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Presupuesto de Egresos de la Federación 2010. 28 de enero de 2010. Modalidades de Programas Presupuestarios . Modalidades de Programas Presupuestarios .
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Presupuesto de Egresos de la Federación 2010 28 de enero de 2010
Modalidades de Programas Presupuestarios P = Planeación, formulación, diseño e implementación, seguimiento y evaluación de programas, proyectos, actividades y políticas públicas y sistemas de información
Ampliaciones y Reducciones al PEF 2010 Ramo 12 (Millones de Pesos)
Ampliaciones de la Cámara de Diputados Anexo 25 (Millones de Pesos)
Ampliación para equipamiento y obra en unidades médicas federales (Millones de Pesos)
Anexo 10 Erogaciones para la Igualdad entre Mujeres y Hombres Ampliación neta (Millones de pesos)
Reducciones PEF 2010 (Millones de Pesos)
Distribución Porcentual de las Ampliaciones de la Cámara de Diputados PEF 2010
Presupuesto Autorizado para Salud Ramo 12 y Ramo 33 (Millones de Pesos)
Presupuesto Autorizado por Tipo de Gasto Ramo 12 (Millones de Pesos)
Resumen de Presupuesto dado a conocer por área mayor (Millones de pesos)
Comparativo PEF 2009 vs PEF 2010 Gasto de Operación e Inversión por Área Mayor
Comparativo PEF 2009 vs PEF 2010 Gasto de Operación e Inversión por Área Mayor
Comparativo PEF 2009 vs PEF 2010 Gasto de Operación e Inversión por Área Mayor
Comparativo PEF 2009 vs PEF 2010 Gasto de Operación e Inversión por Área Mayor
Comparativo PEF 2009 vs PEF 2010 Gasto de Operación e Inversión por Área Mayor
Comparativo PEF 2009 vs PEF 2010 Gasto de Operación e Inversión por Área Mayor … 1/2
Comparativo PEF 2009 vs PEF 2010 Gasto de Operación e Inversión por Área Mayor
Comparativo PEF 2009 vs PEF 2010 Gasto de Operación e Inversión por Área Mayor
Lineamientos de austeridad, racionalidad, disciplina y control del ejercicio 2009 CAPITULO II De las metas de ahorro y las medidas de austeridad y racionalidad SEXTO. Las metas de ahorro específicas para cada dependencia y entidad se establecerán con base en el presupuesto original aprobado y conforme a lo siguiente: V. Las dependencias y entidades deberán aplicar las presentes medidas de ahorro y racionalidad en forma efectiva y oportuna; sus efectos de carácter estructural se considerarán para la elaboración del proyecto de Presupuesto de Egresos 2010 y el Programa de Mediano Plazo (PMP) para el horizonte 2012.
Lineamientos de austeridad, racionalidad, disciplina y control del ejercicio 2009 Límites para efectos estructurales Centro Nacional para la Prevención del VIH/SIDA
Lineamientos de austeridad, racionalidad, disciplina y control del ejercicio 2009 Centro Nacional para la Prevención del VIH/SIDA Gasto de operación e inversión
Lineamientos de austeridad, racionalidad, disciplina y control del ejercicio 2009 Ejemplo: Adecuaciones por efectos estructurales 1/3
Lineamientos de austeridad, racionalidad, disciplina y control del ejercicio 2009 Ejemplo: Adecuaciones por efectos estructurales 2/3
Lineamientos de austeridad, racionalidad, disciplina y control del ejercicio 2009 Ejemplo: Adecuaciones por efectos estructurales 3/3
Matriz de Indicadores: avances y perspectivas
Avances Metas 2010 Metas 2009 33 Pp 25 Pp con MI 20 Indicadores con reporte a la H. Cámara 35 Pp 27 Pp con MI 20 Indicadores con reporte a la H. Cámara Metas 2012 Objetivos Estrategias Presupuesto basado en Resultados Sistema de Evaluación del Desempeño
Tipos de Evaluación 2010 Sistema de Evaluación del Desempeño Programa Anual de Evaluación (CONEVAL) Sistema de Monitoreo y Evaluación para Resultados (SHCP) Programa de Mejoramiento de la Gestión (SFP) Otras Evaluaciones Programas Federales 4 Pp’s(E) 2 Pp’s (P) 9 Pp’s (S) 2 Pp’s (U) 20 Indicadores seleccionados PEF 178 Indicadores de desempeño de los programas presupuestarios de las UR’s Evaluación del desempeño institucional, orientada a promover la eficiencia y la eficacia Impacto Estratégicas Se determinan por CONEVAL 27 Programas Presupuestarios cuentan con matriz de indicadores sujetos a seguimiento
Programa Anual de Evaluación 2010 3. Las evaluaciones incluidas en el PAE 2010 estarán sujetas a la disponibilidad presupuestaria de la dependencia encargada de su realización y de la vigencia de los programas correspondientes; cuando así ocurra, la Unidad de Evaluación, previa consulta a la DGPOP, deberá informar a la SHCP, a la Función Pública o al CONEVAL, en el ámbito de sus competencias y coordinación respectivas. 6. La unidad o área de evaluación, con la participación de la unidad responsable deberá revisar los resultados y aprobar los productos antes de aceptarlos a entera satisfacción, con pleno cumplimiento a los TdR, en los plazos establecidos en el cronograma de ejecución del PAE10.
7. Las dependencias por conducto de las áreas de evaluación y/o de la unidad responsable deberán presentar los informes finales de las evaluaciones externas a las comisiones correspondientes de la H. Cámara de Diputados, a la ASF, a la SHCP, a la Función Pública y al CONEVAL. 9. Las dependencias que realizaron evaluaciones en 2008 y 2009 deberán dar seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de las evaluaciones e integrar los programas de trabajo para su implementación, seguimiento y rendición de cuentas, de acuerdo con las disposiciones emitidas por la SHCP, la Función Pública y el CONEVAL.
Las unidades responsables de la coordinación de los programas contenidos en el Anexo 10 del PEF informarán trimestralmente a través del sistema de información (PASH), sobre las acciones realizadas y los resultados alcanzados en materia de mujeres e igualdad de género, medidos a través de los indicadores y sus metas contenidos en la matriz respectiva. Asimismo, se detallarán las acciones estratégicas por cada programa presupuestario contenido en el Anexo 10, la población objetivo y atendida, los indicadores utilizados, la programación y el avance en el ejercicio de los recursos. De la perspectiva de géneroArtículo 26. …