5 тем 2013-го • Работа с социальными сетями – 32% • Маркетинговая стратегия – 32% • Управление продажами – 21% • Брендинг – 18% • Маркетинговые коммуникации – 17%

  23. 2 темы 2014-го • Работа с социальными сетями – 41% • Управление продажами – 21% • Внедрение CRM – 9,5% • Маркетинговые коммуникации – 8,5% • Логистика – 6%

  24. Гильдия Маркетологов Маркетинг– система управления разработкой и продвижением товаров и услуг, обладающих ценностью для потребителя, производителя и общества в целом на основе комплексного анализа рынка. Настоящее определение принято расширенным Советом НП «Гильдия Маркетологов» в ноябре 2010-го года Девиз - Вместе мы можем больше! Позиционирование – социальная сеть профессиональных контактов Гильдия основана в 2001 году Объединяет более 250 профессионалов в области маркетинга из России, Казахстана, Украины, Болгарии, Германии др. стран info@marketologi.ru www.marketologi.ru

  25. Некоммерческое партнерство «Гильдия Маркетологов» Объединяет на условиях персонального членства: • Владельцев и руководителей предприятий и организаций с маркетинговым мышлением • Ведущих специалистов и руководителей маркетинговых подразделений производственных, торговых и сервисных компаний, организаций • Преподавателей, авторов книг по маркетингу, менеджеров в системе маркетингового образования • Консультантов по маркетингу и брендингу • Исследователей - Руководителей и ведущих специалистов исследовательских компаний • Коммуникаторов - специалистов рекламных, PR, DM, BTL агентств, редакторов профильных СМИ, сотрудников общественных организаций и объединений, организаторов выставок и конференций. • Специалистов в области инетернет-маркетинга и маркетинга в социальных сетях

  26. УТП: Повышение персонального профессионального уровня членов Think-tank:сверхвысокая концентрация маркетинговых знаний суперзвёздытоп-экспертымегапрофессионалыгуру Сложные задачиУникальный опыт Практические решенияДобавленная ценность звёздыэкспертыпрофессионалыучёные Synergy:Обмен знаниями и опытом, генерация идей, поиск решений

  27. Цели Гильдии • Содействие личному профессиональному росту членов Гильдии; Профессиональное общение и обмен: опытом, мнениями, знаниями, информацией, технологиями; проведение дискуссий, круглых столов, обсуждение в он- и офф-лайне; привлечение к проектам. • Развитие маркетинга в России. Совместная реализация и поддержка в реализации социально значимых проектов. Поддержка системы маркетингового образования. Поддержка конференций по маркетингу. Деятельное участие в формировании цивилизованного рынка маркетинговых услуг, установлении взаимопонимания между участниками рынка, урегулировании споров и конфликтов. • Поддержка формирования социально-ориентированной рыночной экономики в России. Содействие экономическому росту и повышению благосостояния населения путем повышения качества: товаров и услуг, управления и распределения; информационного обмена и популяризации идей. 27

  28. Принципы Гильдии Членами Гильдии являются профессионалы маркетинга, а не компании и / или организации Основным источником финансирования являются членские взносы. Президент, члены Совета, Комитетов работают на общественных началах. Гильдия не конкурирует со своими членами. Коммерческие проекты Гильдия реализует через профессиональных партнеров. Равенство членов Гильдии Добровольность взятых на себя обязательств 28

  29. Возможности членов Гильдии Обращаться к любому члену Гильдии с вопросом, предложением, за советом, помощью. Разместить свою страницу на сайте Гильдии. Разместить свою вакансию или резюме на сайте Глиьдии. Размещать свои статьи, рецензии, интервью на сайте Гильдии. Включать новости о себе и своей компании в еженедельную рассылку Сайта Гильдии (один раз в месяц). Сделать «маркетинговый портрет» родного города и разместить его на сайте Гильдии. Участвовать в онлайн и оффлайн обсуждениях, дискуссиях; в нашей социальной сети www.marketingpeople.ru и группе на Facebook. Участвовать в опросах, проводимых Гильдией Организовать в своем городе: семинар, учебную программу, конференцию; и получить информационную и интеллектуальную поддержку Гильдии. Организовать в своем городе: клуб маркетологов, «круглый стол бизнеса и маркетинга», городское объединение членов Гильдии (min – 7 чел). Предложить Совету Гильдии свой проект (идею, инициативу) для обсуждения, совместной реализации.

  30. Обязанности члена Гильдии • Следовать этическим принципам Гильдии. • Отзываться на сообщения от других членов Гильдии, отвечать на письма, предложения, вопросы. Ответ не обязательно должен быть положительным, но ответ обязательно ДОЛЖЕН БЫТЬ. • При любой уместной возможности продвигать концепцию. цивилизованного маркетинга в России и Гильдию Маркетологов. • Участвовать в Ежегодном опросе Гильдии. • Своевременно уплачивать членские взносы.

  31. Ключевые мероприятия.Что конкретно мы делаем: Ежегодный опрос «О состоянии и перспективах развития рынка маркетинговых услуг». С 2001-го года. Ежегодная Церемония награждения победителей по результатам опроса Гильдии Маркетологов. С 2004 года. Сайт Гильдии, как основная информационная площадка общения профессионалов в маркетинге, С 2002-го года. Новостная рассылка Сайта Гильдии (2750 подписчиков). С 2004-го года. С ноября 2008-го – еженедельная. Дискуссионный клуб Гильдии – ежемесячные встречи. С 2005-го года. Конкурс Дипломных работ по маркетингу, совместно с РЭА им. Плеханова. С 2004-го года. 31

  32. Ключевые мероприятия.Что конкретно мы делаем: Издание Справочника «Маркетинг в России». С 2005-го года. Поддержка Учебныхпрограмм по маркетингу.С 2003-го года. Поддержка значимых конференций. С 2004-го года. Определение Топ-100 лучших книг по маркетингу. С 2006-го года Группа «Marketers’ Guild» в Facebook, с 2011-го года (более 1000 участников), и другие информационные площадки. Церемония награждения «За заслуги в маркетинге». С 2012-го года. 32

More Related