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Theory of Change für eine Initiative der Wallace Foundation: Stärkung der Finanzverwaltung von außerschulischen Angeboten (2008).
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Theory of Change für eine Initiative der Wallace Foundation: Stärkung der Finanzverwaltung von außerschulischen Angeboten (2008) Wenn die Finanzverwaltung von leistungsfähigen außerschulischen Programmanbietern (ASPA) verbessert wird und Kommunen und Bundesstaaten weitere Richtlinien und Vorgaben für die Bereitstellung von Fördermitteln, Auszahlungsbedingungen und Berichterstattung verabschieden, sind ASPA besser in der Lage, qualitativ hochwertige Leistungen anzubieten. Andere Organisationen im außerschulischen Bereich können außerdem aus ihren Erfahrungen lernen. Durch die Förderung der Wallace Foundation: Ergebnis: Messgrößen: (Für Organisationen) Kurzfristig (6-24 Monate) Langfristig (24-48 Monate) • Ständige Weiterbildungsmaßnahmen und Unterstützung im Bereich Finanzverwaltung für Führungskräfte (Geschäftsführer, Leiter der Finanzabteilung) ausgewählter ASPA (Coaching, technische Unterstützung usw.) • Bereitstellung von finanziellen und anderen Anreizen zur Förderung von Teilnahme und Fortschritten (Für Kommunen und Bundesstaaten) • Einrichtung eines politischen Forums für Förderer, höhere Beamte von Kommunen und Bundesstaaten sowie ASPA-Geschäftsführer und -Finanzchefs zur Bestimmung und Umsetzung von sinnvoller Veränderungen und effizienzerhöhender Maßnahmen auf politischer und praktischer Ebene (Für Praktiker) • Bereitstellung des Zugriffs auf, Dokumentation und Verbreitung von: • Informationen zu finanzverwaltungstechnischen Anforderungen von leistungsfähigen ASPA • Erste Umsetzungserfahrungen • Übersicht über politische Veränderungen und deren Wirksamkeit im Hinblick auf bessere Finanzverwaltung