Стратегия развития на 2012-2022 гг.

1. Стратегия развитияна 2012-2022 гг.

2. Содержание 1. Анализ текущей ситуации 2. Миссия, видение и принципы деятельности 3. Стратегические направления развития 3.1. Содействие увеличению числа активно действующих субъектов предпринимательства и количества рабочих мест путем обеспечения доступности финансирования всем субъектам МСП, обладающим потенциалом развития 3.2. Содействие развитию предпринимательства в несырьевых секторах экономики 3.3. Повышение профессионализма субъектов МСП и вовлечение населения в предпринимательство 3.4. Повышение эффективности деятельности Фонда «Даму» 4. Ключевые показатели деятельности 5. Бенчмаркинг 6. Источники и потребности финансирования Приложения

3. Наблюдается стабильное увеличение количества СЧП и в их числе СМСП • В рейтингах «Doing Business» позиция Казахстана ежегодно повышается Достижения • В секторе занята лишь треть занятого населения • Рост выпуска продукции МСП 2-3% на фоне общего роста ВВП более 7% • 49% СМСП – торговля и операции с недвижимым имуществом Недостатки Анализ внешней среды • Положительное влияние конкурентных преимуществ Казахстана (расположение, ресурсы, рост населения и его доходов, открытость к международной торговле) на экономику и МСП, в частности • Рост привлекательности МСП для БВУ (развитие технологий оценки рисков, повышение грамотности / осведомленности МСП и т.д.) Перспективы

4. Анализ внутренней среды

5. PEST-анализ

6. SWOT-анализ W S O T

7. Миссия, видение и принципы деятельности

8. Стратегические направления развития 1. Содействие увеличению числа активно действующих субъектов предпринимательства и количества рабочих мест путем обеспечения доступности финансирования всем субъектам МСП, обладающим потенциалом развития • 1) Содействие повышению доступности финансовых ресурсов для действующих субъектов МСП и начинающих предпринимателей • Совокупный объем средств, которые финансовые институты готовы предложить субъектам МСП на рынке • Стоимость финансирования для субъектов МСП • Способы оказания финансовой поддержки субъектам МСП • Привлекательность субъектов МСП как заемщиков • Внедрение программ для поддержки начинающих предпринимателей • Создание единой электронной базы СМСП на портала е-правительства (egov.kz ) • 2) Обеспечение эффективного распределения кредитных ресурсов путем максимального охвата субъектов МСБ в региональном и отраслевом разрезах • Программы массового охвата МСП • Региональные (в т.ч. точечные) программы • Секторальные программы

9. Стратегические направления развития 2. Содействие развитию предпринимательства в несырьевых секторах экономики • 1) Качественное выполнение функций финансового агента в рамках 1-3 направлений программы «ДКБ 2020» • Привлечение большего количества СЧП, финансовых институтов • Проведение достоверной и оперативной экспертизы проектов СЧП • Обеспечение мониторинга проектов СЧП, информирование государственных органов о ходе реализации, социально-экономическом влиянии программы «ДКБ 2020» • Вынесение на рассмотрение Правительства предложений по дополнению и совершенствованию программы, исходя из рыночной конъюнктуры • 2) Содействие повышению инновационности, техническому перевооружению МСБ • Лизинговое финансирование • Программы «Старших экспертов» • Пропаганда и поддержка франчайзинга • Содействие интеграции и взаимодействия МСБ с крупным бизнесом

10. Стратегические направления развития 3. Повышение профессионализма субъектов МСП и вовлечение населения в предпринимательство • 1) Качественное выполнение функций оператора 4-го направления программы «ДКБ 2020» • Обеспечение максимального охвата всех желающих в режиме «одного окна» • Привлечение большего количества предпринимателей к участию в программе • Контроль качества предоставляемых услуг по обучению и консультированию • Привлечение большего количества зарубежных партнеров • Обеспечение мониторинга, информирование государственных органов о ходе реализации, социально-экономическом влиянии программы «ДКБ 2020» • Вынесение на рассмотрение Правительства предложений по дополнению и совершенствованию программы, исходя из рыночной конъюнктуры • 2) Внедрение дистанционных инструментов оказания информационно-аналитических и консультационных услуг для субъектов МСП и населения с предпринимательской инициативой • Доступ к геоинформационной системе • Возможность обращения в Call-центр • Возможность для предпринимателей-инвалидов привлекать спонсорскую помощь через сайт «Даму-Көмек» • Доступ к бизнес-порталу

11. Стратегические направления развития 3. Повышение профессионализма субъектов МСП и вовлечение населения в предпринимательство • 3) Развитие во всех регионах Казахстана инфраструктуры нефинансовой поддержки предпринимательства • Интеграция функций институтов инфраструктуры предпринимательства в рамках единых ЦКП в режиме «одного окна» на трех уровнях: • Область – ЦОП • Моногорода – стационарные ЦПП • Район – мобильные ЦПП • 4) Осуществление мониторинга и проведение регулярных аналитических исследований развития сектора МСП • Выпуск ежегодного отчета о состоянии развития МСП в Казахстане и его регионах • Проведение регулярных маркетинговых исследований, обусловленных необходимостью оценки действующих и запуска новых инструментов поддержки предпринимательства • Проведение Круглых столов и Форумов МСП

12. Стратегические направления развития 4. Повышение эффективности деятельности Фонда «Даму» 1) Совершенствование корпоративного управления 2) Ведение эффективной кадровой политики 3) Региональное развитие и выполнение функций «единого окна» и связующего звена между предпринимателями, государственными органами, национальными институтами развития и другими организациями 4) Эффективное управление активами

13. Ключевые показатели деятельности

14. SPRING Singapore – бенчмарк Фонда «Даму» • Сингапур 6 лет подряд признается страной с наилучшими условиями ведения бизнеса согласно рейтингу Всемирного банка «Doing Business» • Казахстан ежегодно улучшает позиции в рейтинге (в 2006 г. – 86, в 2012 г. - 47) • МСП играет существенную роль в экономике Сингапура (99% от общего количества предприятий, 6 из10 рабочих мест, более половины ВДС) • Вклад МСП в экономику Казахстана сохраняется на среднем уровне (95% от общего количества предприятий, 3 из10 рабочих мест, менее трети ВВП) Правительство Сингапура (14 министерств) Министерство торговли и индустрии Сингапура(10 частично независимых органов управления (агентства, комитеты, корпорации)) Агентство SPRING Singapore • SPRiNG Singapore занимается развитием и поддержкой частного сектора в Сингапуре • Осуществляет помощь в финансировании, развитии менеджмента и профессиональных способностей, технологии и инновации, и также в выходе на новые рынки • Агентство функционирует с 1996 г. С апреля 2002 г. функционирует под действующим названием • Реализует более 40 программ поддержки предпринимательства Создание условий для ведения бизнеса Развитие и продвижение предприятий Развитие секторов (кластеров) Качество и стандарты Корпоративное развитие

15. Бенчмаркинг результатов реализации программ Количество субъектов МСБ, которым оказана поддержка (финансовая и нефинансовая) Количество созданных рабочих мест • За счет реализации программы «Бизнес-Советник» Фонд имеет большие показатели • Сокращение выделяемых средств на программы Фонда отразилось на снижении создаваемых рабочих мест Доля охвата действующих СМСП поддержкой (финансовая и нефинансовая) Объем финансовой помощи (млн. долларов США) • В Сингапуре и Казахстане наблюдалось снижение объемов выделяемых средств на финансирование МСП • За счет меньшего количества СМСП на рынке доля охвата СМСП поддержкой SPRING Singapore больше

16. Источники и потребности финансирования • Фонд «Даму» будет стремиться снижать долю бюджетного финансирования в пользу коммерческого • Фонд «Даму» будет определять оптимальный портфель инвестиций и структуру фондирования, которые соответствуют его долгосрочным приоритетам по увеличению стоимости

17. Благодарим за внимание! Головной офис 050004, г. Алматы, ул. Гоголя, 111 Тел.: +7 (727) 244-55-66, 244-55-77 Тел./факс: + 7 (727) 278-07-76 Call-центр: 1408 E-mail: info@fund.kz www.damu.kz www.dkb2020.kz www.damu-komek.kz