1 / 15

Πώς ξέρουμε ότι επιτυγχάνουμε τους στόχους μας; How do we know we are reaching our goals?

Πώς ξέρουμε ότι επιτυγχάνουμε τους στόχους μας; How do we know we are reaching our goals?. Goal! Στόχος!. You are here! Είσαι εδώ!. CHANGE – ΑΛΛΑΓΗ. WSPA’s role, Monitoring & Evaluation Παρακολούθηση & Αξιολόγηση. Γιατί Π&Α; Παράκληση δότη από την WSPA

keefe-levine
Download Presentation

Πώς ξέρουμε ότι επιτυγχάνουμε τους στόχους μας; How do we know we are reaching our goals?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Πώς ξέρουμε ότι επιτυγχάνουμε τους στόχους μας; How do we know we are reaching our goals? Goal! Στόχος! You are here! Είσαι εδώ! CHANGE – ΑΛΛΑΓΗ

  2. WSPA’s role, Monitoring & Evaluation Παρακολούθηση & Αξιολόγηση • Γιατί Π&Α; • Παράκληση δότη από την WSPA • Θα φτάσουμε τον στόχο μας; Ωφελούνται τα ζώα; • Λογοδοσία προς χορηγό • Εμφάνιση προόδου/επιτυχίας = μεγαλύτερες χορηγείες • Why M&E? • Donor requested WSPA management and M&E • Are we going to reach our goal? Are the animals benefiting? • Donor accountability • Show progress/success = get more funding

  3. Χαμηλή συμμετοχή από τα Μάλια Μεγαλύτερη ζήτηση από το Ηράκλειο Λογοδοσία προς χορηγό (στόχοι στειρώσεων) Καταμέτρηση πληθυσμού σκύλων εμφάνισε χαμηλότερο αριθμό από το αναμενόμενο...! Low uptake from Malia More demand coming from Heraklion Donor accountability (neutering targets) Dog population survey revealed lower numbers than expected …! M&E after 6 months: findings Π&Α μετά από 6 μήνες: ευρύματα

  4. Διεύρυνση περιοχής προγράμματος από τα Μάλια για να συμπεριληφθεί το Ηράκλειο Συνεχής παρακολούθηση προόδου Expanded project area from Malia to include Heraklion Continue to monitor progress M&E after 6 months: results Π&Α μετά από 6 μήνες:αποτελέσματα

  5. Αγώνας να καλυφθούν οι μηνιαίοι στόχοι στείρωσης Ακόμα χαμηλά ποσοστά από τα Μάλια Αρχικοί παράμετροι του έργου / στόχου (για τα Μάλια) δεν αφορούν πλέον το σχέδιο Struggling to meet monthly neutering targets Still low uptake from Malia Original project parameters/goals (for Malia) no longer relevant to project M&E after 18 months: findings Π&Α μετά από 18μήνες: ευρύματα

  6. Δέντρο προβλήματος Δέντρο στόχος Στρατηγικό σχέδιο Problem tree Objective tree Log frame New problem analysis Νέα ανάλυση προβλήματος

  7. Οι ιδιοκτήτες σκύλων στην Κρήτη (επικεντρώνοντας στα Μάλια και στην περιοχή του Ηρακλείου) είναι υπεύθυνοι ιδιοκτήτες Dog owners on Crete (focusing on Malia and Heraklion area) are responsible owners New goal: RPO! Νέος στόχος: RPO!

  8. ΜΚΟ Κτηνίατροι Τοπικές αρχές Ιδιοκτήτες σκύλου (αστικών/αγροτικών περιοχών, κυνηγετικής κοινότητας, μελλοντικούς ιδιοκτήτες) NGOs Vets Local Authorities Dog owners (urban, rural, hunting community, future owners) Comprehensive stakeholders analysis Ολοκληρωμένη ανάλυση ενδιαφερόμενων

  9. Αναγνώριση των περιορισμων των πόρων (περιορισμοί σχετικά με το σχέδιο;) Οι τοπικές αρχές (CAWG υφιστάμενο έργο) Φέρνωντας την κτηνιατρική κοινότητα υπερ του σκοπού Ιδιοκτήτες σκύλων: στοχευμένο κοινό x3 Acknowledge resource restrictions (limitations on the project?) Local authorities (CAWG existing work) Bringing the veterinary community on board Dog owners: target audiences x3 New stakeholder engagement plans Νέα δεσμευτικά σχέδιατων εμπλεκομένων φορέων

  10. Προγράμματα ανθρωπιστικής διαπαιδαγώγησης (μελλοντικοί ιδιοκτήτες) Κτηνιατρική βιομηχανία – προσιτή και προωθεί την RPO Κτηνιατρικές ικανότητες Humane education programmes (future owners) Veterinary industry -- affordable & promote RPO Veterinary skills Acknowledge resource limitations Αναγνώριση περιορισμένων πόρων

  11. Δεν είναι στο πλαίσιο του ΠΧΣ (δεν υπάρχουν οικονομικοί πόροι που θα δεσμευθούν σε αυτό) αλλά το παρών έργο της Φιλοζωικής Κρήτης με τους Δήμους του Ηρακλείου και Μαλίων παρακολουθείται. Not within SNP remit (no financial resources to be committed to this) but existing CAWG work with Heraklion and Malia municipalities to be monitored Local authorities Τοπικές αρχές

  12. Συναντήσεις και τακτική επικοινωνία Προληπτική αντιμετώπιση των προβληματισμών τους: νέα υλικά αναπτύχθηκαν, προσλήφθηκε 2ος κτηνίατρος Τους συμβουλευτήκαμε στην ανάπτυξη νέου υλικού SNP/RPO Meetings & regular communication Pro actively addressing their concerns: new materials developed, recruited 2nd vet Consulted them in developing new SNP/RPO materials Engaging the veterinary community Συμμετοχή με την κτηνιατρική κοινότητα

  13. Αστοί ιδιοκτήτες σκύλου - Ιδιοκτήτες σκύλων στην ύπαιθρο – Κυνηγετική κοινότητα Συγκεκριμένα υλικά μάρκετινγκ και στρατηγική πρέπει να ερευνηθούν και να αναπτυχθούν για κάθε ένα Urban dog owners; Rural dog owners; Hunting community Specific marketing materials and strategy needed to be researched and developed for each Dog owners: target audience x3 Ιδιοκτήτες σκύλων: στοχευμένο κοινό x3

  14. Stakeholder Engagement  Marketing becomes priority συμμετοχή των εμπλεκομένων Το μάρκετινγκ γίνεται προτεραιότητα Αυτό οδήγησε σε ανάθεση ρόλου για συντονιστή μάρκετινγκ Επανεξέταση του υφιστάμενου υλικού μάρκετινγκ: Ξεκάθαρο RPOμήνυμα; Αποτελεσματικο; Συνεργασία με επαγγελματική Media/PR εταιρία για ανάπτυξη νέων υλικών. This led to appointment of marketing coordinator Review existing marketing materials: clear RPO message? Effective? Engaging professional Media/PR company to develop new materials

  15. Μαρσελ!  Introducing ... Σας συστήνω… • MARCEL! 

More Related