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Historia Clínica Compartida de las Unidades de Medicina Intensiva del Servicio Canario de la Salud. QA. Las Palmas de Gran Canaria, 01 de Febrero de 2012. Índice. Estado Operativo Planificación Situación Actual Estado Financiero Resumen Estructura Económica Facturación Situación actual
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Historia Clínica Compartida de las Unidades de Medicina Intensiva del Servicio Canario de la Salud QA Las Palmas de Gran Canaria, 01 de Febrero de 2012
Índice • Estado Operativo • Planificación • Situación Actual • Estado Financiero • Resumen Estructura Económica • Facturación • Situación actual • Riesgos & Puntos Abiertos • Otros temas • RiskAssessment • Delivery QA
1. Estado Operativo1.1 Planificación • Calendario de Implantación PDMS para UMI SCS • Noviembre 2011 • Arranque Materno-Insular • Laboratorios disponibles para integración -> pendiente CUP del SCS • Diciembre 2011 • Desarrollos sobre Clinical Notes para mejorar la funcionalidad de documentación clínica • Enero 2012 • Pruebas de contingencia • Arranque del H. La Palma • Febrero 2012 • Arranque hospital Lanzarote • Inicio integración Farmacia • Lanzamiento formal Cuadro de Mando • Marzo 2012 • Lanzamiento HNSC
1. Estado Operativo1.2 Situación Actual • Situación según cada uno de los ámbitos del Proyecto:
Índice • Estado Operativo • Planificación • Situación Actual • Estado Financiero • Resumen Estructura Económica • Facturación • Situación actual • Riesgos & Puntos Abiertos • Otros temas • RiskAssessment • Delivery QA
2. Estado Financiero2.1 Resumen estructura económica • Desglose económico: • Licencias • PICIS – • Software Base • Hardware • Centralizada • Puestos cliente • 636.294,98€ • 599.152€ • 37.142,98€ • 505.590€ • 184.500€ • 321.090€ MK986002 1.141.884,98 € Resale Licencias + Infraestructura 33,7% Importe del contrato • Expenses • Net Revenues • Cost • Accenture • Subcontract • PICIS • OPEN • WC • % CCI • 198.000€ • 2.045.829,30€ • 1.287.160,00€ • 963.160 € • 324 000 € • 276k • 48k • 110.000 € • 31,7% 3.385.714,28€ MK986001 2.243.829,30€ Servicios + Expenses 66,3%
2. Estado Financiero2.2 Facturación • Facturado en 2011: • Diciembre 2011 -> 761k€ (800k€ IGIC incluido) • Facturación en 2012 de acuerdo a hitos: Plan aprobado por la Consejera de Sanidad.
2. Estado Financiero2.3 Situación Actual • Reducción del WC respecto a lo estimado • Margen 0,9 puntos por encima de EAC en global • Margen pendiente en el proyecto del 25,7% • Contingencia 8,1% (15% durante la implantación)
Índice • Estado Operativo • Planificación • Situación Actual • Estado Financiero • Resumen Estructura Económica • Facturación • Situación actual • Riesgos & Puntos Abiertos • Otros temas • RiskAssessment • Delivery QA
3. Riesgos & Puntos Abiertos • Riesgos identificados (compartidos SCS): - + Prioridad
3. Riesgos & Puntos Abiertos • Riesgos identificados (No compartidos SCS): - + Prioridad
Índice • Estado Operativo • Planificación • Situación Actual • Estado Financiero • Resumen Estructura Económica • Facturación • Situación actual • Riesgos & Puntos Abiertos • Otros temas • RiskAssessment • Delivery QA