1 / 14

Suroyah Agustin (08.41010.0255)

Rancang Bangun Sistem Informasi Perencanaan Produksi Dengan Metode Material Requirement Planning ( Studi Kasus : Usaha Kecil Menengah Sehati). Suroyah Agustin (08.41010.0255). Sekilas Perusahaan. Proses Bisnis. Dikarenakan belum adanya perencanaan produksi yang baik.

karlyn
Download Presentation

Suroyah Agustin (08.41010.0255)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. RancangBangunSistemInformasiPerencanaanProduksiDengan Metode Material Requirement Planning (StudiKasus: Usaha Kecil Menengah Sehati) Suroyah Agustin (08.41010.0255)

  2. Sekilas Perusahaan

  3. ProsesBisnis Dikarenakanbelumadanyaperencanaanproduksi yang baik

  4. ManajerProduksimelakukansuatuperencanaanproduksiuntukmemenuhipermintaanbarang yang bersifatfluktuasi

  5. PerumusanMasalah Bagaimana membuat rancang bangun sistem informasi perencanaan produksi dengan metode MRP (materials requirement planning) yang dapatmengatasipermintaanpelanggan yang fluktuatif.

  6. BatasanMasalah • Hal-halyang dibahasdalamperencanaan produksi adalahpenentuanwaktu, kebutuhansumber daya manusia (SDM), danjumlahbahanbaku (adaatautidaknyadigudang) yang akandiaturdalam MPS. • Jadwal produksi tidak menggunakan jadwal produksi setiap bulan, akan tetapi diakumulasikan setiap hari. • Tidak membahas proses pembelian bahan baku.

  7. Tujuan Menghasilkanrancangbangunsisteminformasiperencanaanproduksidenganmetode MRP sehinggadapatmengatasipermintaanpelanggan yang fluktuasi.

  8. Manfaat • Denganmetode MRP, dapatmengatasipermintaanpelanggan yang fluktuatif. • Sistem dapat memberikan kemudahan untuk manajer produksi dalam menentukan perencanaan produksi. • Informasi yang diberikanmenghasilkanatributkualitasdimensikonten (content dimension). • Denganadanyaatributkualitasinformasi, dapatmemberikanoutput (keluaran) berupainformasilaporan data BOM, laporan data MPS, danlaporan data SI dengandilengkapi MRP Primary (Orders Report) Date, MRP Primary (Orders Report) Period, dan MRP Pegging Report.

  9. MRP (Material Requirement Planning) Menurut Indrajit (2001: 51) bahwa Material Requirement Planning (MRP)adalah teknik penjadwalan yang digunakan oleh perusahaan manufaktur sebagai sarana bagaimana setiap pekerja yang terkait melakukan komunikasi perihal aliran material atau barang.

  10. Input MRP 1. MPS (Master Production Schedule) 2. Bill of Materials (BOM) 3. Item Masteratau status inventori 4.Pesanan-pesanan (orders) 5. Kebutuhan-kebutuhan Requirements)

  11. SkemaMetodologiPenelitian

  12. IdentifikasiPermasalahan 1) Pengumpulan data • Wawancara Wawancaraditujukankepadapemilikdankaryawan UKM Sehati yang bertepatanpadawaktuitupenulissedangdalamkegiatanmagang co-op. • Observasi/ Survei dilakukansecaralangsungdi UKM selama 2 bulan. • Data penjualanbarang Data yang diambiltahun 2008 dan 2009.

  13. IFD (Information Flow Diagram)

More Related