1 / 27

Niveli i studimeve: Bachelor

- Prishtin ë. Niveli i studimeve: Bachelor. Lënda: Etika n ë Kontabilitet dhe Auditim. Prof.dr.Muhamet Aliu. Kapitulli 1. Përgjegjësitë profesionale dhe shoqërore të kontabilistëve dhe auditorëve. Përmbajtja : Përgjegjësitë profesionale dhe ligjore Pse duhet të brengosemi për etikën

jana
Download Presentation

Niveli i studimeve: Bachelor

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. - Prishtinë Niveli i studimeve: Bachelor Lënda: Etika në Kontabilitet dhe Auditim Prof.dr.Muhamet Aliu

  2. Kapitulli 1 Përgjegjësitë profesionale dhe shoqëroretë kontabilistëve dhe auditorëve

  3. Përmbajtja: Përgjegjësitë profesionale dhe ligjore Pse duhet të brengosemi për etikën Sjellja etike Përfitimet nga sjellja etike Etika e dobët dhe pasojat Ndikimi i etikës në shoqëri Ndikimi i etikës në individ Vendimet etike Negocimi si veprim etik

  4. Përgjegjësitë profesionaledhe shoqërore • Biznesi dhe profesionistët (kontabilistët, auditorët) nëkuadërtëbiznesit (organizatës) nuk veprojnë të izoluar nga mjedisi. • Mjedisiijashtëm (largët) • Mjedisi industrial (konkurues) • Mjedisiiafërt • Kontabilistëtdheauditorëtveprojnënëkaudër tëkufijve të shoqërisë. Qëkarakterizohen me: • Përparësidhe • Kufizime • Profesionistët (Kontabilistëtdheauditorët) kanëpërgjegjësi • Ekonomike • Ligjore • Mjedisore • Filantropi • “Etike”

  5. Pse duhet të brengosemi për etikën? • A është etika “vetëm një trend”? • Pse është apo psenuk është? • A mund të mendoni për diçka, e cila është e ligjshme por jo etike? • A mund të mendoni për diçka, e cila është Etike por jo ligjore?! • Industria Tobacco lobon ju bënë presion grupevetëcaktuara • Duhanpirësvedhetëtjerëve • Pirja e duhanitështë e dëmshme! Duhanivret! • Mirë ? Keq? • Shërbimet profesionale të kontabilitetit dhe auditimit promovojnë rritje të fitimeve dhe cilësi të shërbimeve,…! • Ligjore? • Etike • Apo a duhet thjeshttë ndalohen të gjithë duhanxhit? • Apo a duhet thjeshtë të ndalohen të gjitha promovimet?

  6. Po kjo (nuk)zbatohet tek ne apo jo? • Pse ne duhet të lexojmë për etikën profesionale? • Ne të gjithë jemi të mirë, të mençur, të denjë… • Nuk ndikon tek ne, apo jo? • Gabimështëpërgjithësimi “tëgjithtëmirë – tëkëqinj”! • Jashtë këtyre mureve të fakultetit, ekzistojnë mashtrues, gangsterë, kontabilist, auditor, korruptues, politikan, rregullues të vulave, njerëz të sigurimeve dhe disa miq të këqij në përgjithësi! • Ne kemi nevojë për mbrojtje para se të bëhet shumë vonë! • A mundet dikush të jap një shembull të ndonjë situate etike në punën kontabile dhe auditueseme të cilën ne mund të ndeshemi?

  7. Sjellja etike – Definicioni.. “Sjellja e cila përbëhet nga principet, normat dhe standardet e praktikës në kontabilitet dhe auditim, të cilat janë të pranueshme nga shoqëria” "Kjo "roja publike“kërkon që kontabilisti gjatë funksionit të ruajë pavarësinë e plotë nga klienti në të gjitha kohërat, kërkon besnikëri dhe besim të plotë ndaj publikut.“ Warren Burger Shefi i Drejtësisë (1984) • A mundet dikush të jap një definicion më të mirë apo më pak të mërzitshëm se ky?

  8. Fushat të cilat ndikohen nga sjellja etike • Vërtetësia e të dhënave (informacionit) kontabël të pasqyrave dhe raporteve financiare • Dhënia e sigurisë përdoruesve të raporteve financiare • Reklamim • Siguria e Produktit • Përgjegjësitë e njerëzve përgjegjës • Reputacioni i Korporatës (apo tregtarëve të vetëm) • Siguria dhe Shëndeti i Stafit • Mjedisi

  9. Motivi për të qenë Etik • Teoria klasike e ekonomisë thotë: qenjet njerëzore janë të motivuara parimisht nga intereset personale. • Njeriu merr vendime bazuar në principet e kostove \ benefiteve (përfitimeve) • Në atë punë çfarë ka brenda saj për Mua…) • Jeta mund të jetohet në shumë mënyra, por ekzistojnë edhe mënyra të cilat pamundësojnë jetën! • Pyetje për studentë: • A pajtoheni me dy vlerësimet e para? • A mund të jenë të motivuar nga arsyet tjera?

  10. Gjithsesi se kemiedhe motive tjera…. • Ekzistojnë raste (fakte) të cilat vërtetojnësenjerëzitveprojnëedhepër arsye altruiste dhe morale! • Kthimi prapa i kuletave me para të humbura • Ndihma e dhënëtë tjerëvenë raste pikëllimi • Dhurimi i gjakut \ organeve \, etj • Përmirësimi (korrigjimi) i pasqyrave financiare. • Raportimi i drejtë për gabimet dhe lëshimet eventuale të ndodhura më herët. • Pra, mund të veprojmë sipas dy arsyeve!

  11. Motivimi i Organizatës Biznesetedhepsekanëpërqëllimfitimin, atonjëkohësisht janëtë motivuarangaintresi personal dhe altruist. • Interes Personal • Ikja nga procedurat ligjore • Ankimi ndaj legjislacionit qeveritarë • Mohimi i detyrimeve kriminale • Largimi i reputacionit të keq me konsumatorë • InteresiAltruistik • Me kontribuar në komunitet • Donacione vullnetare • Skemat për përmirësimin e mjedisit • Kontributndaj përdoruesve me informacione të sakta. • Ndërgjegja për vendimin e tjetrit – çfarë do të jetë ai?

  12. Përfitimetnga sjellja Etike • Të jashtme • Ndërtonreputacion tek konsumatorët • Krijon besim brenda komunitetit biznesor • Zvogëlon Kostot e biznesit • Të brendshme • Ngritë Moralin e kolegëve • Rritë besimin e punëtorëve. Punëtorët përcjellin (observojnë)të gjithasjelljet e kontabilistëve dhe auditorëve • Ata nuk do t’ju besojnë mbikëqyrësve të tyre edhe në qoftë se shohin një sjellje shumë të vogël jo etike!!! • A mund të mendoni për përfitime tjera?

  13. Etika e dobët.. Ndikimi në organizatëdhe shoqëri • Rezultati i sjelljes joetike apo mashtruese në organizatë mund të jetë shkatërrues apo shokues! • Enron (Houston, Texas) 2002 (Enron Corporation, ishte një ndër shtatë shoqëritë shumëkombëshe, e cila merej me tregëtimin e energjisë me seli në Hjuston, Teksas, SHBA). • Ngjarjet u bënë rrëmujë brenda 5 ditëve • Kompania e $105bn u bë e pavlefshme • Tregtia u suspendua nga tregu i kapitalit • Mëshumë se 20.000 punëtorë humbënvendet e punës(në mbarë botën..) • Pensionete punëtorëve të pavlefshme • Kush janë shkatërruesitkryesorë? Kontabilitetidhe Auditorët • Drejtorët u burgosën *marrë nga “The Smartest Guys in the Room” (Më të mençurit në dhomë) nga Bethany McLean dhe Peter Elkind

  14. Ndikimet në Organizatë • Shembulli 2 • Worldcom • Drejtorët me vetëdije kanë rritur shpenzimet në pasqyrën e të ardhurave • Rezultate jo të sakta(e shkruar ajo që nuk është e vërtetë) • Ekstra para u janë paguar menaxherëve të lartë (senior) • Parregullsitë janë mbuluar nga auditorët • Prapë drejtorët dhe auditorët burgosën • Dënime të rënda nga SEC për Worldcom • Rezultati • Ndryshime të mëdha në ligjet për korporata në Shtetet e Bashkuara të Amerikës(U shtua ligji Sarbannes Oxley nga Senati I Shteteve te Bashkuara)! • Shtrëngime apo kufizime të rëndësishme sa i përket rregullave për qeverisje të firmave kontabiliste dhe audituese dhe klientëve të tyre

  15. Ndikimi në shoqërinë më të gjerë • Ekonomia e tregut të lirë ndërtohet mbi besimin! • Tregu ngritet nga besimi dhe perceptimi i pjesëmarësve. • Për këtë arsye humbja e besimit të investitorit shpie deri te zvogëlimi i investimit dhe konsumit. • Organizatat nuk kanë dëshirë që tregu i tyre të vuaj disa dëme në kredibilitet dhe besueshmëri (pse do të investosh në një mall apo aksion kur e dinë që parat tua do të vjedhen?) • Njerëzit humbin punën dhe bukën e gojës • Pensionet bëhen të pavlefshëm • Vështirësitë financiare shkaktojnë problemet shoqërore

  16. Ndikimet në individ? • Humbja e karrierës në qoftë se merreni me çështje joetike! • Humbja e Statusit(pozitës) • Në shoqëri • Në familje • Në vendin e punës • Humbja e lirisë • Ruajtja • Humbja e pavarësisë ekonomike • Papunësi, mungesë të të hyrave, pa perspektivë…

  17. Disa lajme të mira.. • Situatat etike në punën profesionale mund të jenë të parashikueshme • Në një fazë të karrierës suaj mund të gjendeni para një situate ku pronari-kontraktuesi ju ofron para apo ndonjë stimulim tjetër(pushim të cilin gjithmonë e keni ëndërruar…uhh…) për të blerë produktin e tij... • Kjo meqë ra fjala quhet ryshfet(mitë)!!! • Mos të përzihet me “pagesat ndihmëse” • Do të jeni më të përgatitur të merreni vesh me ta kur parashikoni më herët çfarë do të ndodhë nga kjo.

  18. Një mendim…Diskriminimi.. • A është diskriminimi problem etik? • A mund të jetë delikat… • Në fazën e punësimit • Gjatë vendimeve të promovimit • Gjatë pushimeve nga puna • Depërtimi në zemër të konceptit human për drejtësi, mund të ndikojë direkt më moralin e punëtorit!! • A mendoni që ndikon vetëm tek qenjet njerëzore të diskriminuara?

  19. Termi tjetër.. ”Konflikt Interesash”… • Ryshfetet e hapura.. • Gjëra të mira apo të këqija? Diskutoni…. • Në çfarë bazash duhet të vendosni të bleni diçka për kompaninë tuaj? • Prokurimetransparente • Konkurencë e lirëdhemundësitëbarabarta • Çfarë mund të shkojë gabim nëse blen një produkt inferior për arsye të gabueshme? • Nëse punësoni një mik tuajin përkundër kandidatëve më të shquar…a fiton apo humb kompania juaj?

  20. Si veprojmë me “Vendimet etike…” • Rreziku se mund të bëhemi shumë filozofik … • Mund të përqendroheni në rezultate… • Çfarë mund të ndodhë nësebëhemi “shumëfilozofik”.. • Cili është neto bilanci i rezultateve të mira mbi të këqijat. • Ose, mund të përqendroheni në “Detyra dhe Principe” • Cila është tani detyra ime kur e di se çkaështëetike? • A ka përshkrimtësaktëajodetyrë? • A duhettëmbështetet në parimet e drejtësisë/ndershmërisë, etj? • Patjetër, sepseduke ditur se cila detyrë është primare ndonjëherë mund të jetë mashtruese, sepserrtehanatmundtëndryshojnë!

  21. 8 hapat për të qenë etik në marrjen e vendimeve! • Mos merrni vendime kur jeni të pasigurt dhe jo rehat me kërkesën.. • Grumbulloni faktet • Definoni çështjet etike • Identifikoni grupet e ndikuara • Identifikoni rezultatet • Rezultatet afatgjata përballë atyre afatshkurtra • Rezultatet simbolike • Rezultatet e fshehta • Identifikoni obligimet • Merrni parasysh karakterin dhe ndershmërinë tuaj • Mendoni në mënyrë kreative për veprimet potenciale • Kontrolloni ndjenjat e brendshme

  22. Goditja vërshëllyese… • Si mjet të fundit, njeriu etik(mashkull apo femër) vendos kur është mjaftë është mjaftë… koha për të komunikuar me media apo këdo që dëgjon! • Është qëndrim i guximshëm. Është vendim etik ....por,.. • Cilat janë rezultatet e goditjes vërshëllyese? • Kur të goditni? Filloni betejat…(konfliktin-luftën) • Kujt ti tregoni? Mbikëqyrësve, menaxherëve, shokëve, familjes, shtypit, Kombeve të Bashkuara.. Dhe cilat janë përfitimet (benefitet) potenciale? T`i diskutojmë bashkërisht!

  23. 5 aspekte të sjelljeve etike Ndershmëria: Trajtoi të tjerët ashtu si ki qef të tjerët me të trajtua ty. Serioziteti: Konsumatori duhet të llogarit që ju dhe produkti apo shërbimi juaj do të jetë në rregull Mirësjellja: Bëhu i sjellshëm, miqësor dhe i dashur Respekti: Konsideroj njerëzit tjerë si të vlefshëm dhe të rëndësishëm Komunikimi: Trego respekt për të tjerët dhe vetveten duke përdorur gjuhën e duhur Module 12

  24. Negocimi është për kompromis Mbaj në mend! • Negocimi është për kompromis, jo për “fitore” • Kompromisi është ofrimi i disa gjërave për të marrur diçka që dëshiron • Personi tjetër me të cilinnegocioni nuk është armikujuaj • Negociatat më të mira janë ato “fitues/fitues” marrëveshje Mund t`i hupësh të gjitha duke mos dhuruar pak!

  25. Rregullat për negocim • Vendos qëllimet dhe organizo mendimet • Vendos se ku e keni kufirin dhe mos e tejkaloni • Vendose vetveten në pozitë të tyre dhe vendos se cila është mënyra më e mirë për të negociuar • Mos bisedoni për shuma të parave deri në kohën kur është e obligueshme

  26. Rregullat për t`u mbajtur në mend gjatë negociatave • Lejoni personin tjetër që ta thotë çmimin i pari • Qetësia është një mjet i rëndësishëm • Mendo para se t`i përgjigjesh pyetjes. • Bëhu i gatshëm për kompromis • Tento me marr vendim. Thënia “JO” është më e mirë në kohë afatgjate se sa thënia “NDOSHTA”

  27. Ju faleminderit për vëmendje 27

More Related