Primorsko-goranska županija

1. Primorsko-goranska županija Regionalni operativni program 2008.-2013. ’08.-’13. Rijeka/Skrad/Krk, prosinac 2008.

2. Što je ROP • Instrument regionalnog razvoja sa ciljem • olakšavanja održivog gospodarskog i društvenog • razvoja županije i njezinih građana • Svrha: • priprema projekata za prihvaćanje i korištenje raznih izvora sredstava u cilju ravnomjernog regionalnog razvoja RH i županija: • - pretpristupni, srukturni i kohezijski fondovi EU putem EK • nacionalne i regionalne razine • bilateralne i multirateralne donacije • Definiranje projekata uglavnom za • - unapređenje infrastrukture • - razvoj poduzetništva • - društveni razvoj (ljudski resursi, obrazovanje, NVO,...)

3. Sposobnost indentifikacije, evaluiranja i planiranja • razvojnih rezultata te financiranje projekata • Veće sudjelovanje svih čimbenika županije u • regionalnom/lokalnom razvojnom procesu • Globalni cilj: olakšati održivi gospodarski i društveni razvoj • županije • Konkretan cilj: priprema povezanog i konzistentnog • programa kroz: • - određeno vremensko razdoblje /7 godina/ • - indentifikaciju • - razvojne strategije, • - prioritetna područja, • - mjere, • - konkretni razvojni projekti za provedbu • - ispunjavanje obveza u pogledu vremena i resursa svih dionika • u županiji za procese ROP-a

4. Osnovna polazišta kod izrade ROP-a • Partnerstvo • Programiranje • Provedba • Praćenje • Evaluacija • Revizija razvojnih orijentacija i mjera

5. OSNOVNA ANALIZA Resursi Ključni problemi • Državni i županijski podaci • Intervjui s dionicima • Anketa poslovnog sektora • Sudjelovanje Regionalnog Partnerskog odbora • SWOT • Prednosti ● Slabosti • Potencijali ● Prijetnje • Razvojna ograničenja VIZIJA RAZVOJNI CILJEVI PRIORITETI Horizontalne EU teme Nacionalne strategije Regionalne i lokalne strategije • MJERE (PROGRAMI) • Gospodarstvo • Infrastruktura • Razvoj ljudskih resursa Kriteriji za odabir projekata PROJEKTNE IDEJE • PLAN PROVEDBE • Odgovorne institucije • Financiranje • Vremenske skale i redoslijed Kompletne projektne dokumentacije FAZA PROVEDBE Kronologija aktivnosti izrade ROP-a

6. Osnovna analiza stanja u PGŽ • Zemljopisni položaj • i prirodni resursi • Površina: 3.588 km² ili 6,3% teritorija RH • 3 karakteristična područja: • goransko, priobalno i otočno • Urbano područje 57,78% • Ruralno područje 42,22% • Naseljenost: 78 % stanovnika živi u • urbanim područjima, RH prosjek 69 % • 142.134 hapoljoprivredna zemljišta • - 40% izrazito nepovoljne strukture • 58%šuma • Najveća naselja: • Rijeka 143.043 • Opatija 12.719 • Crikvenica 11.348 • Matulji 10.544 • Rab 9.480 • Viškovo 8.907 Odličan geostrateški položaj na nacionalnoj i međunarodnoj razini

7. Stanovništvo i naselja • Ukupno stanovnika: 305.505 ili 6,9% RH • Gustoća naseljenosti: 85,1 st/km² • 78,4 st/km²zaRH, • 110 st/km²za EU 25 • 186,4 st/km²zapriobalje, • 35,4 st/km² zaotoke, • 20 st/km²zaGorski kotar • – izrazit pad broja stanovnika • Prosječna starost 41 godina • - RH 39,3 godine • Demografska stagnacija • Pozitivna stopa prirasta • stanovništva: • Kastav, Čavle, Viškovo, Omišalj • - Migracijska stopa pozitivna • Aktivno radno stanovništvo: • 58% od 15 -64 godine • HR 52% ● EU 70 % • Obrazovna struktura bolja od HR razine • 54% SSS ● 14,6% VS,VSS • 21% EU • 80% zaposleno kod pravnih osoba • 20% zaposleno kod obrta i slob.zanim. Distribucija stanovnika po područjima 32 % 47 %

8. Stopa nezaposlenosti 10% ● sezonske oscilacije 12% • 13,9% RH ● 17% HR Kretanje nezaposlenosti u PGŽ 1990.-2007. Izvor: HZZ, 2008.

9. Komunalna infrastruktura • Vodoopskrba • – 90%-tna priključenost stanovništva: • - 96%priobalje - 81%otoci - 77%Gorski kotar • Odvodnja • – 66% potrošača priključeno je na kanalizacijske sustave • - 72% priobalje - 44 % otoci - 30 % Gorski kotar • Manjak izgrađenosti uređaja za pročišćavanje voda • Energetika • neiskorišteni potencijali u obnovljivim izvorima energije • velika ovisnost (97%) o uvoznim (neobnovljivim) izvorima energije • Plin • proizvodnja i distribucija plina postoji samo u Rijeci • Otpad • 94 % stanovnika ima organizirano sakupljanje otpada • problem odlaganja otpada • Prometna infrastruktura • - Raskrižje svih vrsta prometne infrastrukture

10. Gospodarstvo • Treći najveći BDP per capita u Hrvatskoj • Treća najniža stopa nezaposlenosti • Relativno visok TEA indeks poduzetništva – PGŽ 4,5 - RH 3,6 • Od 400 najvećih gospodarskih subjekata, 19 u PGŽ • Porast broja poduzetnika, broja zaposlenih, prihoda i dobiti • Mali gospodarski subjekti zapošljavaju 53% radne snage i sudjeluju s 46,6% u ukupnom prihodu gospodarstva

11. Pokazatelji poslovanja prema veličini gospodarskih subjekata za 2007. Izvor: Fina, 2008.

12. Pokazatelji uspješnosti poslovanja po sektorima Izvor: Fina, 2008.

13. Razvojne potrebe • Malo i srednje poduzetništvo • razvoj infrastrukture (poslovne zone i dr.) • povoljna financijska potpora • sustavna edukacija poduzetnika • razvoj raznih oblika umrežavanja • Brodogradnja • Organizacijsko, tehnološko i financijsko konsolidiranje • Privlačenje stranih ulagača • Turizam • obnova komunalne infrastrukture • zaštita vrijednih područja • podrška poduzetnicima koji doprinose razvoju cjelovite ponude • turističke destinacije • razvoj novih turističkih proizvoda

14. Poljoprivreda • izrada programa raspolaganja zemljištem • poticanje na okrupnjavanje površina • poticanje nabave i sadnje sadnica • poticaji ekološkoj proizvodnji • Šumarstvo • zalaganje za decentralizaciju “Hrvatskih šuma” • razvitak clustera, povećavanje stupnja prerade • Brodarstvo i pomorski prijevoz • suradnja sa Jadrolinijom i resornim mistarstvom oko uvođenja noćnih trajek. linija • razvrstavanje županijskih linija • utvrditi standarde, vozni red i cjenik za linije • Prijevoz • utvrđivanje mreže linija javnog prijevoza na području čitave županije • izdavanje dozvola za obavljanje županijskog javnog linij.cestov. prijev. putnika • Promet • razvoj prometne (kopnene i lučke) infrastrukture • razvoj intermodalnog transporta • razvoj logističkih centara

15. SWOT ANALIZA S strenght - snageW weakness - slabosti O opportunities - mogućnostiT threats - prijetnje Mehanizam sustavnog promišljanja analize složenosti i neizvjesnosti okruženja županije te analiza internih potencijala županije Usmjerena na stvaranje misije županije, strateških slabosti, mogućnosti, snage i prijetnji, utvrđivanje položaja županije, kamo i kojim putem krenuti za definiranje biti njezine strategije

16. Naglasci iz SWOT analize - Povoljan geografski i geoprometni položaj - Dobra prometna povezanost i razvijena infrastruktura - Bogati i raznoliki prirodni resursi (voda, šume, more) - Dobra elektro-energetska infrastruktura - Očuvan okoliš - Bogata prirodna i kulturna baština • Dobra sektorska raspodjela • gospodarstva • - Izvozna tradicija • - Kvalificirana radna snaga • - Dinamičan razvoj malog i srednjeg • poduzetništva • - Razvijena poduzetnička infrastruktura • - Regionalni poticaji za razvoj malog • i srednjeg poduzetništva • - Tradicija i znanje u razvoju turizma

17. Vizija Primorsko-goranska županija, regija uspješnih ljudi te kvalitetnog i poticajnog okruženja, na temeljima održivog razvoja stvara nove vrijednosti i visoku kvalitetu života. Ostvarenje vizije putem četiri strateška cilja: 1: Razvoj konkurentnog gospodarstva 2: Kreiranje uvjeta za uravnotežen razvoj 3: Razvoj ljudskih resursa 4: Unapređenje kvalitete života

18. ► Preduvjeti za za povećanje produktivnosti i osiguranje zapošljavanja

19. ►Omogućavanje daljnjeg održivog i uravnoteženog razvoja

20. ► osiguravanje sticanja znanja te zdravlja i socijalne sigurnosti

21. ► osiguranje standarda stanovništva i kvalitetnog okruženja

22. Usklađenost ciljeva ROP-a s nacionalnom razvojnom strategijom

23. Usklađenost ciljeva ROP-a s ciljevima Nacionalne strategije regionalnog razvoja RH Usklađenost ciljeva ROP-a s Nacionalnom strategijom i programom prostornog uređenja i Nacionalnom strategijom zaštite okoliša NS i PPU, NSZO: strateški cilj 2: Kreiranje uvjeta za uravnotežen razvoj strateški cilj 4: Unapređenje kvalitete života, odnosno uz njih vezanih prioriteta i mjera strateški cilj 4. Unapređenje kvalitete života – prioritet 1. Razvoj komunalne infrastrukture, odnosno uz njega vezanim mjerama izgradnje sustava odvodnje i pročišćavanja otpadnih voda i uspostavljanja cjelovitog sustava gospodarenja otpadom, kao i strateškim ciljem 2. Kreiranje uvjeta za uravnotežen razvoj – prioritet 3. Uspostava integriranog sustava gospodarenja okolišem. Usklađenost ciljeva ROP-a s razvojnim ciljevima EU - Usklađenost s razvojnim ciljevima EU za programsko razdoblje 2007.-2013.

24. Trenutno okruženje PGŽ i RH • U očekivanju pristupanja EU • prethodne pripreme za unutrašnju organizaciju i jačanje kapaciteta potrebnih za provedbu načela EU i suradnju s raznim institucijama Zajednice • važno poglavlje u pregovorima RH i EU odnosi se na regionalnu politiku jer se cca 30 % ukupnog proračuna EU odnosi na regionalnu politiku za promicanje bolje gospodarske i društvene kohezije na teritoriju EU • izrada programa za privlačenje sredstava iz Strukturnih fondova EU i njihovo provođenje zahtjeva dobru administrativnu organizaciju koja uključuje suradnju javnog i privatnog sektora • RH treba ojačati sposobnost za korištenje apsorbcijskog kapaciteta što podrazumijeva postojanje dobrih administrativnih sustava i procedura svih razina, suradnju društveno-ekonomskih institucija s ciljem identifikacije i usuglašavanja prioriteta te pripreme kvalitetnih razvojnih projekata za ostvarenje • suradnja putem za izradu, donošenje i provedbu • strateških dokumenata kao što je ROP koji treba definirati jasne prioritete • razvojnih ciljeva, jasnu godišnju raspodjelu iz raznih izvora sredstava za provedbu PARTNERSTVA

25. Trenutno okruženje PGŽ i RH • U očekivanju usvajanja nove zakonske regulative i strateških dokumenata • u Saboru RH • ▪ Nacrt Zakona o regionalnom razvoju • ▪ Nacrt Strategije regionalnog razvoja • Regionalni razvoj na NUTS 2 i NUTS 3 razini • Planirati izvore financiranja na nacionalnoj razini sukladno prioritetima, a slijedom • toga i na regionalnoj i lokalnoj razini • Osnovati Nacionalnu razvojnu agenciju • Po usvajanju strateških dokumenata nositelji regionalnog razvoja trebaju: • ▪ uskladiti strateške dokumente: ROP • ▪ uskladiti prioritete • ▪ sačiniti Akcijski plan provedbe ROP-ova • ▪ PGŽ imenovati Županijska partnerstva za NUTS 3 razinu • ▪ PGŽ imenovati osobe u Regionalna partnerstva za NUTS 2 razinu • ▪ Akreditirati regionalne razvojne agencije pri Nacionalnoj razvojnoj agenciji

26. PROVEDBA ROP-a • Za potrebe provedbe ROP-a formiralo se tijelo: • Koordinacija za provedbu Regionalnog operativnog programa PGŽ • koje je zaduženo za koordinaciju i praćenje provedbe ROP-a • Primorsko-goranske županije, te određivanje nositelja provedbe ROP-a. • ČlanoviKoordinacije za provedbu ROP-a : • PGŽ- svi resorni upravni odjeli – pročelnici -Ured županije -UO za graditeljstvo i zaštitu okoliša -UO za obrazovanje, kulturu i sport -UO za zdravstvenu zaštitu i socijalnu skrb -UO za pomorstvo, prometi i veze -UO za turizam, poduzetništvo i poljoprivredu -UO za upravljanje imovinom i opće poslove -UO za proračun i financije -savjetnik za poslove EU integracija • Sveučilište u Rijeci - rektor • Društva i ustanove u PGŽ – uprave i ravnatelji - JU Priroda - Centar za brdsko-planinsku poljoprivredu - CORO - PINS d.o.o. - TIC d.o.o. • Zavod za prostorno uređenje PGŽ – koordinator - RRA PORIN d.o.o.- nositelj provedbe

27. PROVEDBA ROP-a • ZadaćeKoordinacije za provedbu ROP-a : • Usvajanje Pravilnika o provedbi ROP-a • Usvajanje kriterija za vrednovanje, te odabir prioritetnih projekata • Usvajanje indikatora za praćenje ROP-a • Usvajanje Provedbenog plana ROP-a • Predlaže projekte Županijskom poglavarstvu • Redovito praćenje provedbe ROP-a • Dvogodišnje vrednovanje ostvarenih rezultata projekata obzirom na korištena sredstva • Predlaganje korektivnih mjera prema Županijskom poglavarstvu

28. PLAN PROVEDBE ROP-a • ZadaćeRRA PORIN - nositelja provedbe ROP-a: • izrada prijedloga Pravilnika o provedbi ROP-a (uključujući način pripreme, selekcije i praćenja projekata u okviru ROP-a i prijedlog kriterija za odabir projekata ) • izrada obrazaca za prikupljanje projektnih ideja, te priprema i objave natječaja • uspostava i ažuriranje baze projekata i projektnih ideja • predlaganje indikatora provedbe ROP-a • izrada provedbenog plana ROP-a • uspostava suradnje s odgovarajućim domaćim i stranim institucijama značajnim za provedbu ROP-a i razvojnih projekata, • sazivanje, priprema i organiziranje sastanaka Županijskog partnerstva i tematskih radnih skupina • pripremanje stručnih podloga i izvješća za tijela Županije, • provedba postupka izmjene i dopune ROP-a

29. Upoznavanje javnosti s ROP-om • Informiranost • Preglednost provedbe • Sudjelovanje partnera u provedbi • Indentifikacija novih projekta i ideja • Ciljne skupine • projektni parnteri, • JLS, • strukovne organizacije, • gospodarski i socijalni partneri, • NVO, • ostala javnost • Sredstva informiranja • Internet, • publikacije, • radionice, • objave u medijima

30. Dokumenti za ROP • Koordinacija provedbe ROP-a prihvatila je slijedeće dokumente: • Pravilnik o provedbi ROP-a • Akcijski plan provedbe ROP-a • Obrazac za prijavu projekata • Indikatori za praćenje ROP-a • Javni poziv za prikupljanje projektnih ideja i projekata

31. Pravilnik o provedbi ROP-a • Određuje institucije i tijela za provedbu ROP-a: • Županijsko poglavarstvo i skupština – izvršna uloga • Koordinacija za provedbu ROP-a – operativno uloga • Nositelj za provedbu ROP-a – operativno uloga • Županijsko partnerstvo – savjetodavna uloga • (resorna ministarstva, predstavnici sindikata, HUP, Više predstavnika općina i gradova, Civilna skupina-NGO-i, HGK, HOK, Hrvatski zavod za zapošljavanje, • Grad Rijeka, TZ PGŽ,Predstavnici manjina, Odsjek za statistiku u Uredu državne uprave,Nacionalni park, Poljoprivredno savjetodavna služba, Sveučilište u Rijeci Veleučilište u Rijeci, Županijski Zadružni Savez,... • - radne skupine • Provedbene mehanizme – Akcijski plan 2008.-2010. • Kriterije odabira projekata – definirani u Akcijskom planu • Strategija financiranja • Postupci evaluacije i praćenja projekata i programa ROP-a

32. Pravilnik o provedbi ROP-a Shema institucija i mehanizama provedbe Županijska skupština Županijsko poglavarstvo Prihvaćanje prijedloga Plana financiranja projekata Usvajanje Pravilnika o provedbi ROP-a provedbenog plana ROP-a Predlaganje projekata Županijskom poglavarstvu Koordinacija za provedbu ROP-a Primorsko-goranske županije Izrada provedbenog plana ROP-a Uspostava i ažuriranje baze projekata i projektnih ideja Procjena projektnih prijedloga Evaluacija projekata Nositelj provedbe – Regionalna razvojna agencija Porin Županijsko partnerstvo Tematske radne skupine Savjetodavna uloga

33. 2. Akcijski plan provedbe ROP-a Svrha: provedba ROP-a Kontekst: - transparentnost procesa alokacije sredstava za projekte - transparentnost generiranja projekata putem evaluacija i rangiranja - temeljni pravci iz Strategije regionalnog razvoja RH – u donošenju, kao koherentnog i jedinstvenog okvira politike regionalnog razvoja te uspostavu pravnog i institucionalnog okvira ▪ strateški cilj: - bolja povezanost lokalnih i regionalnih razvojnih potreba s nacionalnim i EU razvojnim prioritetima s dostupnim izvorima sredstava za razvoj - lokalni i regionalni sudionici u regionalnom razvoju i uključivanje u rad Županijskog partnerstva /NUTS 3/ i Partnerskog vijeća šire regije /NUTS 2/ u suradnji sa središnjom vlasti za identificiranju prioritetnih potreba županije i šire regije u predlaganju zajedničkih, strateških i ostvarljivih rješenja ▪ ROP postaje Županijska razvojna strategija, a zajedno s projektima postaju sredstvo za usmjeravanje nacionalnih i EU sredstava za županije i šire regije putem konsenzusa sudionika od državne do lokalne razine - usklađivanje ROP-ova sa Strategijom regionalnog razvoja odnosno Integriranim regionalnim operativnim programima (IROP)

34. Temeljni ciljevi i prioriteti za razvoj županije iz ROP-a: • Razvoj konkurentnog gospodarstva sa 4 prioriteta i 13 mjera • Kreiranje uvjeta za uravnotežen razvoj s 3 pririteta i 12 mjera • Razvoj ljudskih resursa s 3 prioriteta i 13 mjera • Unapređenje kvalitete života s 5 prioriteta i 12 mjera • Akcijski plan definira proces provedbe ROP-a: • Analizom dostupnih sredstava • Usporedbom projekata iz projektne baze podataka sa dostupnim sredstvima • Koncentriranje prioriteta ROP-a sukladno dostupnim sredstvima, usvajanjem kriterija i indikatora • Ocjenjivanjem i prioritizacijom projekata • Odlukom o načinu ostvarenja potpore za svaki prioritetni projekt • Nadzorom provedbe projekata • Evaluacijom projekata

35. Indikatori/pokazatelji za mjerenje uspješnosti/učinaka projekata Prioritetna područja POKAZATELJI Povezanost s mjerama ROP-a GOSPODARSTVO • broj direktnih i indireknih novoostvarenih ili zadržanih • radnih mjesta • - površina poduzetničke infrastrukture u funkicji • kapacitet putnika i tereta u svim vrstama prijevoza • broj i veličin investicija u proizvodnim djelatnostima • broj novo registriranih poslovnim subjekata • broj spinn-offova • broj noćenja u turizmu • broj novih turističkih proizvoda,... RAZVOJ LJUDSKIH RESURSA • broj osoba uključen u cjeloživotno učenje • povećan kapacitet obrazovnih institucija (prihvat učenika, • broj nastavnika, broj objekata i površina opremljenosti,..) • broj informatički pismenih osoba • broj novih nastavnih programa • razina nezaposlenosti • skraćivanje vremena od završetka školovanja do prvog zap. UNAPREĐENJE KVALITETE ŽIVOTA • izgrađenost vodovodne mreže i mreže odvodnje • te energetskog sustava • broj zdravstvenih djelatnika i dostupnost usluga • broj socijalnih usluga, objekata • izgrašenost vodovodne mreže i mreže odvodnje i • energetskog sustava

36. Kriteriji za ocjenjivanje projekata • korak: Identifikacija projekata u skladu s ROP-om ili s drugim usvojenim • planovima • korak: Ocjena projekata u skladu s prioritetima ROP-a prema kriterijima: • - utjecaju na prioritete: max. 20 bodova • - velik 20 bodova • - srednji 10 bodova • - mali 5 bodova • → usklađivanje s indikatorima ostvaruju se dodatni bodovi +5 • - realno ostvariva sredstva u promatranom periodu: max. 10 bodova • - izvođenje projekata (radovi, usluge, nabave) 10 bodova • - izrada tehničke dokumentacije, studije,.. 5 bodova • → dodatno za dostupnija sredstva +5 bodova • - pripremljenost dokumentacije/gotovost projekta max. 15 bodova • - spreman za praovedbu 15 bodova • - spreman za natječaj 10 bodova • - djelomično gotova dok. 5 bodova • - dokument. nije spremna 0 bodova

37. - osigurani kapaciteti za kvalitetnu provedbu i održivost max. 20 bodova - Ljudski resursi max. 6 bodova: po 2 boda za osiguran za vođenje i provedbu; iskustvo; kvalitetan i iskusan partner - vlastita financijska sredstva max. 6 bodova: 6 bodova za osigurano 35-50 % učešće, 4 boda za 20-35 %, 2 boda za 10 %, 0 bodova za manje od 10 %/ - održivost projekta max. 8 bodova: po 2 boda za postojanje financijskih preduvjeta za održivost, institucionalni preduvjeti, multiplikacijski efekti, značajan utjecaj na ciljne skupine - procjena učinaka projekta na: max. 10 bodova - okoliš u 3 kategorije max. 6 bodova doprinos održivom upravljanju i očuvanju okoliša 6 bodova nema veliki negativna utjecaj na okoliš 0 bodova ima značajke mogućih rizičnih utjecaja po okoliš -6 bodova - socijalna uključenost, ravnopravnost spolova max. 4 boda promovira socijalnu uključenost i ravnop.spol. 4 boda ne uzima u obzir 2 boda narušava pravila jednakosti i uključenje 0 bodova - utjecaj na uravnotežen održivi razvoj max. 10 bodova - otoci, gorje, zaleđa

38. Rangiranje iprihvaćanje projekata • Svaki projekt ispunjava se na posebnom obrascu • Svaki projekt može biti ocjenjen s max. 100 bodova • praćenje potreba projekata s izvorima financiranja • Svaki ocjenjeni projekti imaju svoje komentare: • aktivnosti za poboljšanje projekata • zadane rokove i podjelu odgovornosti za finalizaciju projekata • moguće rizike • RRA PORIN priprema rang listu projekata, suradnja s Koordinacijom • predložena rang lista projekata proslijeđuje se Županijskom partnerstvu • po prihvaćanju ŽP i Koordinacije lista prioritetnih projekata se proslijeđuje • na županijska tijela za konačno usvajanje

39. Mogućnost ostvarenja potpore za prioritetne projekte • RRA sačinit će plan potpore prioritetnih projekata – stručna pomoć za • izradu odgovarajuće popratne dokumentacije, prijavne obrasce, za • financiranje iz EU fondova • Koordinacija odobrava plan potpora i daje preporuku prema županijskim • tijelima • Prvenstvo za prihvaćene prioritetnih projekata: • Tehnička pomoć u fazi pripreme ‘project fiche-a’ i ostale dokumentacije • ovisno o tipu i vrsti natječaja (izvoru sredstava financiranja) • - Dodatna tehnička pomoć ako je dostupna (npr. od strane ministarstava) • - Angažiranje sredstava/stručnjaka za dodatnu dokumentacije (npr. za studije • izvedivosti i natječajnu dokumentaciju) • Daju se ovlasti predstavnicima županije za prioritet pri evaluaciji projekata na • pojedinim natječajima ukoliko je njihovo sudjelovanje u odboru za evaluaciju • predviđeno u samom programu

40. Monitoring • godišnjim monitoring u 2009. i 2010. osigurat će informacije o provedenim • aktivnostima s podacima o nositeljima provedbe, uključenim financijskim • sredstvima (i njihovim izvorima) te ostvarenim ili anticipiranim rezultatim. • izvješća sadržavaju i informacije o provedbi Akcijskog plana • izvješća o napretku podnosit će RRA Porin, a usvaja ih Koordinacija. • Evaluacija • provest će se krajem 2010. godine (ex-post evaluacija) • ocijenit će rezultate koji su postignuti primjenom ovog novog • pristupa strateškom planiranju, i ocijeniti kvalitetu procesa odabira • projekata i njihovog upravljanja.

41. Objava poziva za iskazivanje interesa za prijavu projekata • - Podnašanje na posebnom obrascu • Svrha: prikupljanje i identifikacija projekata za • ostvarenje strateških ciljeva PGŽ • Cilj : kontinuirano prikupljanje podataka, • ažuriranje, evaluacija i rangiranje projekata • - stvaranje baze projekata – Akcijski plan • Provedba: sukladno prioritetima i izvorima • financiranja • Mogućnost prijave imaju svi bez obzira na teritorij, sektor ili nositelje, bitno da pridonose ostvarenju strateških ciljeva, prioriteta i mjera utvrđenih ROP-om • Polazište njihova kandidiranja je financiranje putem: • programa pretpristupnih fondova EU • ostalih međunardonih institucija • programa institucija RH • županijskih programa • drugih izvora • Objava za sada: • RRA PORIN • W www.porin.hr • - PGŽ • W www.pgz.hr

42. Obrazac za prijavu projektnih ideja i projekata • Podaci: • nositelj prijave • osnovni podaci o projektu • opis projekata • područje primjene • faza predloženog projekta • proračun projekta • struktura financiranja • prijedlozi za sufinanciranje • prostorno-planska dokumentacija • infrastruktura • vlasnička pitanja • lokacijske i građevne dozvole • tehnička dokumentacija • podrška nadležnih institucija • zajednički projekt više partnera • međužupanijski projekt • prekogranični projekt • dodatne informacije • Dostava obrazaca: • RRA PORIN • Milutina Barač 19, Rijeka • E sbromac@porin.hr • nmkezele@porin.hr • F 634 340 • W www.porin.hr

43. Slijedeći koraci • Upoznavanje s ROP-om prema: • JLS • gospodarskim subjektima • regionalnim i lokalnim institucijama • razne strukovne grupe • civilni sektor • Prijava projektnih ideja i projekata koji imaju dovršenu • projektnu dokumentaciju • Obrada, evaluacija i predlaganje prema Županijskom poglavarstvu • Baza projekata sa svim potrebitim elementima za traženje izvora • financiranja u sklopu Akcijskog plana ’08.-’13. www. pgz.hr www. porin.hr