160 likes | 308 Views
Miasto publiczne – miasto prywatne. Partnerstwo publiczno – prywatne w perspektywie lat 2010 - 2015. PPP – projekty w trakcie realizacji. PPP Projekty realizowane. Schemat jednolitej procedury: Wewnętrzne analiza, w tym badania rynku Decyzja władz miasta
E N D
Miasto publiczne – miasto prywatne Partnerstwo publiczno – prywatne w perspektywie lat 2010 - 2015
PPP Projekty realizowane Schemat jednolitej procedury: Wewnętrzne analiza, w tym badania rynku Decyzja władz miasta Przetarg na doradców zewnętrznych Akceptacja efektów doradztwa (w tym projektu umowy) Badanie rynku pod katem rozwiązań zaproponowanych przez doradcę Pierwsze ogłoszenie o zamówieniu Odpowiedź rynku Drugie ogłoszenie (z ewentualnymi zmianami) Negocjacje Zawarcie umowy Czas trwania : minimum 18 miesięcy
Zakład Unieszkodliwiania Stałych Odpadów Komunalnych (ZUSOK) Informacje o projekcie: Całkowity koszt inwestycji~ 700 mln PLN EUR 180.000.000 Pojemność – istniejąca - 50.000 t/rocznie oczekiwana – 300.000 t/rocznie Harmonogram projektu: Początek negocjacji – I kwartał 2011
Przystanek Komunikacji Miejskiej Informacje o projekcie: 1580 wiat przystankowych Czyszczenie i bieżąca konserwacja należy do obowiązków koncesjonariusza Realizacja projektu na podstawie przepisów o koncesji Czas realizacji projektu : Negocjacje: Listopad – grudzień 2010 Podpisanie umowy: I kw. 2011 Zakończenie: 3 lata od podpisania umowy
Budownictwo komunalne Dane przedsięwzięcia sumaryczne dla dzielnic: Wskazanych 7 lokalizacji typu ‘greenfield’, Do 1000 mieszkań wraz z powierzchnią komercyjną, Docelowo: 3000 mieszkań, Finansowanie: budżet miasta / budżety dzielnic. Czas realizacji: Lata 2010-2015.
Budownictwo komunalne Dane przedsięwzięcia: • Wskazanych 5 lokalizacji typu ‘greenfield’, • Do 400 mieszkań wraz z powierzchnią komercyjną, • Docelowo: 400 mieszkań, • Finansowanie: partner prywatny, opłata za dostępność, komercyjna, działalność dopuszczona w ramach nieruchomości. Czas realizacji: • Wybór Doradcy – styczeń 2011, • Postępowanie wyłaniające partnera prywatnego – Październik 2011, • Negocjacje – Październik – Grudzień 2011.
Parkingi podziemne • 3 priorytetowe lokalizacje w centrum • 10 alternatywnych proponowanych lokalizacji Czas realizacji projektu: wybór doradcy – styczeń 2011 raport doradcy – wrzesień 2011 badanie rynku – październik 2011 negocjacje – IV kw. 2011
Informacje o projekcie: Przygotowany projekt budowlany Uzupełnienie decyzji środowiskowej przez RDOŚ – grudzień 2010 Trasa Krasińskiego (od Pl. Wilsona do Jagiellońskiej) 10 ▼ Most Krasińskiego – wizualizacja, animacja▼
Informacje o projekcie: 30-40 lokalizacji w centrum miasta Bieżąca konserwacja i sprzątanie po stronie partnera prywatnego Wynagrodzenie partnera prywatnego z wpływów z reklam, z opłat od użytkowników, ew. z opłaty za dostępność Czas realizacji projektu: Procedura przetargowa – 2011 zakończenie – koniec 2012 Toalety publiczne
Ochrona zdrowia Rozważane opcje: 1. Budowa nowego szpitala Lokalizacja – północno – wschodnia część Warszawy Konieczne rozwiązanie problemów z nieruchomością i/lub • 3 szpitale (modernizacja, remont, rozbudowa) Nieruchomości pozyskane od istniejących szpitali Zakres projektu określony przez szpitale oraz we współpracy z BPZ Czas: Wybór doradcy : I kw. 2011
Obiekty sportowe Doradztwo dla kilku obiektów, min.: - Tor łyżwiarski Stegny - KS Hutnik - ewentualnie: Baseny Inflancka, KS Polonia, KS Drukarz Czas: Wybór doradcy : II kw. 2011
Dziękuję za uwagę Ewa Bielecka Biuro Obsługi Inwestorów Urząd m. st. Warszawy ebielecka@um.warszawa.pl