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ORGANIZACIÓN. Integrantes del equipo. Oscar Juárez Mejía Andrés Lezama Valerio Gary Nery Hernández Pelaez José Pacheco Sánchez. 4 pasos básicos para organizar. División de trabajo Departamentalización Jerarquía Coordinación. DIVISION DEL TRABAJO. QUE ES DIVISION DE TRABAJO?
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Integrantes del equipo • Oscar Juárez Mejía • Andrés Lezama Valerio • Gary Nery Hernández Pelaez • José Pacheco Sánchez
4 pasos básicos para organizar • División de trabajo • Departamentalización • Jerarquía • Coordinación
DIVISION DEL TRABAJO QUE ES DIVISION DE TRABAJO? • Descomponer una tarea compleja en sus componentes. VENTAJAS • La productividad total se multiplica en forma geométrica. • Fomenta la especialización. DESVENTAJAS • Enajenación • Aburrimiento
DEPARTAMENTALIZACION QUE ES DEPARTAMENTALIZACION? CUANTAS PARTES SE DIVIDE LA DEPARTAMENTALIZACION Y CUALES SON?
JERARQUIA QUE ES JERARQUIA? • Quien ordena a quien? VENTAJAS DESVENTAJAS
COORDINACION • Comunicación QUE ES COORDINACIÓN? • Integración PARA QUE SIRVE LA COORDINACIÓN?
Conclusiones • En un proyecto administrativo para un proyecto de software es importante la organización, ya que sin ella no podría llevarse a cabo el mismo. Para ello, existen 4 pasos: El primero, llamado división del trabajo, se encarga de distribuir en áreas mas pequeñas el proyecto, y es donde ocurre la departamentalización. Así mismo y en consecuencia dándose la departamentalización se da la jerarquía, porque se tiene que saber quien manda a quien, al mismo tiempo quien dará indicaciones. En el proceso del desarrollo, ya realizándose los 3 pasos anteriores viene lo que es la coordinación, la cual consiste en integrar lo anterior a una sola, llevándose a cabo una buena comunicación para que el proyecto salga con éxito.
Bibliografía • Administracion A. F. Stoner, James Editorial Pearson Prentice Hall Sexta edición 343-353 • Administración de la función informática Hernández Jiménez, Ricardo Editorial Trillas 92