200 likes | 290 Views
Forskningsinstituttenes fellesarena FFA. NTL Forskningsinstituttenes nettverkssamling FREMTIDEN TIL FORSKNINGSINSTITUTTENE Agnes Landstad 21.mai 2014. Forskningsinstituttene i FFA 2014. 25 % av samlet norsk forskning 48 forskningsinstitutt 6300 årsverk NOK 8,7 mrd (2012)
E N D
Forskningsinstituttenes fellesarenaFFA NTL Forskningsinstituttenes nettverkssamling FREMTIDEN TIL FORSKNINGSINSTITUTTENE Agnes Landstad 21.mai 2014
Forskningsinstituttene i FFA 2014 • 25% av samlet norsk forskning • 48 forskningsinstitutt • 6300 årsverk • NOK 8,7 mrd (2012) • NOK 1,1 mrd fra utlandet • NOK 420 mill fra EU (2012) – 60% av norsk deltakelse • 40% av Forskningsrådets midler • 10% grunnbevilgning • Anvendt forskning – bindeledd til brukere • Tverrfaglig, prosjektorientert • 1 av 10 PhD-kandidater tilknyttet instituttene • Omfattende FoU-samarbeid med bedrifter og off.virksomheter • Høy internasjonalisering • Non-profit
Aktuelle instituttsaker • Langtidsplan for forskning og høyere utdanning • Internasjonalisering • Forskningsrådets instituttstrategi • Internasjonalisering – Horisont 2020, Landpolicy • Basisbevilgning • Doktorgrad • SAK • Offentlig innkjøp • Nedbemanning • Skatt • Forskningsetisk utvalg
Forskningsmeldinga om instituttene • Spiller en viktig rolle i forskningssystemet og hovedlinjene skal ligge fast de kommende årene • Heterogenitet er en styrke for det norske forskningssystemet • Den viktigste aktøren innen norsk anvendt forskning og er hovedleverandør av FOU til offentlig og privat sektor • Henter mer fra EU og andre utenlands inntekter enn UH-sektor • Er internasjonalt konkurransedyktige og klarer seg godt i konkurransen om nasjonale programmidler • Har betydelig og økende vitenskapelig produksjon, sitering over verdensgjennomsnittet og bedre enn UH
Regjeringens 7 punkter for høyere kvalitet i forskning og utdanning • 3. Langtidsplan for forskning og høyere utdanning • 4. Utvikle verdensledende forskningsmiljøer • 5. Økt deltagelse i Horisont 2020 • 6. Karriereutvikling vitenskapelige ansatte
Langtidsplan for forskning og høyere utdanning • Innspill FFA: • 3% målet – offentlig stimulering næringsretta forskning og innovasjon • Mål for internasjonalisering, rammevilkår deltakelse i H2020; Stim-EU, PES • Rammevilkår for faglig utvikling - basisbevilgning • Samspill med offentlig og privat virksomhet; forskning, innovasjon, omstilling • Økt avkastning av forskning; tematisk, brukerstyring, innovasjon, kommersialisering • PhDi instituttsektoren • SAK • Konkret plan, 30-50s: Samordning, koordinering, langsiktighet • 10-års perspektiv, oppdateres årlig • Lanseres høsten 14 – før SB15 • - Viktig at LTP forskning og utdanning støttes!
3% målet: Økt forskningsinnsats er nødvendig nå • Produktivitetsveksten flater ut i Norge, jfr OECD • Næringslivet priser seg ut av globale markeder • Taper innovasjonskraft i forhold til konkurrenter jfr Union InnovationScoreboard • Deler av næringslivet har lav evne til å utnytte forskning og innovasjon jfr lav FoU-innsats • Lite forskning og innovasjon i offentlig sektor • Samarbeid med forskning gir økt innovasjonstakt • Andre land investerer mer i FoI • Bygge forskningsmiljøer som er attraktive for morgendagens næringsliv og samfunnsliv!
Internasjonalt marked, deltagelse i EUs 7 RP, Kroner Instituttene er mest aktive i EUs 7RP - selv om UH-sektoren og næringslivets forskning er større
Internasjonalisering • Forventning om økt internasjonal deltakelse; tematisk, prosjekt, publisering • KDs EU-strategi; instituttenes deltakelse i EU-forskning • H2020 finansieringsmodell (FFA, NFR, KD) • Forenkling; 100% + 25% • Medfinansiering - "receitsofthe action" • PES, Stim-EU, programstøtte • Annualhours • Leiestedskostnader • Stim-EU nivå må økes
Karriereutvikling vitenskapelig ansatte • Faste stillinger • Stor fleksibilitet • Arbeidsmiljøusgir positive vurderinger • Mindre individuell frihet enn i UH-sektor • Stort arbeidspress
SAK(S) • Heterogenitet; mange institutter, ulikhet i størrelse, organisering, spesialiseringsgrad og samfunnsrolle • Størrelse; sårbarhet i markedet, infrastruktur, internasjonalisering og støttefunksjoner • Kvalitet; faglig nivå, nettverk, publisering • Internasjonalt • Økonomi? • Tema felleskonferanse UHR + FFA 17. nov 14 Geografisk akse – klynge Faglig akse – nettverk Økonomisk akse – ressursdeling Modeller: AFI+NOVA+HiOA CIENS? UiB+UNI+CMR NORUT Tromsø+Alta NHH+SNF HiÅlesund+Møreforsking ?? ??
Forskningsrådets instituttstrategi:Instituttenes rolle i FoUoI-systemet Utfordringer Strategier • Kunnskap- og innovasjonsbehov i et geografisk spredt og differensiert næringsliv • Politikkutvikling og fornyelse off.sektor • Kunnskaps- og kompetanseutvikling for å møte de store samfunnsutfordringene • Kvalitet og relevans; publisering, gjennomslag NFR og EU, oppdrag • Systematisk evaluering 2013-2018 • Dialog mellom dept som brukere og instituttene • Øke instituttenes representasjon i Forskningsrådets styringsorganer
Forskningsrådets instituttstrategi Utfordringer Strategier • Internasjonalisering • Flerfaglig forskning • Større konkurranse • Rekruttere de beste • Mange små institutter • Svak økonomi • Innovasjonsagent for næringslivet • Økt basis, resultatbasert andel • Stim-EU styrkes og målrettes • Inn/ut av basisbevilgning • FoU-bevilgninger fra deptkonkurranseutsettes • Off innkjøp hensiktsmessig praksis • Vektlegge samarbeid UH og I ved behandling av prosjektsøknader • SAK-ordning • PhD-stipendiater i inst.sektoren
30% av instituttene nedbemanner 2012-2014, tot2,9% 2014: minst 107 stillinger (2013:51,5, 2012: 20,5) Negativ EK-utvikling siste 3 år: 27%, positiv EK-utv: 54% Begrunnelse for nedbemanning: Økonomiske utfordringer Behov for omstilling og fornying Fagstrategisk Personalmessig Økonomiske utfordringer - årsaker Svikt i prosjekttilgang fra Forskningsrådet (65%) Svikt prosjekttilgang off.oppdragsgivereinkloff anskaffelser (61%) Økte pensjonskostnader (63%) Svikt prosjekttilgang private oppdragsgivere (37%) Underfinansiering EU-prosjekt Økt konkurranse med UH og konsulentvirksomheter Nedbemanningiinstituttene, jan 2014(Spørreundersøkelse, svar 37 av 50 institutter)
Fordelingnedbemanning 2012-2014 • Fordelt på alle arenaer • NB! 37 av 50 institutter
Inntektsskatt –avklaring fra Skattedirektoratet • Skattedirektoratets uttalelse: • Skatteplikt vurderes for det enkelte institutt • Skattefrie inntekter: basis, forvaltningsinntekter over SB, offentlige inntekter uten leveranse • Ofte skattefrie inntekter: bidragsinntekter (nasj, internasj) • Store trekk: > 50% av inntektene skattefri – skatt reduseres tilsvarende • Skattefunn • Berører ikke MVA
Oppsummert • Instituttsektoren fungerer og leverer godt • Betydelig rolle i anvendt forskning nasjonalt og internasjonalt • Norsk og internasjonal satsing på næringsrettet forskning og innovasjon, tematisk forskning og globale samfunnsutfordringer • Instituttsektoren kan også bidra vesentlig mer til forskningspolitiske mål – sikre bruk og nytte av forskningen Men • Alvorlige signaler indikerer at deler av sektoren rammes av • Svekket økonomi • Nedbemanninger • Markedssvikt og økt konkurranse nasjonalt og internasjonalt • Krevende rammer for å konkurrere om internasjonale inntekter • Budsjettkutt reduserer forvaltningens tjenestekjøp • Risiko for at kompetanse og nasjonal kunnskapsbase forvitrer - svekket samfunnsnytte og konkurransekraft Utvikling, markedstilpasning og omstilling avgjørende Dagsavisen 19.mars 2014:
FFAForskningsinstituttenes fellesarena Takk for oppmerksomheten! Agnes Landstad agnes.landstad@abelia.no +47 91 54 66 10