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Procedimientos/Guias de Operación Estándar

Procedimientos/Guias de Operación Estándar. Definición Diseño Implementación Evaluación. Rodrigo Nicolau del Roure Austin Fire Department – AFD. Revisado Mayo 2009. Que es un POE (o PTE)…?. Los procedimientos o guias de operacion (o trabajo) estandar son justamente eso:

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Presentation Transcript


  1. Procedimientos/Guias de Operación Estándar Definición Diseño Implementación Evaluación Rodrigo Nicolau del Roure Austin Fire Department – AFD Revisado Mayo 2009

  2. Que es un POE (o PTE)…? • Los procedimientos o guias de operacion (o trabajo) estandar son justamente eso: Guias o procedimientos • Son guias generales que se deben usar en todo tipo de incidente

  3. Procedimientos de Operacion Estandar • Reconoce similitudes dentro de cada tipo de incidente • Se pueden aplicar en la mayoria de los casos • Regla 90/10 • JAMAS DEBE REEMPLAZAR EL JUICIO DEL OFICIAL A CARGO • Dada las circumstancias se puede omitir seguir el procedimieto estandar, desviarse o modificarlo

  4. Procedimientos de Operacion Estandar • Relacion POE-Entrenamiento-Equipamiento

  5. Procedimientos de Operacion Estandar • NFPA 1500 dice: • El entrenamiento en emergencias debe basarse en POE, los que deben mantenerse en forma escrita y deben enfocarse en anticipar operaciones durante emergencias • El entrenamiento debe ser conmensurado con los POE

  6. Procedimientos de Operacion Estandar • Ventajas • Facilita delegar funciones • Permite trabajar de manera mas “automatica” • Permite consistencia • Permite un manejo mas eficiente del incidente • Facilita el entrenamiento de nuevos miembros • Desventajas • Disminuye la flexibilidad • Tienden a volverse obsoletos • Demandan tiempo y dinero para desarrollarse

  7. Procedimientos de Operacion Estandar • IMPORTANTE (perdon por la insistencia): Los procedimientos de operacion estandar deben ser seguidos “siempre”, pero se deben tomar las decisiones y acciones corresponidentes si fuese necesario en caso que no sean aplicables

  8. Procedimientos de Operacion Estandar • En general: • Los POE deben establecer en forma clara las acciones de cada participante (para el bombero, para el Oficial o para la Compañia) • Indicar metodos especificos para las acciones donde sea aplicable • Ataque interior agresivo usar linea de 52mm • Ataque defensivo usar piton monitor

  9. Procedimientos de Operacion Estandar • En general: • Implementarlos solo despues de probarlos y entrenar con ellos • Practicas/simulacion • validacion • Diseñarlos con controles de modo de evaluarlos y verificar que se esten usando

  10. Procedimientos de Operacion Estandar • Areas para su uso (no limitado a estas): • Emergencias • Incendios • Emergencias medicas • MAT-PEL • Rescates • Comunicaciones • Administracion • Informes/reportes tecnicos

  11. Procedimientos de Operacion Estandar • Areas de POE Austin Fire Department • Firefighting • High rise & other incident scene considerations • Response to emergency scene procedures • Special operations • Safety • Station management • Apparatus & equipment • Personnel policy • Departamental programs • General • Communications

  12. Procedimientos de Operacion Estandar • Definicion • Diseño • Implementacion • Evaluacion ¿Como se escribe e implementa? definicion evaluacion diseño implementacion

  13. Definicion • En esta etapa se identifica la necesidad y el area en la cual se clasificara • Emergencias; Comunicaciones, etc • Se asigna un “titulo” • “Incendio vehicular” • “Revision semanal de Carro bomba” • “Oficial de seguridad: establecimiento, funciones y responsabilidades” • “Celebracion aniversario 20 de diciembre: Reunion, desfile y ceremonia ”

  14. Definicion • Se define la o las acciones requeridas para el problema que se desea estandarizar • “Incendio Vehicular” • Seguridad del personal y civiles • Seguridad de la escena • Evaluacion del incidente • Metodos de extincion • Cuidados asociados  medio ambiente (derrames de aceite, combustible, etc)

  15. Diseño • Formato de la POE • Diagramacion • Columnas o parrafos • Bosquejos • Fotos • Tablas • Graficos • En general, cualquier formato que permita una comprension facil y rapida, pero a la vez sea profunda y suficientemente detallada • La extension sera variable, desde 1 pagina hasta 25 en algunos casos

  16. Diseño • Contenido • Detallar el proposito • ¿Para que sirve? • ¿A que va enfocado? • Estipular la fecha desde el cual sera efectivo • “Background” o Las razones de porque se creo el procedimiento • Alcance  A quienes afecta • Politica  Que se hace/Lo principal • Procedimiento  Descripcion del trabajo • Otros: Glosario, anexos, etc.

  17. Diseño • Algunos ejemplos • Titulo • Contenido

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  22. Diseño Austin Fire Dept – C01

  23. Diseño Austin Fire Dept – C01

  24. Diseño Manchester FD – Roadway & highway Ops – V.FF.11

  25. Diseño • Analisis de caso: • City of Kennewick Fire Department • Physical fitness program

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  33. Diseño

  34. Implementacion • La etapa de implementacion es vital para una buena insercion del procedimiento dentro de las operaciones y trabajo diario POE/PTE

  35. Implementacion • La implementacion se divide en: • Revision del procedimiento estandar • Formato • Gramatica • Contenido • Puesta a prueba/puesta en marcha • Aviso al Cuerpo de Bomberos y a cada Compañia – Memo. Se lee y estudia. • Se practica por cada Compañia • Ejercicios/entrenamientos multi-Compañia (practica entre varias compañias) • Evaluacion/Validacion

  36. Implementacion • La implementacion se divide en: • Resultados de la evaluacion entregara dos posibles caminos: • Re-definir y re-diseñar el procedimiento • Fijar la fecha para la incorporacion al trabajo diario • Para el primer caso se vuelve a la estapa de definicion y/o diseño • En el sgundo caso se incorpora a la lista de Procedimientos de Operacion Estandar existentes

  37. Evaluacion • Evaluacion en la “calle” • Esta es la evaluacion constante del POE en su uso diario en emergencias • ¿Se puede de manera efectiva utilizar en emergencias? • Coordinacion inter-compañia • ¿Es facil ponerlo en practica en situaciones diarias? • ¿Esta el procedimiento tomando en consideracion todas las variables? ¿hay variables nuevas? • ¿Esta siendo utilizado por todos?

  38. Evaluacion • Respuestas, comentarios y criticas de oficiales y bomberos (tambien del personal rentado) • Comunicacion entre Compañias y bomberos y la Comandancia • Sugerencias y posibles correcciones • Cambios sustanciales o re-definicion y re-diseño

  39. Evaluacion • Analisis/estudio y revision por parte de la Comandancia • Periodos de revision • Despues de incidentes importantes • Cada 6 – 12 meses • Cada 24 meses o mas • Quienes revisan y analizan • Depto de seguridad y riesgos • Depto de entrenamiento y capacitacion • Depto de proyectos especiales • Comision especial (grupo de Compañias)

  40. Procedimientos de Operacion Estandar Definicion Flujograma Diseño Implementacion Evaluacion

  41. Procedimientos de Operacion Estandar • ¿Se puede trabajar en Chile usando Procedimientos de Operacion Estandar? Por supuesto que si…!!!

  42. Procedimientos de Operacion Estandar • Cuales son los obstaculos • Independencia de las Compañias • Financiera • Operativa/trabajo (algunas tienen POE propias desconocidas por el resto) • Falta de planificacion por parte de la Comandancia • En Chile no se existe el trabajo como Cuerpo en base a POE • Entrenamiento intercompañia o multicompañia es practicamente inexistente • (hay excepciones  “Grupo Fza de Tarea”)

  43. Procedimientos de Operacion Estandar • Cuales son los obstaculos • Falta de normativa y regulacion • Los operacion de Deptos de bomberos en EEUU se basan en normas generales (Federales y locales) • En EEUU existen Agencias y Organizaciones relacionados al trabajo lo que influyen en el servicio de bomberos • Intereses de cada Compañia • Probablemente lo mas influyente • Territorio (se puede pensar que los POE podrian reducir el area de respuesta de la compañia) • Participacion en operaciones y emergencias

  44. Procedimientos de Operacion Estandar • Cuales son los obstaculos • Los Directorios de los Cuerpos de Bomberos • Tramites burocraticos y lentitud en procesar proyectos • Tiempo y recursos (lo mas importante) • “Know-How” o Profesionales con conocimiento en el tema; quien puede crear un POE • ¿Crear una Comision? • ¿Contratar asesoria externa?

  45. Procedimientos de Operacion Estandar • Existencia de POE en Chile • Cuerpo de Bomberos de Viña del Mar • Uso generalizado a traves del CB • 14a Cia. de Bomberos CBS (Seguridad/Rescates) • 15a Cia. de Bomberos CBS • 17a-18a Cia. de Bomberos CBS (Mat-Pel.) • 7a Cia. de Bomberos CBC (Rescate/incendio altura) • Normas de trabajo estandar internas Nota: estos son casos conocidos por el autor, pueden existir otros

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