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INOVAGRO PROJECT (2011-2017)

INOVAGRO PROJECT (2011-2017). PRESENTACAO. Introdução – Acerca da INOVAGRO Sub – projeto - SOJA Fase I – Factos Principais resultados do Projeto Realizações do Projeto da fase I Visão Estratégica para fase II. INTRODUCAO – ACERCA DA INOVAGRO. SUB-PROJECT0 SOJA.

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INOVAGRO PROJECT (2011-2017)

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Presentation Transcript

  1. INOVAGRO PROJECT (2011-2017)

  2. PRESENTACAO • Introdução – Acerca da INOVAGRO • Sub – projeto - SOJA • Fase I – Factos • Principais resultados do Projeto • Realizações do Projeto da fase I • Visão Estratégica para fase II

  3. INTRODUCAO – ACERCA DA INOVAGRO

  4. SUB-PROJECT0 SOJA • Distrito do Gurué - Zambézia: em parceria com AfricanCenturyAgriculture (Localidade do Lioma), Agora na secunda fase. • I Campanha, 2011/12: - 848 produtores (20% mulheres); 1,135.6 ha (388.5 ha preparados e semeados mecanicamente) no Gurué. • II Campanha, 2012/13: - 810 produtores (17,6% mulheres); 1,322ha (361 ha preparados e semeados mecanicamente) no Gurué. • Neste esquema de Fomento os produtores beneficiam de assistência técnica (extensionistas) para disseminação de boas praticas agrícolas.

  5. Subprojecto da Soja contin… • Contratos futuros • custos de insumos e preço de compra; • Mercado garantido; • Mecanização – preparação da terra, sementeira e debulha (2ha); • Serviço de extensão e Transporte. • Acesso ao financiamento (BOM): • Grupo de produtores e responsabilidade individual; • Taxa de juros 3% ao mês (insumos e sachas);

  6. FASE I – FACTOS e NUMEROS

  7. Phase II (Jan 2014 – Dec 2017): Replication • Deepening and widening impact • Improve number and type of services to small farmers and increase profitability • Scaling up: extend reach of project, geographically and numerically • Crowding in more private sector partners through effective communication of phase I results and improved ‘offer’ development • Stimulating “copy cat” practices through farmer focused communication: impact for farmers under out-grower programs • Using results to influence GoM policy and practices at regional and national levels

  8. PRINCIPAIS RESULTADOS • # de produtores – 1,390 (19,6% mulheres); • # de hectares – 1,695.05 ha (749.5 preparados mecanicamente); • Acesso ao credito – 100% dos produtores no fomento de soja (RCRN & BOM total $ 390,000 em duas épocas); • Produtividade aumentou em 103%; • Rendimentos aumentaram em 300% (1,343.5kg/ha). • Campanha I – importação de 100MT de semente certificada; • Campanha II – 90MT de semente certificada fornecida localmente pelas Companhias de Semente (MozSeed e Phoenix Seed); • Custos de insumos reduzida em 25% da Campanha 1 para 2; • Todos os produtores foram registados (ISPC)

  9. FASE I – Realizações • Sector privado engajado em/para investir no programa de Fomento; • Aumentado a participação do sector privado na cadeia de soja – Gurué piloto; • Demonstração da viabilidade do modelo comercial para serviços e insumos aos pequenos produtores; • Acesso ao Credito;

  10. FASE II – VISAO ESTRATEGICA • Melhorar o numero e o tipo de serviços para o pequeno produtor e aumentar a rentabilidade destes. • intensificação: estender a área de ação do projeto; • Aglomerar mais parceiros do sector privado através de uma comunicação eficaz dos resultados da fase 1 e melhorar a “oferta”; • Estimular praticas de replica através dos produtores focada na comunicação: impacto no âmbito do programa de fomento;

  11. OBRIGADO

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