110 likes | 243 Views
Nye veier i lærerutdanninga. PLUTO prosjektet som innovasjonsagent i lærerutdanninga. Høgskolen i Volda Roy-Asle Andreassen ra@hivolda.no. PLUTO – overordna mål. Langsiktig ambisjon: Endre forestillinger om læring og kunnskap i hele utdanningssektoren. Hva skal endres?.
E N D
Nye veier i lærerutdanninga PLUTO prosjektet som innovasjonsagent i lærerutdanninga Høgskolen i Volda Roy-Asle Andreassen ra@hivolda.no
PLUTO – overordna mål • Langsiktig ambisjon: • Endre forestillinger om læring og kunnskap i hele utdanningssektoren
Hva skal endres? • IKT - en grunnleggende premiss i endringsarbeidet • Endringene handler om pedagogiskutvikling • Pedagogisk utvikling i lærerutdanning har noen organisasjonsmessige implikasjoner, eller konsekvenser • Slik settes organisasjonsutvikling i sammenheng med gjennomføring av vårt PLUTO prosjekt • Endringene berører slik både innhold, struktur – og kultur.
Læreraktivitet ”kontroll” Gjen- danning (kunnskap) IKT Omdanning (kompetanse) Studentaktivitet ”ansvar” Arbeidsformer Undervisning Oppgaver Case Studium Prosjekt
Struktur teknologi Mål/oppgave aktør Organisering Leavitts paradigme: • Formal kompetanse • Realkompetanse Aktøren som kulturbærer: -holdninger -oppfatninger -”jantelov”
Hvordan materielle artifakter gir muligheter/ setter begrensninger for atferd Hvordan atferd produserer materielle artifakter Atferdsmønstre Sosial organisasjon Materielle artifakter
Hvordan U-uttalte Verdier Gjøres uttalte Hvordan uttalte verdier gjøres u-utalte Kulturelle verdier Uttalte verdier U-uttalte grunnleggende verdier
Materielle artifakter Atferdsmønstre Den sosiale organisasjonens virkning på kulturelle verdier Den sosiale organisasjonen av kulturelle verdier Sosial organisasjon Kultur Uttalte verdier U-uttalte grunnleggende verdier Sosial organisasjon av kulturelle verdier
3 år - noen erfaringer • Lærerutdanninga som et komplekst organisasjonssystem med mange kulturer • Høgskolen • Avdelinger - fag • Øvingsskoler • Klasser – fag – enkeltlærere
Erfaringer fortsatt….. • Multistandardorganisasjonen • Ledelse blir en utfordring • overorganisatorisk ledelse • Behov for (nye) felles fora og fellesarenaer. • Praksisfellesskaper • Kompetanseutvikling (formal- og realkompetanse)
Utfordringer videre….. • Praksistilknytning, praksisskolene som en integrert del av lærerutdanninga • Å sikre samsvar mellom utviklingen i skolen og utviklingen i lærerutdanningen • Å utvikle en lærerutdanning med kritisk refleksjon i dialog med praksisfeltet • Å utvikle en lærerutdanning hvor IKT blir en substansiell del av lærerens framtidige kompetanse