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DIVISIÓN DEL TRABAJO Y COMPLEMENTARIEDAD EN LA PROVINCIA DEL CARCHI

DIVISIÓN DEL TRABAJO Y COMPLEMENTARIEDAD EN LA PROVINCIA DEL CARCHI. MARZO 2013. ANTECEDENTES. Declaración de París. Mesa Global de la Cooperación. PNBV. Cooperación Internacional.

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DIVISIÓN DEL TRABAJO Y COMPLEMENTARIEDAD EN LA PROVINCIA DEL CARCHI

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Presentation Transcript


  1. DIVISIÓN DEL TRABAJO Y COMPLEMENTARIEDAD EN LAPROVINCIA DEL CARCHI MARZO 2013

  2. ANTECEDENTES Declaración de París Mesa Global de la Cooperación PNBV Cooperación Internacional Análisis de la división y complementariedad de trabajo de los diferentes actores de la cooperación internacional presentes en la provincia de Carchi

  3. ACTORES DE LA PROVINCIA DEL CARCHI • (Otros: OSC y Desconcentrados) • GAD • SETECI • COOPERANTES (Nacionales, territoriales)

  4. MARCO NORMATIVO QUE ORIENTÓ EL ESTUDIO Acuerdos Internacionales en el marco de la eficacia de la cooperación: DP, Accra, Busán

  5. PROVINCIA DEL CARCHI

  6. ESTUDIO REALIZADO Y ACTORES ENTREVISTADOS Gobierno Central 2 actores GAD: 5 Cooperantes: 11 ONG: 5 TOTAL: 23 ACTORES

  7. RESULTADOS Se evidencia que existe División del Trabajo y complementariedad en los actores de la cooperación de la Provincia del Carchi

  8. MODELO DE GESTIÓN República De l Ecuador

  9. Nivel Político. Comité Territorial de Articulación Nivel Técnico. Coordinación o Secretaría Técnica ECONOMICO PRODUCTIVO SOCIO CULTURAL AMBIENTAL Y RIESGOS. POLITICO INSTITUCIONAL FISICO TERRITORIAL COMITÉ TERRITORIAL DE ARTICULACIÓN

  10. RESULTADOS Trabajo de algunas ONG es disperso

  11. LECCIONES APRENDIDAS Y PROPUESTAS MECANISMO DE COMPLEMENTARIEDAD Articulación de Actores División del Trabajo y complementariedad Comité Territorial de Articulación Documento de Prioridades del Carchi

  12. RECOMENDACIONES • Promover estos espacios de articulación territorial en los territorios donde este mecanismo no se aplica tomando en cuenta la experiencia del Modelo de Gestión del Carchi, Loja, Tungurahua y otras existentes. • Promover que la cooperación internacional priorice su participación activa en estos espacios, lo que permitirá un mayor impacto de sus acciones en el territorio y aumentar su eficacia. • Promover la construcción participativa de Agendas de prioridades territoriales que permitan una gestión de la cooperación internacional integrada a la planificación. • Promover que los Cooperantes se alineen a estas Agendas de prioridades para garantizar la complementariedad y división del trabajo en el territorio. • Fortalecimiento las capacidades de los GAD para el pleno ejercicio de la competencia de la gestión de la cooperación internacional.

  13. República del Ecuador MUCHAS GRACIAS MARZO 2013

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