Çerkezköy Ticaret Ve Sanayi Odası Lisesi

1. Çerkezköy Ticaret Ve Sanayi Odası Lisesi Orman Haftası Etkinliği

2. Ormancılığın Tanımı ve Çerçevesi • Dar kapsamlı klasik ormancılık: • Ormancılık sadece biyolojik ve teknik yönlü bir etkinlik olup, ekonomik ve sosyal boyutları önemli değildir. • 2) Geniş kapsamlı çağdaş ormancılık: • Orman kaynaklarından bir sistem anlayışı içinde topluma sürekli ve optimal olarak mal ve hizmet sunmak amacıyla yapılan biyolojik, teknik, ekonomik, yönetsel, sosyal ve kültürel çalışmaların tümünü kapsayan çok yönlü ve sürdürülebilir bir etkinlik” şeklinde tanımlanabilmektedir. Biyolojik esaslıdır, Ekolojik dengeyi ve doğayı taklit eder. Hedef en yüksek hacimde ürün elde etmektir. Ekosistem tabanlıdır. Çok yönlü yaralanma Sürdürülebilirlik Bilinçli müdahale Toplum Talepleri Sürdürülebilir Orman Yönetimi 21. Yüzyıl Ormancılığı

3. Ormancılığın Tarihsel Gelişimi Hedef: Sürdürülebilir Orman Yönetimi 21.Yüzyılda, ormanların ekolojik,ekonomik ve sosyal işlevlerini dengeleyici bir ormancılık hedeflenmektedir. 21. YÜZYIL Sürdürülebilir Orman Yönetimi Çağdaş Ormancılık 20. YÜZYIL Sürdürülebilir Odun Hasılası Ormanlardan faydalanma prensibi değişmemiştir ama artık ormanlardan dengeli ve sürdürülebilir faydalanma zorunluluk haline gelmiştir.. 17. Yüzyıl, özellikle Avrupa’da hızlı nüfus artışı ve ekonomik gelişime 17. YÜZYIL İlk Ormancılık Düzenlemeleri Gelişigüzel ve aşırı faydalanma Demir dökümü için yakacak odun Donanma ve inşaatlar için tomruk ihtiyacı orman tahribatını arttırmıştır. İLK MEDENİYETLER Asurlar, Babiller, Mısırlılar Yunanlılar, Romalılar Klasik Ormancılık Ziraat Pişirme, ısınma, eritme, seramik yapımı, Ev inşaatı ve gemi yapımı 0-1800 1800-1950 Bugün Gelecek

4. Ormanların gördüğü Hizmetler: • Dünyadaki orman varlığı 3,9 milyon hektar ile dünya kara yüzeyinin yaklaşık 1/3 kaplamakta ve Dünya biyolojik kütlesinin ¾ ‘ünü oluşturmaktadır. • Bu ormanlar, gerek biyolojik çeşitlilik gerekse diğer muhafaza edilmesi gereken çevresel değerlerin korunması bakımından büyük önem arz etmekte ve gördükleri değerler itibariyle ‘Dünya Değerleri’ olarak kabul edilmektedir.. • Ancak bütün dünya ormanları ülkemizde de olduğu gibi; • Usulsüz insan müdahaleleri; (açma ve yerleşmeler) • Atmosferik kirlilik ve iklim değişikliği • Yangın, fırtına ve diğer abiyotik faktörler • Böcek mantar ve diğer biyotik faktörler • gibi unsurların tehdidi altındadır.

5. Ormanların gördüğü Hizmetler: Ormanların genel olarak 3 temel fonksiyonu vardır. Ekolojik, Ekonomik ve Sosyal Ormanın bu çerçevede gördüğü hizmetler: • Tedarik : Gıda, tatlı su, kereste ve lif, yakacak. • Ayarlama : İklim, sel baskınları, hastalıklar, su arıtma • Toplum kültürü: Moral değerler, estetik, rekreasyon, eğitim. • Destek : besin döngüsü, birincil üretim (bitkiler alemi), toprak oluşumu. • İklim değişikliğini azaltmakta, • biyolojik çeşitliliği muhafaza etmekte, • güvenilir ve temiz su kaynaklarını korumakta, • erozyonu önlemekte, • tarım yapılabilen toprakları korumakta, • arazi verimliliğini iyileştirmekte, • ucuz ve yenilenebilen enerji sunmakta ve • kent alanlarının iyileştirilmesi ve güzelleştirilmesini • sağlamaktadır. DÜNYAYA EKOLOJİK DEĞİL EKONOMİK BAKIYORUZ

6. Erozyonu önleme İklimi düzenleme Biyolojik Çeşitlilik Geçim Temiz SU Ucuz enerji Kereste Gıda OrmanlarınGördüğüHizmetlerOrmanlar sadece bir iktisadi kaynak olarak değil, insanlığın refahı ve geleceğine doğrudan etki eden ekolojik ve sosyal işlevlere haiz doğal kaynaklar olarak algılanmaya başlanmıştır Çevresel Fonksiyonu Halk Sağlığı

7. ORMAN ÇIKTILARI ODUN ÜRETİMİ ODUN DIŞI ÜRÜNLER DİĞER DEĞERLER 1800 1800-1950 Bugün Gelecek Ormanlar halen odun üretimi amaçlı işletilmektedir ancak diğer fonksiyonel amaçlar için işletim artmaktadır.

8. Dünya Ormanlarına İlişkin Bazı Bilgiler (3.9 milyar ha.) Ormanlar 350 milyon insana ev sahipliği yapıyor ve Yaklaşık 1.6 milyar insanın geçimlerini sağlıyor. 8 binden fazla ağaç türü (dünyadaki türlerin %10'u) yok olma tehlikesiyle karşı karşıyadır. Tropik ormanlar, dünyadaki diğer ormanların yarısından fazladır. Orman ürünlerinde yıllık küresel ticaret hacmi 270 milyar dolar. • İzinsiz ağaç kesimleriyle ortaya çıkan kayıplar ise yıllık 10 milyar dolar. • Dünyadaki tüm canlı türlerinin yaklaşık üçte ikisinin yaşam alanları ormanlar. • Dünyada kullanılan enerjinin yüzde 7-9'unu ormanlar karşılıyor. • 2 milyardan fazla insan ısınma ve mutfak işleri için ağaçları kullanıyor.

9. Dünya Ormanlarına İlişkin Bazı Bilgiler Yer yüzeyinin yüzde 30'unu, yani 39 milyon kilometrekarelik kısmını kaplayan ormanlar biyoçeşitliliğin yüzde 80'ine ev sahipliği yapmakta ve temel ekolojik roller oynamaktadır Ormansızlaşma ve nüfus artışının birleşik etkisi sonucu kişi başı orman örtüsünün 2025'e kadar yüzde 25 oranında düşmesi veya bir başka deyişle 0.60 hektardan 0.45'e düşmesi beklenmektedir. Plantasyonlar Dünya orman örtüsünün yüzde 5'ini oluşturmakta ve toplam odun üretiminin yüzde 35'ini karşılamaktadır

10. Uluslararası Ormancılık Süreci 21.Yüzyıl Ormancılığı Rio’da deklere edilen “Uluslararası Ormancılık Prensipleri” çerçevesinde şekillenmiştir. • :FAO’nun kurulması • 1972 : Stockholm Konferansı • UNEP’in Kurulması • 1983 : Brutland Komisyonu • Ortak Geleceğimiz Raporu yayınlandı ve İlk kez Sürdürülebilir Orman Yönetimi’nin temeli atıldı. Uluslararası Ormancılık Süreci AB Süreci Uluslararası Sözleşmeler Bu süreçte:Sürdürülebilirlik – saydamlık – etkinlik – yerellik – katılımcılık ön plana çıkmaktadır.

11. Uluslararası Ormancılık Süreci Rio Zirvesi: 1992 • 1992 yılında gerçekleştirilen Rio konferansı, Dünya ormancılığını derinden etkileyecek ve köklü yapısal değişikliklere götürecek bir sürecin başlangıcı olmuştur. • Bu Konferansın en önemli gündem konularında biri “ormancılık” olmuştur. Konferansın çıktıları şunlardır: • Rio Deklarasyonu • Ormancılık Prensipleri • Gündem 21 • Çölleşme ile Mücadele Sözleşmesi • Biyolojik Çeşitlilik Sözleşmesi • İklim Değişikliği Çerçeve sözleşmesi

12. Uluslararası Ormancılık Süreci Rio Sonrası Rio Zirvesinden sonra uluslar arası ormancılığa büyük bir hareket gelmiş, gerek ulusal bazda gerekse bölgesel düzeylerde Rio Kararlarının uygulanması için pek çok girişim başlatılmıştır. Uluslar arası ormancılıktaIPF/IFF/UNFF karaları diye adlandırılan ve bütün Dünya ülkelerinin kabul ettiği 270 karar alınmıştır. Daha sonra bu karalar basitleştirilerek 16 başlık altında toplanmıştır. IPF 1995-97 IPF I IPF II IPF III IPF IV 150 Eylem IFF 1998-00 IFF I IFF II IFF III IFF IV 120 Eylem UNFF 2001- Uluslararası Ormancılık Sözleşmesi UNFF I UNFF II UNFF III UNFF IV UNFF V …… 2015 Süreç devam ediyor Eylem Planı Nihai Hedef

13. Bölgesel Süreçler ve Türkiye Rio sonrası bir dizi bölgesel süreçler başlamıştır. Türkiye bu bölgesel süreçlerden hem Pan-Avrupa hem de Yakın Doğu sürecine dahildir. Pan-Avrupa Yakın Doğu Avrupa ülkeleri dahildir. Bugüne kadar: 1992:Strasburg 1993: Helsinki 1998:Lizbon 2003:Viyana toplanmış olup 17 karar alınmıştır. 55 Yakın Doğu ülkesi dahildir. Kurak yarı kurak şartları hakimdir. Çölleşmeyle mücadele ve ağaçlandırma öğeleri ön plana çıkmıştır. 7 kriter 64 gösterge belirlenmiştir. OGM, daha geniş bir yelpazeden oluşan ve büyük ölçüde Pan-Avrupa kriter ve göstergeleriyle örtüşen Yakın Doğu kriter ve göstergelerini baz alarak kendi çalışmalarını sürdürmektedir.

14. 21.Yüzyıl Ormancılığı Sürdürülebilir Orman Yönetimi Kriter ve Göstergeler: “Ormanların ve orman alanlarının yerel, ulusal ve küresel düzeylerde, biyolojik çeşitliliğini, verimliliğini, kendini yenileme kabiliyetini ve yaşama enerjisini, ekolojik, ekonomik ve sosyal fonksiyonlarını yerine getirebilme potansiyelini şimdi ve gelecekte koruyacak ve diğer ekosistemlere zarar vermeyecek bir şekilde düzenleme ve yararlanma biçimi” Sürdürülebilir Orman Yönetimi için 6 kriter belirlenmiştir:

15. Ormancılıkta 4 Küresel amaç 1 2 Dünyadaki orman azalışını, koruma, restorasyon, ağaçlandırma ve ormanlaştırma dahil olmak üzere sürdürülebilir orman yönetimi ile tersine çevirmek Ormana bağımlı toplulukların geçimlerini iyileştirme dahil olmak üzere, ormanların ekonomik, ekolojik ve sosyal faydalarını arttırmak. İyi Yönetim 4 Küresel Amaç Faydaları arttırmak Ek Kaynaklar Gelişmekte olan ülkelere yapılmakta olan ODA (official development assitance) yardımlarındaki azalışı tersine çevirmek ve sürdürülebilir orman yönetimini uygulamak için yeni ve ek kaynakları belirgin bir şekilde harekete çevirmek Korunan orman alanlarını ve sürdürülebilir bir şekilde yönetilen orman alanlarını belirgin bir şekilde arttırmak ve sürdürülebilir bir şekilde yönetilen orman alanlarından elde edilen ürünlerin oranını yükseltmek. Korunan Alanlar 4 3

16. AB Ormancılığı AB Ormancılığının Özellikleri: • Avrupa’da ormanlar koruma ağırlıklı işletilmektedir. • Ülkemizdeki durumun tersine ormanların çok azı Devlete aittir. • Ormancılığın yasal sisteminin eski olmasına karşın yapılan yeni düzenlemelerle karmaşıklıktan kurtarmıştır. • Orman yönetiminde katılımcılık yeterli düzeyde değildir ancak ademi merkeziyetçi bir yapı mevcuttur. • Yüz yıllar boyu ‘süreklilik prensibi’ anlayışı ile işletilen Avrupa ormanları, bugün tehlike sinyalleri vermeye başlamıştır. Yakın geçmişe kadar Avrupa’da ormanlar sürdürülebilir odun hasılası eksenine oturan bir şekilde planlanmış ve buna göre işletilmiştir. Ormanın kompleks bir ekosistem olduğu unutulmuştur. Bu nedenle Avrupa, ormancılığı ormanın doğal yapılarını daha kaliteli ve birim alandan daha fazla odun üretimi amacıyla değiştirmiş, mono kültür meşçereler oluşturmuşlardır. • Sonuçta biyolojik çeşitlilik azalmış atmosferik kirlilik, böcek, kar, fırtına ve mantar zararları artmış, toprak asitlenmiş ve orman ekosistemlerinin direnci azalmıştır. Böylece tek kriterli orman yönetimi iflas etmiş ve çok kriterli yaklaşımların geliştirilmesi ihtiyacı doğmuştur

17. TÜRKİYE AB’de Ormancılık AB müktesebatında ormancılıkla ilgili düzenlemeler tarım, çevre ve kırsal kalkınma başlıkları altında yer almaktadır. Bu nedenle ormancılığa ilişkin bütün konular bu sektörler içinde yer almaktadır. AB müktesebatında ormancılığa ilişkin karmaşık düzenlemeler de bulunmamaktadır. AB mevzuatı ileTürk ormancılık mevzuatı büyük ölçüde örtüşmektedir. • Uyum Konuları:Sertifikasyon, pazar denetimi, etiketleme, bitki sağlığı, fidan ve tohum denetimleri, iş yasalarında uyum, köylü pazar satışları veormanların yangın ve atmosferik kirliliğe karşı korunması.

18. AB ve Türkiye Ormanları AB Orman Varlığı ve Üretim Durumu (1000 ha, 1000 m3) Kaynak:FAO-UNECE,2000 Forest Resources Main Report.

19. Ormancılık Kamu Yönetimi Kamu Yönetiminde Değişim ve Gelişimler: • Kamu yönetiminde Dünyadaki gelişmeler, ülkemizi de etkisine altına almış ve hızlı bir değişim ve dönüşüm süreci başlamıştır. • Ülkemizde hem idari hem de mali açıdan Genel Kamu Yönetimi düzeni ciddi ölçülerde değişmektedir. Bu değişim sürecinden hiçbir kamu kuruluşunun etkilenmemesi söz konusu değildir. • Bu dönemde alınacak kararlar ve yapılacak değişiklikler ormancılığımızı önemli derecede etkileyecektir. • Bu yeni dönemde: • Sivil örgütlerin ve yerel yönetimlerin etkinliğinin daha da artması, • İdarelerin küçülmesi ve daha etkin hale getirilmesi, • Bürokrasinin azaltılması, • Mevzuatın sadeleştirilmesi, • Yasaların etkinleştirilmesi, • Stratejik yönetimin geliştirilmesi, • öne çıkan başlıca konulardır.

20. Ormancılık Kamu Yönetimi Reform Yasaları: Halen tartışılan Sosyal Güvenlik Kurumları Kanun Tasarısı,Kamu Yönetimi Temel Kanunu ve 2005 yılında yürürlüğe 5018 sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanunu, birbirini tamamlayan bir dizi reform yasasıdır. 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu, kamu yönetiminde 3 temel anlayışı amaçlamaktadır. 1) Stratejik Planlama ve Stratejik Yönetim 2) Performans Esaslı ve çok yıllık Bütçeleme 3) İç kontrol ve Denetim Stratejik planlama, kuruluşun bulunduğu nokta ile ulaşmayı arzu ettiği durum arasındaki yolu tarif eder. Kuruluşun amaçlarını, hedeflerini ve bunlara ulaşmayı mümkün kılacak yöntemleri belirlemesini gerektirir. Uzun vadeli ve geleceğe dönük bir bakış açısı taşır. 5018 Sayılı Kanunda; Kuruluş bütçesinin stratejik planda ortaya konulan amaç ve hedeflere göre hazırlanması, mali disiplinin sağlanması, kaynakların stratejik önceliklere göre dağıtılması, bu kaynakların etkin kullanılıp kullanılmadığının izlenmesi ve hesap verme sorumluluğunun geliştirilmesi gibi temel başlıklar ortaya çıkmıştır.

21. Ormancılıkta Değişim ve Gelişimler Ormancılıkta Değişim ve Gelişimler: Dünyadaki gelişmeler, uluslararası kararlar ve AB Süreci ormancılıktaki değişimin dış dinamiğini, buna karşılık ülkemizdeki reform süreci ve buna bağlı olarak yapılan yasal düzenlemeler de iç dinamiği oluşturmaktadır. Genel Müdürlüğümüz bu iki güçlü çekim merkezi arasında gereken uyumu sağlamak için bir dizi kurumsal, finansal ve teknik tedbirleri uygulamaya çalışmaktadır. Türkiye Ormancılığının Temel Amacı: Orman kaynaklarının sürdürülebilir yönetimi ile, toplum refahına ve ülkenin sürdürülebilir kalkınmasına optimum katkıların sağlanmasıdır.

22. Görev ve Misyon 1839 yılında kurulmuş olan Orman Genel Müdürlüğü; Kamu Tüzel Kişiliğine haiz Özel Bütçeli bir kuruluştur T.C. Anayasası Madde 169 Madde 170 Ormancılığın Yasal Yapısı • Bu yasalar Orman Genel Müdürlüğüne; ormanlarla ilgili 3 temel görev yüklemiştir. Bunlar: • Ormanların korunması, • Ormanların geliştirilmesi ve • Ormanların işletilmesidir. 6831 Orman Yasası 3234 OGM Kuruluş Kanunu ....... Temel Yasa

23. Ormanlarımızın Dünü ve Bugünü 1972 yılına kadar ormanlarımızın yarısı baltalık işletmesi şeklinde olup, % 60’a yakını verimsizdi. 2005 yılı envanter sonuçlarına göre ise 6 milyon hektarı baltalıktır. Verimsiz orman alanı % 49’a düşürülmüştür. DÜN BUGÜN Ormanlarla kaplı olan Anadolu, yüzyıllar boyunca değişik medeniyetlere ev sahipliği yapmış çok sayıda savaşa sahne olmuştur. Bu süreç içersinde ormanlar aşırı kullanım sonucu tahrip olmuşlardır.

24. Orman varlığımız Korunan alan : 2 milyon hektar Mülkiyet durumu : devlet (%99) Ağaçl.ma masrafı (ha) : GSMH’da payı :%0,8-%2 Ülke alanı : 77.8 milyon hektar Ormanlık alan :: 21.1 milyon hektar Nüfus (2007) : 70 milyon Kişi B.düşen orman alan : 0,30 hektar Dikili Servet :1,2 milyar m3 Yıllık Artım :36 milyon m3 Yıllık üretim :16 milyon m3 Devamlı istihdam :350.000 kişi Yapılan yıllık harcama :2 milyar YTL Ormanlar genellikle kıyı bölgelerinde yoğunlaşmıştır

25. Misyon ve Vizyon 1-MİSYON Orman ve orman kaynaklarını her türlü tehditlere karşı korumak, doğaya yakın bir anlayışla geliştirmek, ekosistem bütünlüğü içerisinde ve topluma çok yönlü faydalar sağlayacak şekilde yönetmektir.

26. Misyon ve Vizyon 2. VİZYON : Doğaya, çevreye ve insana duyarlı, sürdürülebilir orman yönetimini sağlayan şeffaf ve saygın bir kurum olmaktır.

27. Dış ve İç Çevre Analizi Stratejik Plan çalışmaları çerçevesinde Genel Müdürlüğümüzün İç ve Dış Durum Analizleri yapılmış; Misyon, Vizyon, Temel Değerler, Stratejik Amaç ve Hedefler belirlenmeye çalışılmıştır. Güçlü Yanlar Zayıflıklar zayıf özelliklerimiz Güçlüözelliklerimiz İÇ İÇ DIŞ DIŞ Potansiyel gelişme alanları Potansiyelproblemler Fırsatlar Tehditler

28. Temel Değerler • Sürdürülebilirlik • Katılımcı ve Saydam Yönetim Anlayışı, • Doğa, çevre ve insana duyarlılık, • Koruma-kullanma dengesini sağlamak • Kamu yararı önceliği • Yerel halkın isteklerine, geleneklerine ve kültürüne saygı • Verimli, ekonomik etkili işletme Anlayışı • Doğaya Yakın Ormancılık • Küresel Sorumluluk • Yerinden Yönetim • Müşteri memnuniyeti • Stratejik Yönetim ve Güçlü Denetim Kamu yararı önceliği • Korumada önleyici tedbirlere ağırlık verilmesi • Kurumsal kapasitenin geliştirilmesi • Bilgi Teknolojilerinin Etkin Kullanımı • Kurum kültürüne ve bilincine bağlılık, • Ekosistem Tabanlı Çok Fonksiyonlu Planlama • Halkla ilişkiler ve kamuoyunun bilinçlendirilmesi • Ekip Çalışması • Personel Memnuniyetinin Arttırılması,

29. Stratejik Amaçlar-1 • SA1: Ormanları ve içinde barındırdıkları biyolojik çeşitliliği her • türlü biyotik ve abiyotik zararlara karşı korumak. KORUMA AMACI SA2: Mevcut ormanları geliştirmek, verimliliğini arttırmak ve alanlarını genişletmek. GELİŞTİRME AMACI SA3:Ormanları sürdürülebilir orman yönetimi ilkeleri doğrultusunda, ekosistem tabanlı ve çok amaçlı planlamak. PLANLAMA AMACI

30. Stratejik Amaçlar-2 SA4: Ormanların ürettiği mal ve hizmetlerden toplumun gelişen ve değişen beklentilerini en üst düzeyde karşılamak, çok yönlü ve sürdürülebilir şekilde faydalanmak. FAYDALANMA AMACI SA5: Orman Genel Müdürlüğünün kapasitesini sürekli iyileştirmek, kurumsal etkinliğini arttırmak. KAPASİTE GELİŞTİRME SA6: Orman Genel Müdürlüğünün ulusal ve uluslar arası düzeyde imajını güçlendirmek. İMAJ-TANITIM

31. Bu amaçlar çerçevesinde; O R M A N ekolojik Uluslar arası süreçte; ormanların ekolojik,ekonomik ve sosyal işlevlerini dengeleyici bir ormancılık hedeflenmektedir. ekonomik Sosyal Ormanların fonksiyonları S ü r d ü r ü l e b i l i r l i k O r m a n l a r ı n i ş l e t i l m e s i Koruma Geliştirme Faydalanma Odun Ürün Alan Koruma Mevcudu geliştirme Odun dışı Biyolojik Çeşitlilik Alanları genişletme sosyal Hizmet Biyofik-Abiyotik zarar Planlama kültürel çevresel Uygulama – İzleme – Denetim - Değerlendirme

32. Ormancılığımız Türk Ormancılığının Genel Özellikleri:

33. Türk Ormancılığının Genel Özellikleri: Ormancılığımız Türk Ormancılığının Genel Özellikleri:

34. Ormancılığımızın Karşı Karşıya Olduğu Sorunları Ormancılığımızın Genel Sorunları • Kırsal yoksulluğun azaltılmasına katkı, • Finansmanın iyileştirilmesi, • Bozuk ormanların rehabilitasyonu • Planlama sisteminin iyileştirilmesi. • Kadastro mülkiyet sorunlarının çözümü, Tarımsal ve Endüstriyel yayılım 5 ana hedef : Kırsal fakirlik Sosyo ekonomik bozukluk Kadastro Mülkiyet Sorunları Nüfus artışı • Genel Müdürlüğümüze İlişkin Sorunlar • Aşırı merkezi hantal yapı. • Yüksek harcama çıtası • Eski ve karmaşık mevzuat • İstikrarsız personel politikası • Diğer sektörlerle ilişkiler Ekonomik iyileştirme İstikrarlı personel politikası Güçlü işletme modeli Türk ormancılığı, Orman kesimindeki fakirlik, Orman mülkiyeti anlaşmazlıkları, Çok amaçlı katılımcı ve ekosistem esaslı planlama, Bozuk alanların ıslahı gibi çalışma alanlarında faaliyetlerini yoğunlaştırmıştır.

35. Ormancılığımız Türk Ormancılığının Genel Özellikleri: • Türkiye’de arazi edinme baskısı büyük boyutlara ulaşmış durumdadır. • Toplumun ormanlara olan ilgisi ve duyarlılığı hayli artış göstermiştir. • Tarım yapmak amacıyla orman açma dönemi ise kapanmaktadır. • Bu yavaşlama; •  Tarımdan ekonomik beklentinin azalışına, •  Ekolojik sınırlara esasen gelinmiş olmasına, •  Orman köylerinde demografik baskının hafiflemesinebağlanabilir.

36. Ormancılık Uygulamalarımız Orman İşletmeciliğimiz: Ülkemiz orman teşkilatı kuruluşunda orta Avrupa tipi bir ormancılık yapılanmasını model almıştır. Bu modeli ülkemiz şartlarına entegre ederek geliştirmiş ve kendisine has Türk orman işletmeciliği sistem ve prensiplerini geliştirmiştir Bu sistemde en önemli ve etkin birim, Orman işletme Müdürlükleri ve bunlara bağlı olarak çalışan Orman İşletme Şeflikleri’dir. • Ormancılığımız son yıllarda hızla kabuk değiştirmekte çağdaş uygulamalar kendini göstermektedir. Orman işletmeciliği açısından göze çarpan en önemli husus ‘ekosistem yaklaşımı’ dır. • 1) Silvikültür uygulamalarımızda “Doğaya yakın ormancılık” prensibi benimsenmiştir. • 2) Planlamada yerelleşme sağlanmış ve “Ekosistem tabanlı fonksiyonel planlama” ya geçilmiştir.

37. Orman Genel Müdürlüğü Sonuç: Ormancılık özelliğinden dolayı zor yönetilen bir kaynaktır. Ayrıca orman kaynaklarının yönetimini standardize etmek neredeyse imkansızdır. Ancak, uluslararası süreçte ormanların yönetimi ile ilgili çeşitli temel ilkeler ve kriterler üzerinde durulmuş, ülkelerden, bu ilkelere uygun olarak orman kaynaklarını planlamaları ve yönetmeleri beklenmektedir. Burada esas olan, ülkelerin bu kriterleri de göz önüne alarak kendi sosyo-kültürel, coğrafi, iklimsel özelliklerini de dikkate alan, gerçekçi bir orman yönetim sistemini oluşturmalarıdır. Orman Genel Müdürlüğü ülkemizde ormancılık faaliyetlerinden sorumlu tek birim değildir. Kaynak yönetimi ve planlama konuları başta olmak üzere ormancılık birimleri arasında eşgüdüm sorunları yaşanmaktadır. OGM’nin karşı karşıya olduğu sorunların tahlili yapıldığında, ormancılığın ülkenin genel durumundan etkilendiği, sorunların temelde sosyo-ekonomik nedenlerden kaynaklandığı ve birçok sorunun çözümünün ulusal boyutta ele alınması gerektiği görülmektedir.

38. Ormanlara farklı gözlerle bakmaya ne dersiniz?

39. İlginize teşekkür ederim..! EMRE BAHADIR ÇOLAK VEEMRE CENGİZ