1 / 13

Na cestě k ASP

Na cestě k ASP. Ji ří Vo říš ek VŠE - KIT vorisek@vse.cz publikováno: červen 200 2. Vývoj řešení podnikových IS. 19 85-2000 Externí dodavatel ERP a vlastní provoz. 2005 Ap likační služby (ASP). 1960 -70 Externí dávkové zpracování. 1970-8 5 Vlastní vývoj a provoz IS. 2000-200 4

jasper
Download Presentation

Na cestě k ASP

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Na cestě k ASP Jiří Voříšek VŠE - KIT vorisek@vse.cz publikováno: červen 2002

  2. Vývoj řešení podnikových IS 1985-2000 Externí dodavatel ERP a vlastní provoz 2005 Aplikační služby (ASP) 1960-70 Externí dávkové zpracování 1970-85 Vlastní vývoj a provoz IS 2000-2004 Klasický outsourcing © Voříšek

  3. Tradiční cesta řešení • Uživatelská organizace: • vlastní a udržuje všechny potřebné zdroje (HW, SW, lidé) • vysoké TCO © Voříšek

  4. Argumenty pro opuštění tradiční cesty • Vysoké náklady tradiční cesty • velké globální bankyvynakládají na IT 15-20% svých celkových nákladů [Gartner, 2002] • i přes mnohaleté zkušenosti se nesnižuje % neúspěšných projektů • průzkum v 117 firem v USA [CW, 2002]: • 25% nedodržen rozpočet • 20% zastaveno před ukončením • 40% nedosaženo stanovených cílů  Tradiční cesta je v současné době příliš nákladná a příliš riziková © Voříšek

  5. Argumenty pro opuštění tradiční cesty • vlastnosti klasických ERP • obtížná customizace • vysoká složitost i v případě podpory jednoduchých podnikových procesů • nízké využití celkové funkcionality • vysoké náklady na zaškolení pracovníků • stále rostoucí nároky na hardwarové zdroje • rychlý vývoj technologií • pro podniky je obtížné vývoj sledovat • řada změn technologie nepřináší obchodní přínosy • vysoké nároky na interní IT specialisty © Voříšek

  6. Argumenty pro opuštění tradiční cesty • nevhodná struktura investic vede k vysokým režijním výdajům [Inside, 2002 ] © Voříšek

  7. Tradičníoutsourcing • snižuje náklady a umožňuje koncentraci na hlavní předmět činnosti, ale: • bariéry • převod vysoce customizovaných aplikací vede ke vztahu 1:1 • vztah 1 : 1 neumožňuje vyšší využití zdrojů • nemožné vyzkoušení • téměř nemožný návrat do původního stavu © Voříšek

  8. Faktory podporující přechod na ASP • standardizace ekonomického prostředí • potřeba vysoké flexibility podniků • zkušenosti s outsourcingem - SLA © Voříšek

  9. Technologické předpoklady pro ASP • po Internetu lze bezpečně provozovat aplikace • lze zajistit vysokou dostupnost a vysokou spolehlivost • třívrstvá architektura s lehkým standardizovaným klientem • standardy pro aplikace – aplikace komunikaci • … © Voříšek

  10. Nové business modely • SPSR Model– model využití aplikačních služeb • CSP Model - model dodávky aplikačních služeb © Voříšek

  11. SPSR Model © Voříšek

  12. Collaborative Service Providing © Voříšek

  13. Závěry • užití SPSR a CSP modelůumožňuje: • zaměření podniku na hlavní předmět podnikání • řízení přínosů IT • přístup k technologii azkušenostem na světové úrovni • rychlejší implementaci nových aplikací • možnost zdarma testování • zvýšení flexibility – objem nakupované služby lze snadno měnit • snížení počtu interních IT specialistů • snížení (eliminace) investičních nákladů do IT • předvídatelnost IT nákladů • rizika roznesena do většího počtu podniků © Voříšek

More Related