Perfil Comportamental DISC

1. Perfil Comportamental DISC

2. DOMINÂNCIA PERFIL COMANDANTE INFLUÊNCIA PERFIL APRESENTADOR CAUTELA PERFIL ESTRATEGISTA ESTABILIDADE PERFIL DIPLOMATA

3. Vê a si mesmo como mais forte que o ambiente D I Vê o ambiente como desfavorável Vê o ambiente como favorável C S Vê a si mesmo como mais fraco que o ambiente

4. Ativo, ágil, seguro de si, Ousado. D I Questionador, Crítico, lógico, Cético, desafiante. Tolerante, voltado para pessoas, Receptivo, agradável. C S Atencioso, moderado, calmo, Cuidadoso.

5. Dominância Moldar o ambiente, superando oposições para alcançar resultados; Imediatista, multitarefa, foco na ação, aceita e gosta de desafios, toma decisões rápidas – sem muita análise, assume autoridade, soluciona problemas, enfrenta transtornos; Não tem muita cautela, pouco avalia riscos – prós e contras; baixa empatia – capacidade de reconhecer a necessidade dos outros; Ambiciosas, desejam crescimento, poder, e gostam de autonomia, liberdade e diversidade.

6. PONTOS FORTES • Ritmo rápido, pensamento ágil. • Focado na ação/resultado. • Faz o necessário para ter sucesso. • Fácil de saber sua opinião numa discussão. • Toma decisões rapidamente. • Assume responsabilidade. • Um líder natural. • Superior em negociações. • Alto nível de integridade. • Visionário, percebe bem em longo prazo. • Altamente criativo. VULNERABILIDADES • Impaciente com quem trabalha mais devagar. • Individualista. • Dificuldade de confiar no trabalho dos outros. • Ouvinte superficial prefere saber só o final da história. • Pode ficar julgando os outros. • A necessidade de estar no controle causa frustração. • Abordagem focada em resultados atropela as pessoas. • Tendência a dominar os outros. • Relacionamentos com o estilo comandante podem ser estressantes.

7. Influência Gostam de contato com pessoas, importam-se em causar uma boa impressão, geram entusiasmo, motivação, são hábeis comunicadores; buscam aprovação; são otimistas; De visão sistêmica, multitarefas; tem dificuldades de foco; por vezes prolixos apresentam dificuldade em dizer não e posicionar-se principalmente quando em oposição; Buscam popularidade e reconhecimento pessoal, dificuldade em controlar o tempo e atender os prazos; Facilmente sobrecarrega-se no desejo de ajudar e ser útil.

8. PONTOS FORTES • Sabem se divertir. • Sempre para cima, energéticos. • Se comunicam com facilidade. • Motivam outras pessoas. • Fabricam idéias sucessivas. • Gostam/preferem projetos novos. • Vender é um dom. • Florescem na socialização, receptivos a outras pessoas. • Não são rígidos. • Empáticos e intuitivos. VULNERABILIDADE • Nem sempre podem ser levados a sério. • Dificuldade de fazer acompanhamento de processo operacional. • Não gostam de resolver problemas de processo. Adoram de pessoas. • Rapidamente se entediam. • Podem prometer muito e entregar pouco. • Gostam de ser apreciados. • Preferem falar a ouvir. • Podem tentar dominar reuniões de equipe. • Não lidam bem com equipe. • Podem não manejar bem as finanças.

9. Estabilidade Atuam de forma consistente e previsível, demonstram paciência, especialistas – desenvolvem habilidades específicas, ajuda os demais, leal, bom ouvinte, cria ambiente harmonioso; Dificuldade em lidar com mudanças inesperadas, com o imprevisto; buscam rotina, previsibilidade; Evita conflito, empáticos – hábeis em perceber a necessidade do outro, tímidos, evitam estar em evidência.

10. PONTOS FORTES • Interação com os outros, é sutil, gentil, indireto e compreensivo. • Ótimo ouvinte entende os outros. • Ponto de vista parte da especialização. • É o defensor dos outros. • Previsível, receptivo e honesto. • Encoraja os outros através da apreciação. • Criativo com boas idéias. • Bom senso de humor. VULNERABILIDADES • Difíceis de dar a conhecer. Gostam de privacidade. • Focados nas pessoas e não no progresso do trabalho. • Reluta em corrigir pessoas com problemas difíceis. • Não gostam de assumir riscos. • Não gostam de surpresas. • Podem desistir do progresso para salvar a harmonia. • Prefere rotina a improvisação. • Sensíveis á criticas. • Evitam ser o centro das atenções. • Como vêem os dois lados da questão, as decisões não são muito rápidas.

11. Cautela Concentra-se em detalhes, visão focal, pensamento analítico, analisa, avalia prós e contras; crítico, perfeccionista, gosta de previsibilidade, controle, eficiência; Valoriza qualidade e precisão; Reservado, habilidades específicas – especialistas; planejadores, organizados, eficientes, estratégicos; Evita conflitos; diplomático com pessoas, contudo, reservados.

12. PONTOS FORTES • Gostam de pessoas, mas não em grandes grupos. • Confiantes quando conhecem os fatos. • Gostam de dar conselhos. • Muito simpáticos. • Justos e não preconceituosos. • Comunicador claro. • Assumem riscos calculados. • Gostam de estrutura. • Gostam de pensar bem na logística. • Levam as informações recebidas das pessoas com seriedade. VULNERABILIDADES • Perfeccionistas. • Receio de errar que gera tarefas que gastam muito tempo. • Tem dificuldades de tomar decisões no prazo. • Assumem riscos somente depois de saber de todos os fatos. • Evitam fazer mudanças. • Tendem a ser muito crítico. • Podem dar atenção demasiada à tarefa ou ao processo. • Podem abordar situações a partir de um ponto de vista externo. • Se preocupa muito. • Vagaroso na ação.

13. “Onde se cruzam os seus talentos com as necessidades do mundo; lá está o seu caminho”.Aristóteles.