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Palm Übernahme durch HP. Can Güler & Tayfun Atik – TU Darmstadt 2010. Riesige Produktpalette: Taschenrechner, stationäre Desktops, Notebooks, Handhelds, Drucker, Plotter, Netzwerk- (ProCurve), Server (ProLiant), Enterprise Server (Integrity), Speicher- und Softwarelösungen.
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Palm Übernahme durch HP Can Güler & Tayfun Atik – TU Darmstadt 2010
Riesige Produktpalette: Taschenrechner, stationäre Desktops, Notebooks, Handhelds, Drucker, Plotter, Netzwerk- (ProCurve), Server (ProLiant), Enterprise Server (Integrity), Speicher- und Softwarelösungen. • 321.000 Mitarbeiter in mehr als 170 Ländern • Umsatz von 114,6 Mrd. US-Dollar (Geschäftsjahr 2009) • Umsatzstärkstes Technologie-Unternehmen weltweit. • Gehört zu den führenden IT-Unternehmen weltweit. • Weltweiter Marktführer bei PCs und Laptops • Spielt auf dem Markt der Internet-Handies oder Smartphones so gut wie keine Rolle (0,1 % Marktanteil) • Mehr als 13 Milliarden $ an Mitteln für Übernahmen stehen zur Verfügung
Telekommunikation • Medien • Information
Viel höhere Margen als im PC Markt. HP hatte im letzten Quartal im PC Markt Margen von 22,8%, <-> wogegen RIM Margen von 45,7 % und Apple von 41,7 % im Smartphone Markt hatten.
Zwar führend in PCs, Druckern, Servern und Services, aber so gut wie nicht vertreten im boomenden Smartphone-Markt (nur Business) • Die Konkurrenz ist schon längst im Smartphone-Markt aktiv -> HP hinkt nach • Abhängig von Windows Mobile für seine Handhelds • Abhängig von Windows 7 für seinen „Slate“ (iPad) • Mehr als 13 Milliarden Dollar an Reserven für Übernahmen
Gute Software in schlechter Hardware • Schlechte Vermarktung der Highlights: Palm Pre und Palm Pixi, in D z.B. immer noch nicht lieferbar • Starke Konkurrenz durch Apple, Samsung, Nokia, Google, RIM, HTC, Motorolla u. SonyErricsson • Aktienkurs auf Talfahrt • Finanzreserven gehen zu Neige • Nur in den USA im Markt vertreten -> mit sinkendem Marktanteil
Erhält erstklassiges Smartphone Betriebssystem WebOS von Palm • WebOS einsetzbar in Smartphones u. TabletPCs • Braucht die Kooperation mit Microsoft nicht mehr (Win7 u. Windows Mobile) • Wertvolles KnowHow, das in 456 Patenten geschützt wurde u. weitere Verhandlungen von 406 Patenten durch Palm (= nach Schätzungen sind alleine die Patente 1,4 Milliarden $ Wert. • Einstieg in den Smartphone-Markt • Besitz von so vielen Komponenten wie möglich (á la Apple) • Reputation und Kundenbindung
Finanzielle Rückendeckung • -> wettbewerbsfähigere Stellung im Markt
Integration der Firma wird Zeit kosten-> neues iPhone kommt im Sommer, neues Blackberry OS kommt im September, Microsoft stellt seine neue Mobil-Platform im November vor. • Return of Investment • Sehr starke Konkurrenz, die schon weiter ist • Zu wenige WebOS-Entwickler Im Vergleich: • iPhone Apps: 150.000+ • Android: 50.000+ • RIM: 6.500 • Palm: ca. 2.000