etenee aikataulun mukaisesti

1. HYKS-lautakunta 18.12.2012 OHEISMATERIAALI AHYKS-sairaanhoitoalueen tuottavuuden ja vaikuttavuuden kehittämisohjelmaTilannekatsausHYKS-sairaanhoitoalueen lautakunta18.12.2012

2. Operatiivinen tulosyksikkö suuria riskejä valmis etenee aikataulun mukaisesti pieniä riskejä

3. Operatiivinen tulosyksikkö suuria riskejä valmis etenee aikataulun mukaisesti pieniä riskejä

4. Operatiivinen tulosyksikkö pieniä riskejä suuria riskejä valmis etenee aikataulun mukaisesti

5. Operatiivinen tulosyksikkö suuria riskejä valmis etenee aikataulun mukaisesti pieniä riskejä

6. Operatiivinen tulosyksikkö suuria riskejä valmis etenee aikataulun mukaisesti pieniä riskejä

9. Medisiininen tulosyksikkö1.1.2010 käynnistyneet hankkeet (1) suuria riskejä valmis etenee aikataulun mukaisesti pieniä riskejä

10. Medisiininen tulosyksikkö1.1.2010 käynnistyneet hankkeet (2) suuria riskejä valmis etenee aikataulun mukaisesti pieniä riskejä

11. Medisiininen tulosyksikkö1.1.2010 käynnistyneet hankkeet (3) suuria riskejä valmis etenee aikataulun mukaisesti pieniä riskejä

12. Medisiininen tulosyksikkö1.1.2011 käynnistyneet hankkeet (1)

13. Medisiininen tulosyksikkö1.1.2011 käynnistyneet hankkeet (2)

14. Medisiininen tulosyksikkö1.1.2012 käynnistyneet hankkeet (1)

15. Medisiininen tulosyksikkö1.1.2012 käynnistyneet hankkeet (2)

16. Medisiininen tulosyksikkö1.1.2012 käynnistyneet hankkeet (3)

17. Medisiininen tulosyksikkö, Valmistuneet hankkeet vuonna 2012

18. Medisiininen tulosyksikkö, Valmistuneet hankkeet vuonna 2012

19. Naisten- ja lastentautien tulosyksikkö (uudet vihreällä fontilla) suuria riskejä valmis etenee aikataulun mukaisesti pieniä riskejä

20. Naisten- ja lastentautien tulosyksikkö suuria riskejä valmis etenee aikataulun mukaisesti pieniä riskejä

21. Naisten- ja lastentautien tulosyksikkö suuria riskejä valmis etenee aikataulun mukaisesti pieniä riskejä

22. Naisten- ja lastentautien tulosyksikkö suuria riskejä valmis etenee aikataulun mukaisesti pieniä riskejä

23. Valmistuneiden hankkeiden loppuanalyysi (merkitty ) • valmistuneen hankkeen keskeiset tulokset • onko vaikuttanut hoitokäytäntöihin/otettu rutiinitoiminnaksi? • arvio vaikutuksesta tuottavuuteen/laatuun/muuhun • muuta erityistä • Raskauden ja vastasyntyneen prosessin sujuvuutta ja laatua kuvaavat mittarit tunnistettu ja nimetty. Mittaukset sekä seuranta aloitettu • Induktio- ja holding prosessin kehittäminen Lastenklinikan uudella anestesia- ja leikkausosastolla; • päällekkäisyyksien purkaminen on selkiyttänyt toimintoja ja lyhentänyt hoitoaikoja. Potilastyytyväisyys kasvanut. • 1.bEsh-pth hoitoketjuverkoston luominen ja vakiinnuttaminen on mahdollistanut nopean tiedonkulun ja prosessien hiomisen muutostilanteissa: Vastasyntyneiden kotiutuminen tapahtuu turvallisesti ja perhelähtöisesti; gestaatiodiabeteksen työnjako ja hoidon porrastus on sovittu • eri toimijoiden kesken; päällekkäisyydet toiminnassa on purettu • 2.aLastentautien yksiköiden toimintojen yhdistäminen: Eri klinikoiden hoitokäytännöt yhtenäistetty, sulkuaikojen toiminnassa resurssien optimointi onnistunut. Potilaspaikkojen tehokas käyttö sairaalasta riippumatta mahdollistunut. Hoitohenkilökunnan ja lääkäreiden kierto helpottunut • 2.aLastenpsykiatrian resurssien tasaaminen suoritteiden ja hoitopäivien mukaan vakiintunut • 2.bHoitohenkilökunnan sisäinen koulutus erikoisyksiköissä vakiintunut rutiiniksi; osaaminen sekä valmius työkiertoon ja resurssien tasaamiseen lisääntynyt • Päällekkäisyyksien poistaminen lastenpsykiatriassa: Helsingin aluepoliklinikoiden perustaminen toteutettu • 5.aPäivystyksen kehittäminen: Jorvin seurantayksikön toiminta vakiintunut. Potilaiden kotiutus suoraan ilman osastojaksoa lisääntynyt • 5.e SERI-toiminnan keskittäminen: Oikeuspsykiatrian osaamiskeskuksen toiminnan kehittäminen ja keskittäminen; erikoisosaamisen keskittäminen ja laadun parantaminen • 5.f Tilaajaosaamisen vahvistaminen: Tilaajatiimi-toiminnan hyödyntäminen; yhteisten HYKS-tasoisten pelisääntöjen luominen ja ohjeistus (mm. päivystysnäytteet- ja kierrot, atk- laitteiden hankinnat)

24. Vuonna 2011 ja 2012 valmistuneet projektit ja hankkeet: HUOM: Kaikki valmistuneet hankkeet ovat seuraavassa diassa 26.28 ( v 2011 valmistuneet sinisellä, muut ovat vaalmistuneet jo aiemmin)

25. Valmistuneet hankkeet; Naisten- ja lastentautien tulosyksikkö ( 2011 valmistuneet sinisellä fontilla) suuria riskejä valmis etenee aikataulun mukaisesti pieniä riskejä

26. Naisten- ja lastentautien tulosyksikkö suuria riskejä valmis etenee aikataulun mukaisesti pieniä riskejä

27. Naisten- ja lastentautien tulosyksikkö suuria riskejä valmis etenee aikataulun mukaisesti pieniä riskejä

28. Naisten- ja lastentautien tulosyksikkö suuria riskejä valmis etenee aikataulun mukaisesti pieniä riskejä

29. Psykiatrian tulosyksikkö, 2010-2011 aloitetut hankkeet Valmistunut hanke 15 Valmistunut hanke 14 etenee aikataulun mukaisesti pieniä riskejä suuria riskejä valmis

30. Psykiatrian tulosyksikkö, 2010-2011 aloitetut hankkeet Valmistunut hanke 10 suuria riskejä valmis etenee aikataulun mukaisesti pieniä riskejä

31. Psykiatrian tulosyksikkö, 2010-2011 aloitetut hankkeet Valmistunut hanke 11 suuria riskejä valmis etenee aikataulun mukaisesti pieniä riskejä

32. Psykiatrian tulosyksikkö, 2012 aloitetut hankkeet Valmistunut hanke 12 Valmistunut hanke 13 suuria riskejä valmis etenee aikataulun mukaisesti pieniä riskejä

33. Psykiatrian tulosyksikkö, 2012 aloitetut hankkeet suuria riskejä valmis etenee aikataulun mukaisesti pieniä riskejä

34. Vuonna 2011 ja 2012 valmistuneet projektit ja hankkeet: • Valmistuneiden hankkeiden loppuanalyysi (merkitty ) • valmistuneen hankkeen keskeiset tulokset • onko vaikuttanut hoitokäytäntöihin/otettu rutiinitoiminnaksi? • arvio vaikutuksesta tuottavuuteen/laatuun/muuhun • muuta erityistä • Valmistunut hanke 1 • Peijaksen masennuspotilaan hoitoketju on valmis ja se määrittää perus- ja erikoissairaanhoidon mielekkään työnjaon depression hoidossa. • Valmistunut hanke 2 • Espoon vanhuspsykiatrinen Aurorakoti on siirtynyt Psykiatriakeskukseen muun vanhupsykiatrian yhteyteen, mikä mahdollistaa entustä profiloidumman toiminnan yhden muiden v-psykiatristen osastojen kanssa • Valmistunut hanke 3 • Psykiatriakeskuksen ruotsinkielinen avo-osasto 8 on muutettu entistä tarkoituksenmukaisemmin ja tehokkaammin toimivaksi suljetuksi osastoksi • Valmistunut hanke 4 • Nuorisopsykiatrian ja aikuispsykiatrian yhteinen neuropsykiatrinen työryhmä hyödyntää yhteisiä asiantuntijoita • Valmistunut hanke 5 • Folkhälsanilta ostopalveluina hankitut ruotsinkieliset nuorisopsykiatriset palvelut tuotetaan oman pkl toimintana

35. Valmistuneiden hankkeiden loppuanalyysi (merkitty ) • valmistuneen hankkeen keskeiset tulokset • onko vaikuttanut hoitokäytäntöihin/otettu rutiinitoiminnaksi? • arvio vaikutuksesta tuottavuuteen/laatuun/muuhun • muuta erityistä • Valmistunut hanke 6 • Jorvin alueen Tammiharjun pitkäaikaispotilaat on kotiutettu valikoidusti tuettuun asumiseen tai Kellokosken kuntoutupsykiatriaan • Valmistunut hanke 7 • Jorvin entinen avo-osasto P1 on muutettu selkeämmän aktiivisen kuntoutuksen profiilin omaavaksi suljetuksi osastoksi • Valmistunut hanke 8 • Peijaksen alueen pitkäaikaisten potilaiden avohoidon ja kuntouttavan asumisen tukeminen esh toimesta on parantanut peruspalveluiden valmiuksia • Valmistunut hanke 9 • Kelnet mielenterveystalon laajentuminen on tuottanut alueellisen palveluohjaustiedon alueen väestön ja ammattilaisten käyttöön. • Valmistunut hanke 10 • Akuuttilinjan konsultaatiotoiminta on vakiintunut ja pth:hon suunnattujen konsultaatioiden saatavuus on parantunut • Valmistunut hanke 11 • Asumispalvelupotilaiden hoito/kuntoutusvastuu siirretty erikoissairaanhoitoon, 20% asumispalvelupotilaista siirtymässä kevyemmin tuetun asumisen piiriin (arvio) • Vakiintunut rutiinitoiminnaksi, asumispalveluyksiköt tyytyväisiä yhteistyöhön ja ohjaukseen

36. Valmistuneiden hankkeiden loppuanalyysi (merkitty ) • valmistuneen hankkeen keskeiset tulokset • onko vaikuttanut hoitokäytäntöihin/otettu rutiinitoiminnaksi? • arvio vaikutuksesta tuottavuuteen/laatuun/muuhun • muuta erityistä • Valmistunut hanke 12: • samannuoruuiskäisenväestönhoitaminenvähemmilläsairaalapaikoilla (82->48), kun avohoitoastrukturoitualkupainotteisemmaksijavahvistettu. • Hoitoontulonprosessintehostuminen = nuortenhoitoonpääsynnopeutuminen (kaikkipääseväthoitotakuunpuitteissa, ensimmäinenarviokyeträäntarjoamaan 3 vikonkuluessa): Johtaasiihenettäsaadaantodennäköisestimyösparempiterveystuottavuus • Valmistunut hanke 13 • syömishäiriöpotilaiden hoidossa nuorilla ja aikuisilla on enemmän yhtäläisyyksiä kuin eroavaisuuksia ja yhdistyminen tuo mukanaan monenlaisia synergiaetuja.ja mahdollistaa avohoitopainotteisemman toiminnan jalkautuvine palveluineen • Valmistunut hanke 14 • MBCT ryhmätovatpioneerityötäSuomessa, niidenavullahankalastiuloskirjoitettaviamasennuspotilaitavoidaanvalmentaaomahoitoonjaitsestäaktiivisestihuolehtimiseenjanäinsiirtymäänpth:njakolmannensektorinvaraan. • ESH (japotilaat) on ottanutmallinomakseenja se toimiinytmolemmillaaluepoleilla. • PTH:nosaltasaavutus on, ettädepressio on nytsähköisessäeffica-järjestelmässämuidenpitkäaikaissairauksienrinnalla. • Ohjeistus on laadittujasähköinenjärjestelmäpalaveleenäinta:ntoteuttamienvuosikontrollienlaadullisessavarmentamisessa

37. Valmistuneiden hankkeiden loppuanalyysi (merkitty ) • valmistuneen hankkeen keskeiset tulokset • onko vaikuttanut hoitokäytäntöihin/otettu rutiinitoiminnaksi? • arvio vaikutuksesta tuottavuuteen/laatuun/muuhun • muuta erityistä • Valmistunut hanke 15: • videokonsultaatioitapilotoituterveyskeskuskäytössäsekävaltakunnallisestityönohjaushankkeessaLappiin.

38. Sydän- ja keuhkokeskus tulosyksikkö suuria riskejä valmis etenee aikataulun mukaisesti pieniä riskejä

39. Sydän- ja keuhkokeskus tulosyksikkö 2012-2013 suuria riskejä valmis etenee aikataulun mukaisesti pieniä riskejä

40. Sydän- ja keuhkokeskus tulosyksikkö suuria riskejä valmis etenee aikataulun mukaisesti pieniä riskejä

41. Sydän- ja keuhkokeskus tulosyksikkö Uudet hankkeet 1.1.2013 suuria riskejä valmis etenee aikataulun mukaisesti pieniä riskejä

42. Sydän- ja keuhkokeskus Valmistuneet hankkeet

43. HYKS-sairaanhoitoalueen tuottavuuden kehittämisohjelma suuria riskejä valmis etenee aikataulun mukaisesti pieniä riskejä

44. HYKS-sairaanhoitoalueen tuottavuuden kehittämisohjelma suuria riskejä valmis etenee aikataulun mukaisesti pieniä riskejä

45. Valmistuneiden hankkeiden loppuanalyysi (merkitty ) • valmistuneen hankkeen keskeiset tulokset • onko vaikuttanut hoitokäytäntöihin/otettu rutiinitoiminnaksi? • arvio vaikutuksesta tuottavuuteen/laatuun/muuhun • muuta erityistä Valmistunut hanke 1 Raportointi- ja seurantatyökalujen valinta ja kehittäminen HYKS-sairaanhoitoalueella työstettiin vuonna 2011 henkilöstön raportointiin liittyviä tunnuslukuja ja raporttipohjia yhdessä HUS-yhtymähallinnon muodostamassa kehittämistyöryhmässä. HUSTotalin henkilöstöraportoinnin tietoja käytetään nyt johtamisen työkaluna. HUSPlussaan on lisätty vuoden 2012 aikana uusia raporttipohjia, joita esimiehet voivat hyödyntää HUSTotalin lisäksi. Vuonna 2012 järjestettiin raportointikoulutusta päällikkötasolle. Valmistunut hanke 2 Sissi-järjestelmän kehittäminen Sissivakanssien nykytilanne sekä tarpeet selvitettiin HYKS-sairaanhoitoalueella talvella 2011. HYKSin mukainen tarkastelu laajeni koko HUS-alueelle. HYKS-sairaanhoitoalueen lautakunta teki 30.8.2011 päätöksen, jossa loppuvuoden 2011 aikana tulosyksiköissä otettiin käyttöön perustamattomia sisäisen sijaisen virkoja/vakansseja yhteensä 68 kappaletta jakautuen eri henkilöstöryhmiin. Näin lisättiin vakinaisen henkilöstön määrää alkuvuodesta 2012. HUS-tason ohjeistus valmistui keväällä 2012. Vuodelle 2012 saatujen uusien sissivakanssien (24 kappaletta) perustamisen tarve arvioidaan syksyn 2012 aikana, jonka jälkeen päätetään niiden mahdollinen käyttöönotto.

46. Valmistuneiden hankkeiden loppuanalyysi (merkitty ) • valmistuneen hankkeen keskeiset tulokset • onko vaikuttanut hoitokäytäntöihin/otettu rutiinitoiminnaksi? • arvio vaikutuksesta tuottavuuteen/laatuun/muuhun • muuta erityistä Valmistunut hanke 3 HYKSin sisäinen koulutus esimiehille Hyksin esimiehille on järjestetty esimiesten ajankohtaisiltapäiviä kaksi kertaa vuoden 2012 aikana liittyen uusiin kunta-alan työ- ja virkaehtosopimuksiin. Vuonna 2012 tulosalueen johto järjesti lisäksi neljä kesärekrytointiin liittyvää koulutusta sekä päällikkötasolle koulutusta HUSPlussan -raporttiominaisuuksista. Valmistunut hanke 4 a) Ulkomaisen työvoiman rekrytointihanke Ulkomaisen työvoiman rekrytointihanke on loppunut sovitusti huhtikuussa 2012. 26.5.2011 operatiiviseen tulosyksikköön rekrytoiduista 20 filippiiniläisestä sairaanhoitajasta 16 valmistui suoritettuaan suomenkielisen sairaanhoitaja (AMK) – tutkinnon Laureassa. Operatiivisessa tulosyksikössä toimii tällä hetkellä heistä 15 sairaanhoitajaa. Loppuraportti on työn alla ja viimeistelyvaiheessa. Valmistunut hanke 4b) Työhyvinvoinnin kehittämishanke Työhyvinvoinnin kehittämishankkeeksi vuodelle 2013 on valittu aihe Työyhteisöviestinnällä työhyvinvointia. Hanketta vetää henkilöstöpäällikkö ja ryhmään kuuluvat Hyksin tulosyksiköiden työsuojelupäälliköt. Valmistunut hanke 5 Uusien palkkauselementtien käyttöönotto Kliinisen palvelutuotannon tuloksellisuuspalkkiohankkeita vuodelle 2012 on 17 kappaletta ja niiden piirissä on 1159 henkilöä. Tavoitteiden toteutumisen arviointi alkaa joulukuussa 2012. Suoritepalkkiota ei ole otettu käyttöön.