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Banco de Materiales Julio 8 de 2013. Misión Garantizar Bienestar, transformando integralmente el hábitat con innovación y responsabilidad social empresarial Visión EDU 2025
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Misión Garantizar Bienestar, transformando integralmente el hábitat con innovación y responsabilidad social empresarial • Visión EDU 2025 Consolidaremos nuestro liderazgo en la transformación integral del hábitat y lograremos solidez económica, con nuevos negocios nacionales e internacionales
Estrategia empresarial Transformamos integralmente el hábitat en favor de la gente, con calidad, interacción social y el respaldo de nuestra marca • Estrategia de Urbanismo Cívico – Pedagógico: Es una estrategia de interacción y cohesión social para promover la cultura en el territorio a través de las intervenciones urbanísticas
Líneas de acción Líneas de acción
Proyectos estratégicos 2012-2015 (1/3) • Jardín Circunvalar de Medellín – Cinturón Verde Metropolitano • Estrategia de intervención integral del hábitat en la zona de encuentro entre lo urbano y lo rural, mediante la sumatoria de programas y proyectos de la Alcaldía de Medellín y el Área Metropolitana. Se enmarca entre: Camino de la vida(sendero peatonal), Ruta de Campeones (sendero para bicicletas), y Corredor de Movilidad Limpia.
Proyectos estratégicos 2012-2015 (2/3) • Proyectos Urbanos • Abarcan las dimensiones de los físico, lo social u lo institucional, y resuelven problemáticas especificas de un territorio. Estos proyectos de carácter urbanístico y arquitectónico, se ejecutan en el escenario de las intervenciones en espacio público o equipamientos. Jardines Infantiles: Son centros que se enlazan a la red educativa de equipamientos existente en Medellín, articulando la atención en temas como educación inicial, salud, nutrición, recreación, desarrollo emocional y socialización.
Proyectos estratégicos 2012-2015 (3/3) • Planes Parciales de Renovación Urbana • La EDU como Operador Urbano Público en Plan Parcial de Renovación Urbana de Naranjal y Arrabal, y Plan Parcial de Redesarrollo de Sevilla. Plan Parcial de Redesarrollo Sevilla Decreto 674 de 2010 Plan Parcial de Renovación Naranjal y Arrabal Decreto 1309 de 2009
Contenido • Presentación Empresa de Desarrollo Urbano • Manual de contratación EDU • Banco de Materiales • Proyectos iniciales • Requerimiento inicial de materiales
Manual de Contratación • Resolución JD 005 de 2013 “Por medio de la cual se adopta el Manual Interno de Contratación de la Empresa de Desarrollo Urbano – EDU”, con el objeto de que la Entidad adelante de manera eficiente, eficaz y con oportunidad las actividades inherentes al cumplimiento de su objeto, en el marco de los principios de la función administrativa y gestión fiscal. • Régimen aplicable: los contratos se sujetarán a las disposiciones del derecho privado previstas principalmente en los códigos civil y de comercio y demás normas concordantes. Igualmente se aplicará el régimen de inhabilidades e incompatibilidades contemplado en el estatuto general de contratación de la administración publica.
Contenido • Presentación Empresa de Desarrollo Urbano • Manual de contratación EDU • Banco de Materiales • Proyectos iniciales • Requerimiento inicial de materiales
Banco de Materiales (1/2) • ¿Qué es? • Es uninstrumentoque permite optimizar el recursode los proyectos en los que interviene la EDU, a través de descuentos en los precios de los materiales por volumen de compra. • Convenio CAMACOL – EDU • Acompañamiento por parte de CAMACOL mediante la convocatoria, motivación y compromiso de sus empresas afiliadas productoras, distribuidoras y proveedoras de materiales e insumos para la construcción, para cotizar y vender los distintos materiales a los precios más favorables del mercado.
Banco de Materiales (2/2) • Procedimientos y formatos: • El Comité de Calidad de la EDU, aprobó el procedimiento PA09-1, por medio del cual se establecen las actividades para la compra de materiales a precios preferenciales, con el objeto de obtener ahorros en los distintos proyectos que adelanta la Empresa de Desarrollo Urbano. • Tiene asociado 6 formatos: • FA09-1 Solicitud inicial de materiales • FA09-2 Consolidado de materiales por gerencia. • FA09-3 Orden de pedido de materiales. • FA09-4 Orden de pedido a Proveedor. • FA09-5 Recibo de Satisfacción de materiales. • FA09-6 Paz y salvo banco de materiales.
¿Cómo funciona? PROVEEDOR DE MATERIALES CONTRATISTA DE OBRA • COMUNIDAD PROYECTO
¿Cómo funciona? • Invitación virtual a Proveedores, con el acompañamiento de CAMACOL, especificando: • Cantidades • Lugar de entrega OPORTUNIDAD Para el pago de la factura, se requiere el Recibo a Satisfacción (Formato FA09-4)
Orden de Pedido a Proveedor Formato FA09-3
Recibo a Satisfacción Formato FA09-4
Tener en cuenta • Información oportuna y detallada de los requerimientos, programación y lugar de entrega de los materiales. • Informar al contratista de obra sobre los materiales que serán contratados por medio del Banco de Materiales. Por parte de la EDU • Oportunidad en la entrega de los materiales, para la normal ejecución de los proyectos. • Para el pago de la factura se requiere adjuntar el Recibo a Satisfacción (FA09-4) suscrito por el Director de Obra o persona encargada. Por parte del Proveedor
Contenido • Presentación Empresa de Desarrollo Urbano • Manual de contratación EDU • Banco de Materiales • Proyectos iniciales • Requerimiento inicial de materiales
Proyectos inicio de obra 2013 • PROYECTOS INICIALES: • Jardín Infantil Moscú • Sección Escuela Juan del Corral • Camino de la Vida – Cerro Pan de Azúcar Valor estimado de materiales: $2.550 millones
Materiales: Camino de la VidaJardín Circunvalar *Este tipo de adoquín es particular y no se maneja comercialmente.
Materiales: Jardín Infantil Moscú y Sección Escuela Juan del Corral (1/2)