Benchmarking Valor Agregado de Distribución EDEA CIDEL 2010

1. Benchmarking Valor Agregado de Distribución EDEA CIDEL 2010

2. INDICE • Introducción • Modelo y Función de Costos • Benchmarking • - Costo Operativo • - VAD • - Método Comparativo • Conclusiones 2

3. En la Distribución se realizan Comparaciones Tarifarias en Unidades Monetarias / Unidades de Energía (U$S/MWh) Usuario - Consumo ¿Cuánto Cuesta el Servicio ? Valores Tarifarios - Opinión Pública. “Se toma como referencia del Ingreso del Prestador” Introducción 3

4. Ingreso del Prestador es función de los costos del servicio. Los Costos del Servicio de Red guardan relación con las Instalaciones (Longitud de las redes, Transformación) Prestador - Costo ¿ Cuanto cuesta el servicio ? Estudios de Costos - Especialistas Introducción 4

5. Visión del Usuario Visión del Prestador Demanda - Consumo Oferta - Producción U$S/KWh Tarifas U$S/Km red Costos Las visiones coinciden cuando la Dispersión es similar 5

6. 4 veces No se puede tomar $/KWh, se deben incorporar las instalaciones en la comparación A2 - 40 Km/ Mw A21 - 10 Km/Mw Dispersión 6

7. Información de los balances 2007. Muestra de 20 Distribuidoras Argentina ( % 80 clientes). Se Complementó con información de ADEERA Datos Característicos 2007 ( Demanda, Instalaciones). Se Reiteró en 2008 = Resultado Descripción del Trabajo 7

8. Cant Clientes, Dispersión Comerciales <=> Costos Operativos Km red y N° ET <=> Administrativos % estructura <=> Inversiones Capital Base de Capital <=> Rentabilidad Composición VAD Margen Bruto (VAD) 8

9. Se utiliza un Modelo de Costos Costo Operativo Dificultad para comparar Costo Operativo en base a una única variable, no se encuentra correlación con ninguna de las variables. 9

10. Esquema del Modelo Sintetizado 10

11. Simplificando el modelo sintetizado: Costos Operativos$/Mw= A + B* Función de Costo Operativo A y B constantes  Dispersión (Km de Línea Equivalente por Mw de demanda) Longitud de Líneas Equivalentes: relación de costos de cada nivel de tensión. 11

12. Costo Operativo - Dispersión Costo Operativo ~ A + B* . Cuando la dispersión aumenta 400% los costos aumentan 150% 12

13. Rango de Validez Costo Real / Costo Modelo Dentro de una banda de un + 20% se encuentra el 60% de los casos. Grupo de Referencia 13

14. Margen Bruto en función de la Dispersión Correlación del modelo = 94% Cuando la Dispersión aumenta 400% el VAD aumenta 120%. Mayor retraso del Margen Bruto a mayor Dispersión. 14

15. Se observa que el prestador A6 duplica al prestador A21 A21 tiene el valor más alto aún por encima de A6 15

16. CONCLUSIONES VAD: No se pueden realizar comparaciones genéricas ($/Clientes, $/Km) Relación lineal : VAD ($/Kw) - Dispersión (Km/Kw) Resultados diferentes: energía suministrada o las instalaciones. Método sencillo y complementario a las comparaciones tarifarias que recoja la incidencia de la dispersión. 16

17. Muchas Gracias