120 likes | 244 Views
Foglalkoztatási programok megvalósításával kapcsolatos tapasztalatok, a következő tervezési időszakra vonatkozó elképzelések. Küngös, 2013. Október 15. Tartalom. Honnan jöttünk? Hol tartunk? Mit hoz a jövő?. Honnan jöttünk I. Phare: „Küzdelmes” projektek 2002-2006
E N D
Foglalkoztatási programok megvalósításával kapcsolatos tapasztalatok, a következő tervezési időszakra vonatkozó elképzelések Küngös, 2013. Október 15.
Tartalom Honnan jöttünk? Hol tartunk? Mit hoz a jövő?
Honnan jöttünk I Phare: „Küzdelmes” projektek 2002-2006 • Az első uniós elvek szerint működő pályázatok a foglalkoztatási civil szervezetek számára • Két körben összesen 58 nyertes szervezet komplex foglalkoztatási programok megvalósításába, közel 3000 ember bevonásával • Kb. 8,4 Mrd Ft HEFOP: Küzdelmes indulás 2004-2006 • Szélesebb paletta, több forrás, bonyolultabb rendszer • Önállóan vagy beszállítóként? (HEFOP 1.3, 2.3 vs. munkaügyi központos programok) • Célhoz rendelt forrás: kb. 15,7 Mrd Ft • 1039 támogatott projekt az 1.3 és 2.3 intézkedésekben.
Honnan jöttünk II EQUAL 2004-2008: - Az innovatív megközelítések és újszerű módszerek a foglalkoztatásban • Hat tematikus terület a munkaerő-piaci hátrányokkal küszködő személyek esélyeinek javítása érdekében • Egyedi, a HEFOP-tól eltérő alapelvek, tervezés és végrehajtás • 10 mrd Ft forrás • 39 fejlesztési partnerség • Ebből 16 FP az A tématerületre : munkaerőpiac szempontjából hátrányos helyzetű emberek munkaerőpiacra belépésének vagy visszatérésének segítése • 4815 fő bevonására került sor 3,97 mrd Ft-ból • Eredmények: • A TÁMOP tervezése kapcsán elvárás volt a Bizottság részéről, hogy az EQUAL alapelvek és tapasztalatok integrálódjanak az új OP-ba
Hol tartunk I. TÁMOP és környéke • Az első teljes tervezési ciklus • Nagyságrendi növekedés a forrásokban:közvetlenül 71,6 Mrd Ft • Hazai források folyamatos csökkenése • Egyszerűsítések az eljárásrendi folyamatokban • Új hangsúlyok, változások a szakmapolitikában: • Válságkezelés • Közfoglalkoztatás • Megyei, járási hivatalok létrejötte • Foglalkoztatási rehabilitáció reformja • v
Hol tartunk II. • Adatok a közvetlen kedvezményezettekről, főpályázókról vannak • TÁMOP 1: 155 non-profit, 31 for-profit, 34 állami főpályázó • TÁMOP 2: 373 non-profit, 3200 for-profit, 102 állami főpályázó • Kedvezményezettek közel fele visszatérő partnere a fejlesztéspolitikának (nonprofitok – TÁMOP 5; forprofitok GOP, ROP) Források eloszlása a kedvezményezett szervezetek típusai között TÁMOP 1 Forrás: Hétfa értékelés,2013
Hol tartunk III. • A non-profit szektor egyfajta megítélése: • Rendkívül heterogén pályázói kör: • 40% 2007-2012 között alakult • Csak felük végzett foglalkoztatási tevékenységet 2012-ben • Stabilizálódó kompetens mag: • Szakmai kompetencia és szervezeti professzionalizmus indexe szerint: • Kb. 80 kiemelkedő szervezet • További kb. 150 jó szervezet • Normatív költségvetési források, vállalkozói tevékenység, munkaügyi rendszerrel kiépült kapcsolat jelentősége • Lokális együttműködés fontossága: legszorosabb kapcsolat önkormányzattal, munkaügyi kirendeltséggel Forrás: Hétfa értékelés,2013
Mit hoz a jövő l. • Az 1600/2012. (XII. 17.) Korm. határozat alapján az operatív programok indikatív megnevezése: • Gazdaságfejlesztési és Innovációs OP (GINOP) • Versenyképes Közép-Magyarország OP (VEKOP) • Terület- és Településfejlesztési OP (TOP) • Intelligens Közlekedésfejlesztési OP (IKOP) • Környezeti és Energetikai Hatékonysági OP (KEHOP) • Emberi Erőforrás Fejlesztési OP (EFOP) • Koordinációs OP (KOP) • „Vidékfejlesztés, halászat” OP (VOP, MAHOP) • A források várható megoszlása • 60%-a közvetlen (országos és térségi) gazdasági fejlesztésre • 40%-a humánerőforrás-fejlesztésre, infrastruktúrafejlesztésre, környezetvédelemre és energiahatékonyságra.
Mit hoz a jövő II. • GINOP – Indikatív prioritásstruktúra • 1. KKV-k versenyképességének és hatékonyságának fejlesztése • 2. Tudásgazdaság fejlesztése • 3. Infokommunikációs fejlesztések • 4. Célzott munkahely-teremtés, megőrzés, kiemelt szolgáltatás és társadalmi gazdaságfejlesztés • 5. Foglalkoztatás ösztönzése és a vállalati alkalmazkodóképesség fejlesztése • 6. Pénzügyi eszközök és szolgáltatások fejlesztése • 7. Technikai segítségnyújtás
Mit hoz a jövő III. • A V. Foglalkoztatás ösztönzése és a vállalati alkalmazkodóképesség prioritás várható beavatkozási szintjei • 1. Intézkedés: A munkanélküliek és inaktívak vállalkozóvá válásának támogatása • 2. Intézkedés: Munkaerő-piaci belépést elősegítő célzott támogatások • 3. Intézkedés: Hátrányos helyzetű munkanélküliek és inaktívak foglalkoztathatóságának javítása • 4. Intézkedés: Ifjúsági garancia • 5. Intézkedés: Munkaerő-piaci szolgáltatások fejlesztése • 6. Intézkedés: Társadalmi vállalkozások támogatása, a szociális gazdaság fejlesztése • 7. Intézkedés: Nem állami szervezetek komplex foglalkoztatási programjai • 8. Intézkedés: Kompetencia-fejlesztés és képzés • 9. Intézkedés: A közfoglalkoztatáshoz kapcsolódó képzések és szolgáltatások • 10. Intézkedés: A szakképzés és felnőttképzés fejlesztése, a duális képzés elterjesztése • 11. Intézkedés: Vállalati és kulcságazati képzések • 12. Intézkedés: Munkahelyi rugalmasság elterjesztése • 13. Intézkedés: A jogszerű foglalkoztatás ösztönzése • 14. Intézkedés: Üzleti képességek fejlesztése
Mit hoz a jövő IV. • Nyitott kérdések • Rendelkezésre álló forrás • Megvalósításért felelős intézményrendszer • Az NFSZ és NMH szerepe a végrehajtásban • Új, egyszerűsített megvalósítási technikák • Tapasztalatok beépítése • Partnerség a tervezésben
Köszönöm a figyelmet! Nemzeti Fejlesztési Ügynökség Humán Erőforrás Programok Irányító Hatósága +36-1-474-7600 Web: www.nfu.hu