1ère étape : Définition des nouvelles orientations stratégiques Élaboration d’un plan d’actions

1. Prestations MHG Europe Entretiens avec le Directeur Général et son équipe de Direction pour faire le point sur la situation globale de l’entreprise, les nouvelles orientations stratégiques, les choix de management Mise sur pied d’un Comité de Pilotage Revitalisation Réunions de travail avec des managers clés pour préciser les conséquences de la nouvelle stratégie, analyser l’organisation, repérer les attitudes du personnel, lister des problèmes à régler, des progrès à accomplir, les actions de changement qui paraissent nécessaires Validation des propositions des managers clés auprès du Comité de Pilotage Rapport de synthèse (plan d’actions finalisé) proposé à la Direction Générale Déroulement du programme revitalisation • 1ère étape : • Définition des nouvelles orientations stratégiques • Élaboration d’un plan d’actions Revitalisation Cohésion d’équipe Audit de management Revitalisation Évaluation du potentiel Réorientation Revitalisation

2. Prestations MHG Europe • Préparation, mise en forme et déroulement de la • communication interne vers l’ensemble des personnels : • Nouvelles orientations stratégiques • Plans d’actions au niveau des équipes (organisation, rôle, responsabilités, moyens, etc) Mise en œuvre des plans d’actions au niveau du dirigeant et des équipes Suivi des plans d’action / évaluation des actions menées Déroulement du programme revitalisation • 2ème étape : • Approbation du plan d’actions par la hiérarchie • Communication interne du plan d’actions • Mise en œuvre du plan • Suivi du plan Système de communication interne Réunions d’approbation du plan d’actions par la hiérarchie (les managers) Approche Open Space Groupe de projet / task force Accompagnement / coaching Approche Open Space Groupe de projet/ task force Cohésion d’équipes