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Equipes Eficazes. Prof. Dr. Dálcio Roberto dos Reis. FORMAÇÃO DE EQUIPES. O que você pensa ao ver esta cena?. FORMAÇÃO DE EQUIPES. FORMAÇÃO DE EQUIPES. Quantos quadrados há no desenho abaixo?. Prof. Dr. Dálcio Roberto dos Reis. FORMAÇÃO DE EQUIPES. O que você vê aqui?.
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Equipes Eficazes Prof. Dr. Dálcio Roberto dos Reis.
FORMAÇÃO DE EQUIPES O que você pensa ao ver esta cena?
FORMAÇÃO DE EQUIPES Quantos quadrados há no desenho abaixo? Prof. Dr. Dálcio Roberto dos Reis
FORMAÇÃO DE EQUIPES O que você vê aqui?
FORMAÇÃO DE EQUIPES Colaboração Co-responsabilidade Comunicação Preconceito
FORMAÇÃO DE EQUIPES Torne a sua equipe eficiente: • Crie um clima de excitação em torno do assunto que será abordado; • Aponte com precisão as áreas do desafio; • Aponte com precisão os problemas; Prof. Dr. Dálcio Roberto dos Reis
FORMAÇÃO DE EQUIPES Torne a sua equipe eficiente: • Recompense o membro bem sucedido mas incentive também os demais; • Saliente os bons resultados; • Sugira uma linha de ataque; • Mantenha-se em contato; • Estabeleça o ritmo para o sucesso; Prof. Dr. Dálcio Roberto dos Reis
FORMAÇÃO DE EQUIPES Torne a sua equipe eficiente: • Explique aos membros que não há restrições às ideias que apresentarem; • Aproveite a originalidade, não estimule a mediocridade. • Mostre que você está disposto a ajudar a desenvolver as idéias dos membros; • Não marginalize ninguém; Prof. Dr. Dálcio Roberto dos Reis
FORMAÇÃO DE EQUIPES Torne a sua equipe eficiente: • Faça do “novo modo” uma meta permanente; • Ouça as reclamações dos membros; • Incentive os membros a aceitarem responsabilidade; • Crie e incentive o envolvimento pessoal no trabalho. Prof. Dr. Dálcio Roberto dos Reis
FORMAÇÃO DE EQUIPES Torne a sua equipe eficiente: • Faça os membros se imbuírem de um sentimento de lealdade em relação aos demais membros; • Descubra as aptidões dos membros, o dínamo, o obstinado, o analista, o artista, o minucioso, o que compra a briga, etc... Prof. Dr. Dálcio Roberto dos Reis
FORMAÇÃO DE EQUIPES Monte a sua equipe mesclando perfis: • Perfil orientado para a execução; • Perfil orientado para o resultado; • Perfil orientado para o processo; • Perfil orientado para o questionamento. Prof. Dr. Dálcio Roberto dos Reis