110 likes | 214 Views
Studietur til Stockholm september 2011 Administrationschefnetværket. Nete Kruuse Mikkelsen Administrationschef.
E N D
Studietur til Stockholm september 2011 Administrationschefnetværket Nete Kruuse Mikkelsen Administrationschef
Stockholm er en by med ca. 900.000 indbyggere. Byen har 40 folkebiblioteker inklusiv statsbiblioteket, det årlige budget er på 250 millioner svenske kroner, derudover har man 40 millioner svenske kroner til udvikling. Der er ca. 400 ansatte. Man har inddelt de 40 folkebiblioteker i 13 enheder, disse 13 enheder referere til 2 områdeledere. Områdeledere er at sammenligne med, det man i gamle dage kaldte stadsbibliotekarer.
Talböcker - er bøger der bliver indtalt til folk med læsehandicap. Forfatterne får ingen besked herom og derfor heller igen indtægter herfra. Talböckerne ser umiddelbart kedelige ud, da de ingen omslag har. Talböcker er ikke og sammenligne med lydbøger. Læsesal på Stadsbiblioteket
En fin vandpost Læsehulen i børnebiblioteket
Tunnelbahn-bibliotek (metro-bibliotek) i Sture Biblioteket ligger på 1. sal, med en indgang ved siden af tunnelbahn indgangen og en anden indgang fra en cafe. Indstiktil USB
Bettina fra Køge Glennie fra Slagelse Lone fra Holbæk Arbejdsplads
Kulturhuset Biblioteket i Kulturhuset består af 5 biblioteker: Bibliotekt Film & Musik Bibliotek Plattan (Voksenbib.) Rum för barn (Børnbib.) Serieteket (Tegneseriebibliotek) TioTretton (Bibliotek for de 10-13 årige) http://www.kulturhuset.stockholm.se/default.asp?id=3088 http://biblioteket.se/default.asp?id=4956
Det Kungliga biblioteket Det Kunglige biblioteket har et årligt statstilskud på 331 millioner svenske kroner
Historik Ca 750 CodexAureus, en av bibliotekets äldsta ochförnämstahandskrifterskapas. 1483 Den första boken trycks i Sverige, Dialoguscreaturarum, en uppbyggelseskrift på latin. KB äger två exemplar. 1500-talet Vasakungarnasboksamlingarsom blir grunden till KB förvaras i slottet Tre kronor. 1568 Den förstaförteckningen över böcker i kunglig ägo upprättas. Den sägs ha sammanställts av Erik XIV. 1649 Djävulsbibeln (Codex gigas eller Jätteboken) kommer till det kungliga biblioteket som en del av krigsbytet från trettioåriga kriget. 1661 En lag stiftas om pliktleveranssom gör boktryckare skyldiga att leverera minst ett exemplar av varje skrift till KB innan den sprids. 1697 Den gamla kungaborgen Tre kronorbrinner. Tre fjärdedelarav det kungliga bokbeståndet blir lågornas rov. 1768 Det kungliga biblioteket flyttarin i det nybyggda Stockholms slott. 1865–1890 Kungliga biblioteket styrs av sin mest namnkunnigechef genom tiderna: Gustaf Edvard Klemming. 1874–1882 August Strindberg tjänstgör som amanuens på KB. 1877 KB blir ett självständigt ämbetsverk ochformellt Sveriges nationalbibliotek. 1878 KB-byggnaden i Humlegården öppnar för allmänheten. Gustaf Dahl är arkitekt. 1956–1976 Biblioteket genomgår en omfattandeinreom-och tillbyggnad i etapper. Det förstaunderjordiska magasinet tillkommer. 1972 Det nationella biblioteksdatasystemet LIBRIS tas i drift. 1979 Arkivet för ljud och bild grundas (senareKB:savdelning föraudiovisuella medier). 1979 Kontinuerlig mikrofilmning av alla löpande svenska dagstidningar påbörjas. 1979 Ny lag om pliktexemplar av ljudupptagningar och rörliga bilder stiftas. 1988 Birgit Antonsson blir den första kvinnliga riksbibliotekarien. 1992–1997 Ny om- och tillbyggnad av KB genomförs, varvid två underjordiska magasin på vardera 9 000 m2 tillkommer. 1997 KB:s insamling av svenska webbsidor påbörjas. 1999 KB:s lokala bibliotekssystem Regina tas i bruk. 2005 Massdigitalisering av audiovisuella medier inleds. 2009 KB och Statens ljud- och bildarkiv går samman och blir en mydindighet Kilde: http://www.kb.se/om/
Konklusion: Det var en god tur, vi talte med ledere (administrationschefer), og fik derved et godt indblik i deres bibliotek. Måden at drive folkebibliotek på adskiller sig ikke meget fra hvad vi gør i Danmark. Organisationsopbygningen er ofte ens. Jeg fik en del nye input og ideer til fremtiden. Administrationschef netværket kom meget tætter på hinanden og vi fik talt om nogen af de udfordringer vi møder i vores hverdag. Det er min forventning at netværket får mere gavn af hinanden i fremtiden, nu da vi kender hinandens udfordringer. Nete Kruuse Mikkelsen Administrationschef