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Modelos Informacionais de Suporte à Gestão e à Tomada de Decisão

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GESID - Grupo de Estudos em Sistemas de Informações e de Apoio à Decisão. Modelos Informacionais de Suporte à Gestão e à Tomada de Decisão em Empresas de Pecuária Bovina de Cria. Guilherme Liberali Neto

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Modelos Informacionais de Suporte à Gestão e à Tomada de Decisão

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Presentation Transcript

  1. UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SULPROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃOGESID - Grupo de Estudos em Sistemas de Informações e de Apoio à Decisão Modelos Informacionais de Suporte à Gestão e à Tomada de Decisão em Empresas de Pecuária Bovina de Cria Guilherme Liberali Neto orientador: Henrique Freitas

  2. Justificativa • Mercosul • Crise do Setor: encontro FIERGS (1995) e Bagé (1995 ) • Recente Introdução da TI no setor • Aprofundamento na questão Ti X Gerenciamento do setor (SILVA, 1995)

  3. Objetivo Geral Conceber e formalizar modelos informacionais que contribuam para a gestão e a tomada de decisão em empresas pecuárias,transformando-os em ferramentas e procedimentos operacionalizados em uma interface computacional.

  4. Objetivos Específicos • Identificar aspectos críticos para a gestão de empresas pecuárias • Identificar formas como a tecnologia da informação pode auxiliar o gerenciamento de tais aspectos • Implementar tais modelos em uma interface computacional • Avaliar a potencial contribuição de tais modelos e procedimentos

  5. Esquema referencial da pesquisa Esquema de classificação das fazendas agropecuárias

  6. O referencial teórico e os resultados

  7. RESULTADOS

  8. As linhas gerais e os modelos criados

  9. O referencial teórico e os resultados

  10. As linhas gerais e os modelos criados

  11. Observações feitas pelos entrevistados • Contribui para o controle da integração de campo e gado • Fornece uma estrutura básica do fluxo de informações na organização • Agiliza a obtenção de informações sobre o rebanho (em grupos ou individualmente) • Permite a comparação de desempenho longitudinalmente (em uma empresa ao longo do tempo) • Contribui para a assiduidade das práticas de manejo-sanidade

  12. Pesquisa futura e limitações  Pesquisas futuras • Avaliação do impacto da utilização destes modelos • Criação de novos (voltados à área financeira) • Expansão do escopo da pesquisa (recria, engorda,leite,...)  Limitações • O uso dos modelos depende da coleta adequada de dados, o que pode ser bastante complicado neste tipo de empresas • Grupo pequeno de empresários e especialistas • A abordagem evolutiva utilizada (prototização) dificulta a identificação do seu final

  13. PROTOTIPAÇÃO REALIZADA COM O EMPRESÁRIO EMPRESÁRIO PESQUISADOR uso e avaliação ajustes INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS PARA O GERENCIAMENTO DA EMPRESA ESTRUTURA DE CADASTRO DE DADOS ( NÍVEL OPERACIONAL ) fornece base para a formalização MODELOS E FERRAMENTAS PARA O APOIO À GESTÃO E À TOMADA DE DECISÃO determina

  14. Prototipação realizada com o especialista uso e avaliação ESPECIALIZAÇÃO PESQUISADOR MODELOS E FERRAMENTAS OBTIDAS NA PROTOTIPAÇÃO COM O EMPRESÁRIO ajustes INFORMAÇÕES NÃO FORNECIDAS PELOS MODELOS E FERRAMENTAS ESTRUTURA DE CADASTRO DE DADOS ( NÍVEL OPERACIONAL ) uso e avaliação formalização NOVOS MODELOS E FERRAMENTAS ajustes determina NOVAS ESTRUTURAS DE CADASTRO DE DADOS ( NÍVEL OPERACIONAL ) CONJUNTO FINAL DE MODELOS E FERRAMENTAS

  15. O desenho e o método de pesquisa Identificação do contexto Prototipação Desenv. SIAP Avaliação Gestão de Empresa pecuárias X Tecnologia da Informação UM MODO DE GESTÃO QUE INTEGRE A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Pesquisa-ação Gestão prototipação SIAP - Identificar - Formalizar SIAP   SUPORTE Modelos / Ferramentas -... -... -... -... -... -... -... -... -... Entrevista - Avaliar o apoio efetivo - Eventuais sugestões

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