Virada Social Paraisópolis Fluxo Operacional / Gerencial

1. Virada Social Paraisópolis Fluxo Operacional / Gerencial Virada Social Paraisópolis Fluxo Operacional / Gerencial DEMANDA DE IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA (OSTE – SSP) DIAGNÓSTICO DA VULNERABILIDADE SOCIAL DIAGNÓSTICOS SETORIAIS PLANOS DE AÇÃO SETORIAIS ACOMPANHAMENTOMONITORAMENTO AVALIAÇÃO Coord. Executiva Local e Sociedade Civil Organizada OFICIALIZAÇÃO E LANÇAMENTO DO PROGRAMA Governador Secretários SEADS e SSP Prefeito e Subprefeitos RELATÓRIO DO PROJETO PARAISÓPOLIS HABI-SEHAB ARTICULAÇÃO E COMPOSIÇÃO DO COMITÊ INTERSECRETARIAL/ INTERGOVERNAMENTAL EXECUÇÃO DO PLANO DE AÇÃO LOCAL PLANO DE AÇÃO LOCAL COORDENAÇÃO GERAL E TÉCNICA DO PROGRAMA SEADS / COORDENAÇÃO DAS SUBPREFEITURAS FORMAÇÃO DE COORDENAÇÃO EXECUTIVA LOCAL Subprefeitura C. Limpo, Subprefeitura Butantã e DRADS Capital PLANO DE COMUNICAÇÃO Gestão SEADS Gestão parceiros Gestão compartilhada (SEADS/Coord. Executiva Local/ Sociedade Civil Organizada) 17/03/2009 Assessoria do Gabinete / Escritório de Projetos CGE/SEADS

2. Virada Social Paraisópolis Fluxo Operacional / Gerencial • Atribuições da Coordenação Técnica* • coordenar e organizar a elaboração do diagnóstico local das áreas de atuação prioritária, definidas pelos atores institucionais envolvidos. O diagnóstico deverá ser realizado pelo grupo de secretarias e organizações envolvidas em cada projeto; • coordenar e organizar a elaboração do Plano de Ação nas áreas de atuação prioritária; • realizar a coordenação técnica dos projetos implantados em áreas prioritárias. • A coordenação técnica visa favorecer a articulação entre os parceiros, suplantar os entraves • institucionais, administrativos, técnicos e de relacionamento intersetorial e verificar permanentemente a • compatibilização das ações e atividades desenvolvidas em cada projeto com as metas e objetivos gerais • do Programa; • responsabilizar-se por coletar e divulgar para as instâncias do Comitê Intersecretarial / Intergovernamental as informações gerenciais relativas aos projetos do VS. • A coordenação técnica deverá contar com uma estrutura técnica (pessoal e recursos tecnológicos e • financeiros) que lhe permita um grau de autonomia administrativa e institucional e uma capacidade de articulação • que lhe forneçam a agilidade de gestão necessária para cumprir suas atribuições. • * Márcia Paterno Joppert (Consultoria), Produto 2: Modelo Gerencial e Operacional Piloto do Programa Virada Social - 12/11/2008.

3. Virada Social Paraisópolis Fluxo Operacional / Gerencial Comitê intersetorial/Intergovernamental Representantes das áreas que definem as ações e as metas setoriais, fazem o acompanhamento técnico e executivo da execuçãode cada ação, participam das reuniões de acompanhamento e articulam as ações setoriais ao Projeto geral, identificam problemas e apontam sugestões de solução, levando ao conhecimento da Coordenação geral e técnica. Composição: Representantes e técnicos das áreas governamentais estaduais e municipais envolvidas no PVS: Áreas Estaduais: Assistência e Desenvolvimento Social, Casa Civil, Cultura, Gestão Pública, Educação, Emprego e Relações do Trabalho, Esporte Lazer e Turismo, Habitação, Justiça e Defesa da Cidadania, Saneamento e Energia,Saúde, Segurança Pública, Planejamento. Áreas municipais: Coordenação das Subprefeituras, Assistência e Desenvolvimento Social, Habitação, Esportes, Cultura, Educação, Infra-Estrutura e Obras, Participação e Parceria,Saúde,Trabalho,Transportes,Verde e Meio Ambiente,Segurança Urbana, Planejamento, Pessoa com Deficiência e Mobilidade Reduzida, Serviços.

4. Virada Social Paraisópolis Fluxo Operacional / Gerencial Atores do Poder Público

5. Virada Social Paraisópolis Fluxo Operacional / Gerencial • Coordenação Executiva Local • À Coordenação Executiva local cabe acompanhar a execução das ações planejadas no local e a interface existente entre elas no momento da execução. • Terá como atribuições: • apoiar a elaboração do Plano de Ação da área; • acompanhar e supervisionar as ações em implantação; • articular-se com as lideranças e instâncias de representação instituídas; • realizar a interface direta entre a coordenação técnica e a comunidade local, propondo soluções e reportando problemas à Coordenação técnica. • Composição: • Subprefeitura de Campo Limpo, Subprefeitura Butantã e DRADS Capital

6. Virada Social Paraisópolis Fluxo Operacional / Gerencial Relatório do Projeto Paraisópolis HABI-SEHAB Durante o levantamento das ações do poder público em Paraisópolis, constatou-se um extenso e denso trabalho da Secretaria Municipal de Habitação de São Paulo – SEHAB de análise sobre a realidade sócio-econômica e de produção de um diagnóstico participativo sobre as principais necessidades da população residente no local. Os relatórios e demais produtos citados foram produzidos pela equipe técnica da SEHAB em Paraisópolis desde 2004, envolvida no Projeto de Urbanização do Complexo, atualmente em fase de execução. Por decisão consensuada, em reunião coordenada pela SEADS, dos representantes das secretarias envolvidas na implantação da Virada Social de Paraisópolis, estabeleceu-se a adoção desses materiais produzidos pela SEHAB como principal subsídio para o desenvolvimento dos Planos de Ações, evitando, assim, o “retrabalho” e a sobreposição de recursos.

7. Virada Social Paraisópolis Fluxo Operacional / Gerencial Eixos do Plano de Ações Infra – Estrutura Inclusão Sustentabilidade

8. Virada Social Paraisópolis Fluxo Operacional / Gerencial Infra - Estrutura Estratégias Aumento e melhora da oferta de serviços Ações • Construção de unidades habitacionais • Reformas e manutenção de espaços e iluminação públicos • Regularização de Coleta de Lixo • Melhoria da estrutura de transporte • Construção e reformas de equipamentos de saúde (núcleo e UBSs), assistência social (CRAS e CREAS), educação (CEU e creche) e cultura (Casa da Cultura), segurança (Batalhão) e cidadania (CIC) • Limpeza de córregos • Pavimentação de vias • Projeto Urbanístico – SEHAB • Melhoria da rede de abastecimento de água e da rede de esgoto • Abertura e melhoria de ruas e vielas

9. Virada Social Paraisópolis Fluxo Operacional / Gerencial Inclusão Estratégias Qualificação do uso ou acesso a bens e serviços • Ampliação de Programas de Transferência de Renda • Capacitação profissional • Ampliação dos serviços de saúde • Incentivo a espaços e atividades educativas, culturais e esportivas • Inclusão digital • Acesso a serviços de registros Ações • Ação Jovem • Renda Cidadã • CRAS • CREAS • Acessa Escola • Posto Poupatempo • Jornadas de Cidadania • Esporte Social • PROERD • Aprendendo com Saúde Biblioteca Itinerante Jovem Cidadão Ler e escrever • Mãe Paulistana • Jovens Construindo a Cidadania • Centro de Convivência da Família • Centro para Criança e Adolescente • Espaço vivencial de trânsito • Time do Emprego • Virada Esportiva • Circo-Escola

10. Virada Social Paraisópolis Fluxo Operacional / Gerencial Sustentabilidade Estratégias Estímulo à participação comunitária, geração de trabalho e renda, manutenção dos serviços públicos e ações pelo meio ambiente Ações • Rua de Lazer • Clube escola • Parque Paraisópolis • Parque Linear • Centro Comunitário de Educação Ambiental • Uso Racional de Água (PURA) • Programa Córrego Limpo • Observatório de Políticas Públicas com ênfase no combate à violência • Cinema a céu aberto • SUTACO • Zelador de Praças • Aplicação de Ecâmetro Criação do Conselho de Direitos Humanos na Subprefeitura de Campo Limpo • Treinamento em Direitos Humanos para os Agentes Comunitários do Programa de Saúde da Família • Entrega parcial das Unidades Habitacionais (SEHAB) • Desenvolvimento de ações voltadas a geração de renda - desenvolvimento de cursos de capacitação através de parceiras com orgãos governamentais e não governamentais • Apoio as organizações locais para o desenvolvimento de projetos sociais/educacionais • Organização e Capacitação de Agentes Ambientais • Desenvolvimento de Campanha para redução do lixo e coleta seletiva • Ações voltadas ao pós urbanização e pós ocupação