1 / 23

SALAM DAHSYAT TUNAS BANGSA MASA DEPAN

SALAM DAHSYAT TUNAS BANGSA MASA DEPAN. Upgrading Manajemen BEM STIE MUTTAQIEN TUMBUH KEMBANG DENGAN SEBUAH RENCANA YANG MATANG J uli 2011. APA ITU PERENCANAAN ?. RENCANAKAN HIDUP ANDA & HIDUPKAN RENCANA ANDA. Artinya Perencanaan Mengandung : Harapan Ilmu Ada Waktu Formula

jock
Download Presentation

SALAM DAHSYAT TUNAS BANGSA MASA DEPAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. SALAM DAHSYAT TUNAS BANGSA MASA DEPAN Upgrading Manajemen BEM STIE MUTTAQIEN TUMBUH KEMBANG DENGAN SEBUAH RENCANA YANG MATANG Juli 2011

  2. APA ITU PERENCANAAN? RENCANAKAN HIDUP ANDA & HIDUPKAN RENCANA ANDA Artinya Perencanaan Mengandung : Harapan Ilmu Ada Waktu Formula Urutan Kegiatan Orang Menyeleksi , menghubungkan pengetahuan, fakta, imajinasi dan asumsi untuk masa yang akan datang dengan tujuan memvisualisasi dan memformulasi hasil yang dinginkan dan urutan kegiatan serta pelaku yang terlibat

  3. MENGAPA KITA MENYUSUN RENCANA Alasan Menyusun Rencana Akibat Tanpa Rencana Acuan dalam Kerja Alat Kendali Kerja Sebagai tolok ukur ketercapaian kinerja Memperkecil Resiko Mempermudah Kegiatan • Kerja tanpa Hasil • Ditunggu oleh kehancuran • Beresiko tinggi • Biaya • Waktu • Pikiran • Keluarga • Merugikan diri dan orang lain

  4. SUDAHKAH KITA PUNYA RENCANA PERHATIKAN KALIMAT INI “RENUNGAN” KARAKTER ORANG YG TIDAK PUNYA RENCANA Bagaikan kodok dalam tempurung.................... “Banyak orang tidak melihat kesalahannya, bahkan setelah bertahun-tahun waktu berlalu. Orang yang tidak memiliki rencana merasa dirinya sudah ada pada posisi aman (tidak ada tolok ukur)

  5. KONSEP SEGI TIGA PERENCANAAN

  6. KONSEP TIGA PERENCANAAN Buat Visi & Misi BEM

  7. Menyusun Visi & Misi BEM • VISI • Mengandung Unsur • Cita-cita • Nilai-nilai dan Keyakinan • Misi yang di emban • Mengandung Unsur • Kompas Pemberi Arah • Mempersatukan persepsi • Menumbuhkan Motivasi • Dasar merumuskan Tujuan dan Strategi • Kalimat Cukup Pendek tetapi berisi dan berbobot • MISI • Menterjemahkan Visi • Menjelaskan lebih rinci Visi • Acuan untuk menyusun Tujuan • Acuan untuk menyusun Strategi BISA JADI ISI VISI ADALAH CERMINAN VISI DARI PRIBADI PIMPINAN

  8. Contoh VISI MISI BEM UNPAD Visi Menuju Keluarga Mahasiswa Universitas Padjadjaran yang Profesional dan Inklusif Misi Mengoptimalkan sosialisasi serta internalisasi konsepsi kelembagaan, nilai-nilai dan sejarah Keluarga Mahasiswa Membangun kultur dan tradisi intelektual profetik/religius dalam aktifitas kemahasiswaan Mewujudkan profesionalisme pengelolaan organisasi dalam berbagai aspeknya

  9. MENYUSUN VISI & MISI BEM UI VISI Meratas Batas Melayani Sepenuh Hati MISI Peka dan Tanggap Terhadap Isu Publik Memantapkan Kualitas Pelayanan Kemahasiswaan Meningkatkan Peran Serta Mahasiswa Dalam Kinerja BEM FIB UI 2008 Menjalin Sinergisitas dengan setiap unsur yang ada Di FIB ) Pengakaran Fungsi BEM FIB UI

  10. MEMULAI DARI PERENCANAAN Tetapkan Tujuan Buat Sasaran/Target Susun Strategi Buat Kebijakan Susun Progran Kerja Buat RAB Gagal dalam merencanakan adalah merencanakan untuk gagal.

  11. MENETAPKAN TUJUAN TUJUAN mengungkapkan harapan yang dicapai bersifat KUALITATIF

  12. MENETAPKAN SASARAN/TARGET Dalam menetapkan target munculkan obyek yang jelas dan pasti serta kuantitas, % ketercapaian yang diharapkan SELURUH UNSUR YANG ADA BERSINERGI DALAM SETIAP KEGIATAN (100%) MENGADAKAN SEMINAR SEBANYAK 5 X MENGADAKAN PELATIHAN SEBANYAK 4 XMAHASISWA MERASA PUAS ATAS PELAYANAN BEM (80%) KINERJA BEM MENINGKAT DENGAN BANYAKNYA KESUKSSAN KEGIATAN DI BERBAGAI BIDANG /DEPARTEMEN (70%)

  13. MENYUSUN STRATEGI BEM STIIEMUT Optimalisasi Pengurus dan Anggota BEM untuk Pelayanan Mahasiswa Konsolidasi antar departemen Membangun kerjasama yang solid diantara departemen Membangun kemitraan dengan lembaga BEM Membangun kemitraan dengan dunia UKM Memaksimalkan Pelatihan – pelatihan untuk meningkatkan kualitas SDM

  14. MENYUSUN PROGRAM BEM STIIEMUT

  15. JADWAL KEGIATANBEM STIIEMUT Level Presiden BEM Level Menteri dibuat Kegiatan Mingguan

  16. MENYUSUN RENCANA ANGGARAN BIAYA Diajukan Ke Bagian Kemahasiswaan untuk Dibahas

  17. BEM STIEMUT

  18. MEMULAI DARI PELAKSANAAN Bayangkan, bila ada seseorang yang bisa memperbaiki dirinya setiap hari .. Dapatkah Anda merasakan dahsyatnya perkembangan orang tersebut!”(Johny Rusly) Sistem Pengendalian Intern harus diterapkan setiap saat

  19. Sebagai tolok ukur untuk melihat sejauhmana tingkat ketercapaian tujuan PENGERTIAN : Evaluasi dalah proses pemberian pertimbangan mengenai nilai dan arti dari sesuatu yg dipertimbangkan yang diinginkan, MEMBANDINGKAN RENCANA DENGAN REALISASI, BIASANYA DENGAN GRAFIK, Tabel dan GRAFIK WAKTU EVALUASI : Dua Mingguan : LM Bulanan : MM Triwulanan : LM, MM Semesteran : SV,LM,TM Tahunan : SV,LM,TM Lihatlah apa yang telah diperbuat hari esok dan siapkanlah untuk hari esok

  20. TINGKAT KEBERHASILAN

  21. TABEL EVALUASI Data yang valid akan menentukan keputusan yang berbobot/kualitas

  22. PRODUK KAMI (ASSIST SOLUTION) MARKETING PERBANKAN LEMBAGA KEUANGAN SYARIAH SDM PENERBITAN AGUS SELAMET SAMA IMAN SIDIK TRAINING “SOLUTION”

More Related