Social Dialog

1. Social Dialog Hvor er vi nu? elektricitet gas hospitaler lokale og regionale myndigheder national og europæisk administration  affald vand sociale tjenester Fremskridt, prioriteter og problemer EPSU Executive Committee 20. februar 2006 Særligt møde om social dialog

2. Social Dialog Elektricitet • Dialog siden 1995 med formel komite grundlagt i 2000 • Oprindeligt fokus på uddannelse inden for sundhed og sikkerhed - mere nyligt: telearbejde, livslang læring, lighed og mangfoldighed, fremtidige kompetencebehov, udvidelse, stress og virksomhedernes sociale ansvar, social dialog i Østeuropa • En større problematik har været indvirkningen af liberaliseringen på beskæftigelsen - komiteen overbeviste Europa-Kommissionen om at udføre et detaljeret studie af beskæftigelsen og effekten af omstrukturering (ECOTEC 2007). Fælles ståsted opnået. • Nuværende problemer inkluderer: virksomhedernes sociale ansvar, demografiske forandringer og kompetencer, omstrukturering, sociale aspekter af Det Sydeuropæiske Energifællesskab; 3. liberaliseringspakke. Opfølgning på forudset aftale. Forslået godkendelse af den tværsektorielle aftale om vold • Ingen aftale opnået om handel med emissioner eller forsyningssikkerhed • Diskussion i den stående komite om opfølgning og implementering af fælles standpunkter EPSU Collective Bargaining and Social Dialogue Conference 2007 Fremtiden for europæiske industrielle relationer i offentlige serviceydelser

3. Social Dialog Gas • Dialog siden 1998 med formel komite grundlagt i 2007 • Umiddelbart fokus på sundhed og sikkerhed og faglig uddannelse • En større problemstilling har været indvirkningen af liberaliseringen på beskæftigelsen - første erklæring vedtaget vedrørende det detaljerede kommissionsstudie af beskæftigelse og indvirkningen af omstrukturering (ECOTEC 2007) • Fælles erklæring om at give opbakning til den tværsektiorielle aftale om vold på arbejdspladsen og implementeringsprocessen • Nuværende problematikker inkluderer: demografiske forandringer og kompetencer, sociale aspekter af Sydeuropas Energifællesskab; 3. liberaliseringspakke • Problem med lav deltagelse fra arbejdsgiverside EPSU Collective Bargaining and Social Dialogue Conference 2007 Fremtiden for europæiske industrielle relationer i offentlige serviceydelser

4. Social Dialog Lokale og regionale offentlige myndigheder Arbejdsprogram 2006-2007: • Udveksling af synspunkter om demografiske forandringer og forvaltning af menneskelige ressourcer • Fælles erklæring og social dialog • Fælles erklæring om Grønbog for Beskæftigelseslovgivning - link til "flexicurity" • Projekt om omstrukturering af lokale serviceydelser (in-house, udlicitering/indlicitering, PPP'er, tværkommunalt samarbejde), social dialog og indvirkning på beskæftigelsen. • Retningslinjer for kønsligestillingsplaner • Første diskussioner om tredjeparts vold på arbejdspladsen EPSU Collective Bargaining and Social Dialogue Conference 2007 Fremtiden for europæiske industrielle relationer i offentlige serviceydelser

5. Social Dialog National og europæisk administration • Dialog siden 1991, men formel komite endnu ikke etableret • Problematik mht. repræsentation af handelsunion løst i 2005 via oprettelse af TUNED • Juni 2007, EU-ministre med ansvar for offentlig forvaltning underskriver handlingsplan for formelt at teste social dialog i 2008-2009 • Procedurer • Arbejdsprogram • Evaluering under franske og svenske EU-formandskaber • Næste trin: Vedtagelse af ovenstående af EU's generaldirektører med ansvar for offentlig forvaltning, den 10-11 december 2007 & implementering af arbejdsprogrammet: • Fælles holdning til Kommissionens initiativer vedrørende national administration, f.eks. reviderede Lissabonstrategi om vækst, beskæftigelse og bedre regulering • Demografiske udfordringer: Fælles analyse fokuseret på rekruttering/fastholdelse, faglig uddannelse, HRM og problematikker vedr. lighed/mangfoldighed • Opbygning af tillid til forvaltningen: EU-støttede projekter om social dialog og indsamling af bedste praksis for forbedring af nationale forvaltninger • Vold mod tredjepart på arbejdspladsen EPSU Collective Bargaining and Social Dialogue Conference 2007 Fremtiden for europæiske industrielle relationer i offentlige serviceydelser

6. Social Dialog Hospitaler • Uformel social dialog i sektoren siden senhalvfemserne med formel komite etableret i september 2006 • Problematikker vedr. arbejdsprogrammet inkluderer fastholdelse af arbejdsstyrken, grænseoverskridende rekruttering af arbejdskraft inden for sundhedssektoren, nye kompetencebehov • Derudover EPSU's og HOSPEEM's arbejde for at styrke social dialog i hospitalssektoren i EU, med særligt fokus på de nye medlemsstater. • På agendaen er også: de nye EU-planer for sundhedssektoren • EPSU og HOSPEEM forhandlede en erklæring for sundhedssektoren som bekræftede principperne for sundhedssektoren i Europa EPSU Collective Bargaining and Social Dialogue Conference 2007 Fremtiden for europæiske industrielle relationer i offentlige serviceydelser

7. Social Dialog Andre sektorer Intet konkret fremskridt er blevet gjort i andre sektorer - andre prioriteter og mangel på ressourcer. EPSU Executive Committee 20. februar 2006 Særligt møde om social dialog

8. Social Dialog Andre sektorer Gas - med ændringer i toppen af Eurogas kan der blive gjort fremskridt og etablering af formel komite er undervejs Affald - diskussioner med arbejdsgiverorganisationen FEAD - aftalt som værende prioritet på EPSU-konkressen Vand - fokus på aktivitet har i høj grad været lagt på anti-privatisering. Sociale ydelser - aftale som værende prioritet på EPSU-kongres - EPSU udvikler sin stemme inden for sektoren Beskyttet arbejde - initiativer af arbejdsgivere inden for sektoren, men ikke set som prioritet af ESPU-affilierede EPSU Executive Committee 20. februar 2006 Særligt møde om social dialog

9. Social Dialog Kommissionens synspunkt "Som en drivende kraft for moderniseringen af den europæiske økonomi og for den europæiske sociale model, indtager den sociale dialog en afgørende og unik position i den demokratiske forvaltning af Europa." "Det er et lokomotiv for kerneværdier såsom deltagelse og ansvarlighed-" "-giver en passende ramme for håndtering af modernisering." EPSU Executive Committee 20. februar 2006 Særligt møde om social dialog

10. Social Dialog Kommissionens synspunkt "Den sociale dialog er i særdeleshed et banebrydende eksempel på forbedret rådslagning og anvendelsen af subsidiaritetsprincippet i praksis og er bredt anerkendt som at yde et væsentligt bidrag til bedre forvaltning, som resultat af de sociale partneres nærhed til arbejdspladsens realiteter." De sociale partnere skiller sig ud fra andre organisationer på grund af deres evne til at tage del i kollektiv forhandling." EPSU Executive Committee 20. februar 2006 Særligt møde om social dialog

11. Social Dialog Nuværende klima • Liberaliseringen har topprioritet i Kommissionens agenda • Intet væsentligt i den sociale agenda • Intet pres på arbejdsgivere for at blive enige om positive arbejdsprogrammer • Så social dialog handler ikke om "bedre forvaltning", men mere om "forvaltning af modernisering" EPSU Executive Committee 20. februar 2006 Særligt møde om social dialog

12. Social Dialog Hvad handler den sektorielle sociale dialog om? • Sociale aspekter af sektorpolitik • Sektorielle aspekter af socialpolitik • Selvstyrende områder • Fælles indgangsvinkel til Kommissionen • Offentlige serviceydelser • At tilskynde en kollektiv forhandlingsagenda Punkterne 1-5 handler om hvad EPSU diskuterer med arbejdsgiverne om, mens punkt 6 handler om den retning vi ønsker at styre den sociale dialog EPSU Executive Committee 20. februar 2006 Særligt møde om social dialog

13. Social Dialog - Og hvad er målsætningen? • Forbedring af gensidig forståelse • Informationsproces og rådgivning • Opbygning af kapacitet • Fælles tiltag • Aftaler EPSU Executive Committee 20. februar 2006 Særligt møde om social dialog

14. Social Dialog Opnået fremskridt? Fælles erklæringer og studier om: • Lighed og mangfoldighed • Sundhed og sikkerhed • Beskæftigelse • Modernisering • Omstrukturering Såvel som at enes om arbejdsprogrammer EPSU Executive Committee 20. februar 2006 Særligt møde om social dialog

15. Social Dialog Kohærens og samordning • Kongressens rolle - vurdering af fremskridt og strategisk syn på prioriteter for de næste fem år • Eksekutivkomiteens rolle - overvågning og opbakning • De stående komiteers rolle - vitalt for input til komiteerne for den sociale dialog samt feedback og handling EPSU Executive Committee 20. februar 2006 Særligt møde om social dialog

16. Social Dialog Udfordringer På arbejdsgiverside: • Repræsentation • Deltagelse • Engagemant • Forhandlingsmandat • Procedure • Indhold EPSU Executive Committee 20. februar 2006 Særligt møde om social dialog

17. Social Dialog Udfordringer På fagforeningsside: • Ressourcer • Repræsentation • Deltagelse • Engagemant • Mandat • Det nationale niveau EPSU Executive Committee 20. februar 2006 Særligt møde om social dialog

18. Social Dialog Social dialog - bedre arbejde • Etablering af nye komiteer samt forbedring af de eksisterende • Pres i retning af mere bindende aftaler - hvordan kan vi presse arbejdsgiverne til dette? • Deltagelse og engagement i komiteer for social dialog og stående komiteer • Bedre samordning i forbindelse med kollektive forhandlinger EPSU Executive Committee 20. februar 2006 Særligt møde om social dialog

19. Social Dialog Social dialog - bedre arbejde • Opretholdelse af presset på Europa-Kommissionen for at fortsætte med at lægge pres på arbejdsgiverne for mere deltagelse og engagement • Bygge videre på dialog på det nationale niveau for at forbedre dialog på europæisk niveau • Kommunikation - forbedre informationsflowet; etablere en mere klar identitet for social dialog på sektorniveau; bedre formulering i eksekutivkomiteen • Sætte mere klare prioriteter i agendaen for den sociale dialog EPSU Executive Committee 20. februar 2006 Særligt møde om social dialog