1 / 9

Pelembagaan Pembangunan

Pelembagaan Pembangunan. Oleh Kelompok 1 : Lia Kusuma F1B009002 Sanistri P F1B009003 Adila Cholivia F1B009005 Arista T F1B009006 Juana Alvi F1B009007 Ardita Novi F1B009014 Sherra Amalia F1B0090 83. Definisi dan Konsep Pembangunan Lembaga …. Definisi

kaia
Download Presentation

Pelembagaan Pembangunan

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Pelembagaan Pembangunan OlehKelompok 1 : LiaKusuma F1B009002 Sanistri P F1B009003 AdilaCholivia F1B009005 Arista T F1B009006 Juana Alvi F1B009007 Ardita Novi F1B009014 SherraAmalia F1B009083

  2. Definisi dan Konsep Pembangunan Lembaga… • Definisi “perubahansosialygdirencanakandandibina, sertaberkaitandenganinovasi-inovasi yang berorientasipadaperubahansosialygdilakukanmelaluiorganisasi formal. Tujuannyauntukmembangunorganisasi yang dapathidupdanefektifsertadapatmendukunginovasisebagaiperubahansosial.”

  3. Model Pembangunan Lembaga… VariabelLembaga Analisisjeniskaitan • Kepemimpinan • Program • Doktrin • Sumberdaya • Struktur intern • Kaitanygmemungkinkan (enabling) • Kaitanfungsional • Kaitannormatif • Kaitan-kaitanygtersebar

  4. Variabel Lembaga : • Kepemimpinanmrpksalahsatuunsurterpentingkrnprosesperubahanmembutuhkanmanajemen, ygdilakukanolehpemimpin. • Doktrinsbgproyeksidrekspektasidantujuansertametodeoperasionalygmendasaritindakansosial. • Program sebagaitindakansosialygberhubungan dg pelaksanaandrfungsiygmrpk output drlembaga. • Sumberdayadarisegalaunsurygterkandungdalam Pembangunan Lembaga. • Struktur intern bertugassebagaistrukturdanproses yang diadakanuntukbekerjanyalembagadanpemeliharaannya.

  5. Analisis Jenis Kaitan Lembaga • kaitan-kaitan yg memungkinkan, yaitu dg organisasi dan kelompok sosial yang mengendalikan alokasi wewenang dan sumber daya yang diperlukan lembaga. • Kaitan-kaitanfungsional, yaitu dg organisasiygmenjalankanfungsidankelengkapanlembaga. • Kaitan-kaitannormatif, yaitu dg lembagaygmencakupnormadannilai-nilaiygrelevan. • Kaitan-kaitantersebar, yaitu dg unsurmasyarakat yang tidakdapatdijelaskandandiidentifikasidalamorganisasi formal.

  6. Asumsi Dasar Asumsidasarygmembangun Model Pembangunan Lembaga, didasarioleh 4 halberikut : • Lingkungan • Organisasi • Prosesperubahan • Pelembagaan

  7. Perencanaan Strategis • PerencanaanStrategismerupakanlangkah-langkahatau program ygdijalankanorganisasiuntukmencapaitujuan-tujuanorganisasi. • Pemantauanoperasionalorganisasiberfungsiutkmenyediakan data danpenilaian-penilaian yang mengindikasitentang perubahan2 ygtidakapatdielakkandanpembaharuan yang terusmenerusdalamrencana-rencanaoperasionalorganisasi.

  8. Kelembagaan (pada akhirnya…) Kelembagaanmengandungpengertianbahwaorganisasidaninovasi-inovasinyatelahditerimadandidukungolehlingkunganekternnya. Prosespenyesuaiandiriinimenyangkuthubungan-hubunganfungsional, normatifdankekuasaan. • Dilihatdaribeberapafaktor, pembangunanlembagaberakhirapabila : a. kemampuanteknis b. komitmen-komitmennormatif c. doronganinovatif d. citralingkungan e. efeksebaran

  9. SEKIANdanTERIMA KASIH

More Related