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RETOS Y PROBLEMAS QUE DEL INGENIERO INDUSTRIAL EN LA REGIÓN

RETOS Y PROBLEMAS QUE DEL INGENIERO INDUSTRIAL EN LA REGIÓN. AREA DE PRODUCCIÓN JORGE ADRIÁN BEDOYA R. El desafío principal es poder acercar el “mundo real” al de la producción. LE SUENA COMÚN?. Se calló la demanda !, qué hacemos con toda esta gente?.

kaylee
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RETOS Y PROBLEMAS QUE DEL INGENIERO INDUSTRIAL EN LA REGIÓN

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  1. RETOS Y PROBLEMAS QUE DEL INGENIERO INDUSTRIAL EN LA REGIÓN AREA DE PRODUCCIÓN JORGE ADRIÁN BEDOYA R. El desafío principal es poder acercar el “mundo real” al de la producción .

  2. LE SUENA COMÚN? Se calló la demanda !, qué hacemos con toda esta gente? Haga lo que sea! pero tenemos que sacar este pedido ...... ES QUE NI POR CASUALIDAD PUEDEN CON UNA “Como a ellos no les toca enfrentar al cliente!” Es que nunca cumplen con el plan de producción Señor, No llegaron los materiales Aquí pasa algo..! Por qué los otros pueden y nosotros no ? Se dañó la máquina 56.000 Otro agotado! Es que son unos incapaces! “Si solo me dejaran manejar eso a mí?” El problema es de ellos , que lo solucionen como puedan

  3. EVOLUCIÓN DE LAS ESTRATEGIAS DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL • COSTO Masificación del producto

  4. EVOLUCIÓN DE LAS ESTRATEGIAS DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL • CALIDAD Masificación del diseño

  5. EVOLUCIÓN DE LAS ESTRATEGIAS DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL • TIEMPO Logística

  6. EVOLUCIÓN DE LAS ESTRATEGIAS DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL • INNOVACIÓN Customización P&S

  7. DESDE TAYLOR HASTA HOY !!EL PARADIGMA DEL INEGNIERO INDUSTRIALCOMO QUITARNOS EL PANTALÓN DE TERLETE? • EL ENFOQUE DE METODOS Y PROCEDIMIENTOS PERSPECTIVA ESTRUCTURAL • Lineal • Eventos discretos • Sistemática, • Estandarizada • Estructural • Eficiente • Replicable • Normativa Instrucciones para subir una escalera

  8. DE HOY AL FUTURO……. PERSPECTIVA ADAPTATIVA • Sistemática, cíclica y fluida • Procesos continuos • Individualizada • Orgánica • Versátil • Probabilístico. • Flexible • Enfoque en conocimiento

  9. CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO Vs. ESQUEMA DE MANUFACTURA FABRICACIÓN CONTRA PEDIDO ENSAMBLAJE CONTRA PEDIDO FABRICACIÓN CONTRA INVENTARIO ENSAMBLAJE CONTRA PEDIDO VENTAS FABRICACIÓN CONTRA PEDIDO DISEÑO CONTRA PEDIDO INTRODUCCIÓN CRECIMIENTO MADUREZ DECLIVE TIEMPO

  10. DE LOS SITEMAS PUSH A LOS PULL

  11. LA GESTIÓN INDUSTRIAL SMED OPT CAD/CAM EOQ TPM DISEÑO PARA EL ENSAMBLE J.I.T KANBAN M.R.P M.R.P II E.R.P MPS POKA YOKE

  12. GESTIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD COMPLEJIDAD Vs. Solución definitiva COSTO TOTAL COSTO Si los costos de MP siguen subiendo, entonces solo queda la productividad!! TECNOLOGÍA Especialización PRODUCTIVIDAD

  13. LAS CLAVES DE LA PRODUCCIÓNAdministre La Capacidad Y Los Flujos • ESTRATEGIA DE OPERACIONES • PLANEACIÓN DE CAPACIDAD. • MODELOS DE PRODUCTIVIDAD. • SISTEMAS PULL PLANNING • SISTEMAS ERP • INDICADORES DE GESTIÓN (BSC) • SISTEMAS DE POLIVALENCIA DEL PERSONAL.

  14. “EL CONOCIMIENTO ES EL MENOS ESCASO DE LOS RECURSOS, ENTRE MÁS SE DA, MÁS SE REPRODUCE”

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