Infografía Enfoques Emergentes Pyme Vzla - JG

1. LA GERENCIA DE LA PYME EN VENEZUELA ENFOQUES EMERGENTES PERFILAMIENTO DE LOS ENFOQUES Se basan a los cambios o ajustes que deben hacer las organizaciones y/o empresa producto de las exigencias de clientes y mercados competitivos. Según Robbins (1996), se destacan seis fuerzas que estimula dicho cambio a saber: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Naturaleza de la fuerza de trabajo Tecnología Shock económico Competencia Tendencia social Política mundial GERENCIA DE LA PYME EN VENEZUELA La gerencia se define como la persona o conjunto de personas que se encargan de dirigir, gestionar o administrar una sociedad, empresa u otra entidad. De igual manera, la gerencia se enfrenta a nuevos retos y grandes cambios lo cual requiere de nuevas estrategias y nuevos modelos gerenciales ENFOQUES EMERGENTES Existen diferentes enfoques emergentes y cada uno cuenta con una filosofía, modos y funciones que pueden ser adaptados por las Pymes, dependiendo la naturaleza de cada una de ellas. De los más comúnmente utilizados se mencionan: Paradigmas Globalización ISO9000 Reingeniería Benchmarking Empowerment Administración por Valores Aprendizaje Organizacional Outsourcing BalanceScoreCard ESCENARIO ACTUAL DE LAS PYMES Está inmerso en un mar de particularidades que involucran cambios, transformaciones y oportunidades, que hacen muy marcada la conquista de mercados donde satisfacen a sus clientes, dentro del cual se apoyan en una gerencia involucrada con su entorno y actualizada. Todo esto nos lleva a destacar la importancia que tiene establecer herramientas gerenciales que le den valora las Pymes, donde se apoyen con los nuevos enfoques emergentes formulados para que las empresas adopten un modelo más competitivo y estable en el mercado tanto nacional como internacional. UNIVERSIDAD YACAMBÚ | DOCTORADO EN GERENCIA SEMINARIO AVANZADO: LA GERENCIA EN LA PYME PARTICIPANTE: JOSHUA GÓMEZ