Un écosystème d’innovation au cœur de Montréal

1. LE QUARTIER DE L’INNOVATION Un écosystème d’innovation au cœur de Montréal Chambre de commerce du Montréal métropolitain Le 15 mars 2013

2. SITUATION GÉOGRAPHIQUE

3. ZONE D’INTERVENTION DU QI

4. UN QUARTIER PROMETTEUR • Un berceau de la révolution industrielle du Canada au 19e siècle • Une forte concentration d’entreprises technologiques • Un bouillonnement culturel et artistique peu connu du grand public • Un développement immobilier imposant et des défis de taille illustrés dans le PPU (Programme particulier d’urbanisme) de la Ville de Montréal • Un environnement social avec de nombreux défis

5. LE QI : UN CATALYSEUR COMMUNIQUER /CONNECTER / CATALYSER Le QI est une initiative ambitieuse et porteuse pour la communauté qui se veut : • Un terrain de jeu pour de nouvelles initiatives avec nos étudiants, chercheurs et la communauté • Un accélérateur pour le développement de projets porteurs • Un tremplin pour l’entreprenariat culturel, social et technologique • Une vitrine pour les secteurs de pointe au Québec • Une initiative à vocation locale mais une portée internationale

6. LES ÉTAPES PARCOURUES Étude de préfaisabilité Étude de l’état de la situation et des orientations pour la mise en oeuvre Support des 3 paliers de gouvernements • Participation à • des tables rondes, • C2-MTL, • Sommetde Montréal surl’ innovation (SMI) • SMI aérospatial • Mai 2012 • SMI Quartiers Innovants • Octobre 2012 • PlusieursBenchmarks et analyses: • Innovation sociale • Art et culture • Urbanisme • Collaborations avec l’industrie et besoins des PME • Etc. • Annonce du réseau des ambassadeurs du QI • Décembre 2012 Sessions de l’ OCPM PartenariatÉTS McGill sur 25 ans

7. NOS AMBASSADEURS Daniel Lamarre Président, Cirque du Soleil Michel Leblanc Président et chef de la direction, Chambre de commerce du Montréal métropolitain, Monique Leroux Présidente et chef de la direction, Mouvement Desjardins Terence H. Matthews Président et fondateur, Wesley Clover Andy Nulman, Présidentdirecteurgénéral, Juste pour rire Danny Ritter Associé, RSM Richter Martine Turcotte Vice-Présidenteexécutive, Québec, BCE Eric Bergeron Présidentdirecteurgénéral, Optosecurity Pierre Boivin Président et chef de la direction, Claridge Jean-François Bouchard Président et fondateur, Sid Lee Lyse Brunet Directrice générale, Avenir d’enfants Madeleine Careau Chef de la direction, Orchestresymphonique de Montréal François Côté Vice-présidentexécutif et chef de la direction TELUS Québec, TELUS Santé et TELUS Entreprises de risque Marcel Côté Associéfondateur, GroupeSecor

8. VISION 2025 • Le QI est la référence en innovation au Québec • Un vecteur de mobilisation autour d’institutions académiques, d’acteurs industriels, sociaux et culturels • Un « écosystème » propice à l’innovation sociale, industrielle et culturelle • Un modèle de développement durable à travers les 4 volets du QI • Un catalyseur de croissance pour les entrepreneurs, les PME et autres organismes DES UNIVERSITÉS ENGAGÉES AU SEIN DE LEUR COMMUNAUTÉ

9. MISSION Sous le leadership des universités fondatrices, créer les conditions favorables au développement d’un quartier de grande qualité urbaine regroupant une communauté créative et engagée, dans le but de catalyser le développement d’une culture innovante et entrepreneuriale, par l’équilibre entre ses quatre volets (industriel, formation & recherche, social & culturel et urbain), de portée internationale.

10. ORIENTATIONS • Promouvoir l’innovation et mettre en place des activités pour la soutenir • Accélérer le développement des entreprises technologiques, sociales et culturelles • Favoriser le développement d’initiatives innovantes mettant en valeur l’expertise de nos partenaires et institutions • Créer des ponts et des occasions pour favoriser les échanges impliquant les quatre volets du QI

11. IDÉES ET PROJETS • Un Hub de créativité au cœur du QI • Un laboratoire d’innovation sociale • Des activités et stages avec nos étudiants en urbanisme • Des formations continues adaptées aux besoins de l’industrie • Un Laboratoire de culture urbaine • Une mobilisation de la communauté à travers différents évènements CAPE

12. BIOFUEL. NET INGO 1 Un nouveau réseau d’excellence pancanadien initié par l’Université McGill : Sous le leadership de Donald Smith et grâce à une subvention du gouvernement fédéral de 25 millions de dollars, BIOFUELNET Canada, déploiera en plein cœur du QI, une seconde génération de biocarburants n’entrant pas en compétition avec les produits de l’agriculture, contrairement à l’éthanol avec le maïs.

13. PERSPECTIVES D’AVENIR Sur un horizon de dix ans, l’Université McGill et l’ÉTS estiment que le QI sera connu à l’échelle internationale comme : • Milieu de vie mixte, dynamique, recherché et durable; • Facteur d’attraction, de promotion et de soutien des talents et des connaissances; • Chef de file international en innovation, enseignement et création de partenariats; • Joueur clé sur les scènes économique, sociale, éducative et culturelle du Québec et du Canada.

14. LANCEMENT DU QUARTIER DE L’INNOVATION MAI 2013

15. Source : Projet de PPU Griffintown, Ville de Montréal - Octobre 2012