Beratungs- und Serviceangebot B&M und Öko

Beratungs- und Serviceangebot B&M und Öko

Zielgruppen • Schwerpunkt auf KMU`s aller Branchen • Betriebsgründer,Jungunternehmer, Nachfolger und Übergeber • Kooperationsgruppen und solche, die es werden wollen • Orts-/Stadtmarketingvereine • Betriebe mit Beratungsbedarf zum Thema BetriebsanlagengenehmigungsverfahrenAktualisierungen und Erweiterungen • Unterstützung durch Beratungsförderung und Projektbegleitung

Beratungsangebot • Betriebsanlagengenehmigung-Kurzberatung • Dauer 8h, Förderung: 100%, Pauschalpreis € 80,--/h • Kurzberatung zur Betriebsanlagengenehmigung. • Inhalte: Hilfe bei Konzepterstellung der EinreichunterlagenHilfe bei Erarbeitung von Lärmschutzkonzepten und Luftreinhaltemaßnahmen • Projektvorbereitung • Dauer 8h, Förderung: 100%, Pauschalpreis € 80,--/h • Kurzberatung zur Analyse der Hauptenergieverbraucher (Strom, Luft, Wasser, ...)Erarbeitung von EnergiesparmaßnahmenAlternativenergieanlagenOptimierung in Umweltbereichen (Abfall, Wasser, Abluft, ...) • Schwerpunktberatung • Dauer 40h, Förderung: 50%, Preis: € 64,--/Std. zzgl. Nebenkosten • Energietechnische Konzepte • Alternativenergieanlagen • klassische Umweltbereiche (Abfall, Abwasser, Abluft)

Beratungsangebot • Managementkurzberatung • Dauer 4h - 8h, Förderung: 50% (bzw. 75%), Pauschalpreis € 80,--/h • Standardisierte Kurzberatungen zu aktuellen Themen. Vorstufe für vertiefende weitere Beratungsschritte. • Nebeneffekt: Auswertungsmöglichkeit durch UNS (EDV-Tools) • Schwerpunktberatung • Dauer 20h bzw. 40h, Förderung: 50%, JU/Gründer: 75% • Preis: € 64,--/h zzgl. Nebenkosten • Intensive betriebswirtschaftl. Bearbeitung von Schwerpunktthemen • Teilweise sind pauschalierte Einstiegsmodule vorgesehen • Umsetzungs-Coaching bis zu 3 Jahre (pauschal 8h/J.) • Basisberatung • Dauer 20h, Förderung: 25% • Preis: € 64,--/Std. zzgl. Nebenkosten • Individuelle betriebswirtschaftliche Unterstützung als Hilfe zur Selbsthilfe für Nicht-Schwerpunktthemen • Umsetzungs-Coaching bis zu 3 Jahre (pauschal 8h/J.)

Managementkurzberatung • „Wo drückt Sie der Schuh“ Beratungseinstieg • Dauer: max. 4 Stunden, Förderung 75% • Nur für Neukunden oder bei dringenden Sanierungsfällen • Festlegung des Beratungsprojektes • Kennen lernen des Beraters • Store-Check Handel (4h/50%) • Kurz-Check der Erlebnisfaktoren für die Kunden • Leicht umsetzbare Maßnahmen • Ansätze für weiterführende Qualifizierungsschritte • Mystery Shopping (4h/50%) • 3 Testkäufe als Check der Verkaufsqualität • Ansätze für Qualifizierungsmaßnahmen • Q-Check/Mystery Guest (4h/50%) • Qualitäts-Check mit od. ohne Mystery Guest • Leicht umsetzbare Maßnahmen • Ansätze für weitere Beratungsschritte

Managementkurzberatung • Steuerpauschalierung (4h/50%) • Überprüfung der Sinnhaftigkeit zur Steuerpauschalierung • Ansätze für weiterführende Schritte und Maßnahmen • Eventmarketing (4h/50%) • Vorschläge für die Durchführung von Events • Umsetzungshilfe mit vielen Beispielen • Organisations-Check (4h/50%) • Kurz-Check über die betrieblichen Abläufe und Organisation • Einsatz von IT • Ansätze für weitere Beratungsschritte

Managementkurzberatung • HACCP-Kurzberatung (4h/50%) • Für Gastronomie- und Handelsbetriebe • Kurzanalyse zur Umsetzung der Hygienerichtlinie • Weiterführende Schritte und Maßnahmen • Arbeitsplatzevaluierung (2h/100%) • Pauschalpreis: € 145,35 Förderung durch AUVA • Kurzanalyse zum ArbeitnehmerInnenschutzgesetz • Finanzierungs-Check (8h/50%) • Kurzanalyse der finanziellen Situation (Bilanz-Check) • Ansätze für weiterführende Schritte und Maßnahmen

Schwerpunktberatung • eBusiness (20h/50%) • Konzepte zur Nutzung von elektronischen Medien, IT und Internet • Nicht förderbar: WEB-Design • eConsulting-Produkt: „Mystery Surfer“ über WIFI Österreichfür Gastronomie und Hotellerie http://www.mysterysurfer.at/ • Umsetzungscoaching für bis zu 3 Jahre (8h/J., 50%) • IT-Check für Frauen (PC up to date) (4h/50%) • Der Kurz-Check über alle Bereiche, in denen IT eingesetzt werden kann. Ist als Einstieg in dieses Programm für Unternehmerinnen gedacht. Produktentwicklung gemeinsam mit Frau in der Wirtschaft • In der Folge: Hard- und Softwareauswahl, Qualifizierung und • Umsetzungscoaching für bis zu 3 Jahre (8h/J., 50%)

Schwerpunktberatung • Internationale Marktaufbereitung (20h/50%) • Konzeptentwicklung zur internationalen Marktaufbereitung • Maßnahmen und weitere Beratungsschritte • Umsetzungscoaching • Export-Check (4h/75%) in Entwicklung • Kurz-Check im Rahmen von SPOLU II (WKNö, Eco-Plus), ein Interregprogramm für grenzüberschreitende Aktivitäten mit den EU-Beitrittskandidatenländern im grenznahen Raum. • Hallo Nachbarn • Das etwas andere Kochbuch für grenzüberschreitende Aktivitäten • Pilotprojekt für Ortsmarketingvereine zum Abbau vorhandener Ressentiments gegenüber den östlichen Nachbarn! • Vernetzung von kulturellen und wirtschaftlichen Aktivitäten in Verbindung mit Qualifizierungsschritten

Schwerpunktberatung • Strategie (20h/50%) • Entwicklung einer „umfassenden“ betrieblichen Strategie • Planungshorizont mindestens 3 – 5 Jahre • Festlegung von Maßnahmen und weiteren Beratungsschritten • Umsetzungscoaching • Strategie-Check (4h/50%) • Einstieg in den Strategieschwerpunkt • Entscheidung, ob Strategie als Schwerpunktberatung möglich ist, sonst: Basisberatung für Teilstrategien • Maßnahmen und weiterführende Beratungsschritte • Erfolgskurs Zukunft (5h/Modul, 50%) • Das modulare Programm zur Strategieentwicklungund zur Vorbereitung für Kooperationen • Unternehmerworkshops gekoppelt mit individuellemCoaching • Zukunftserfolg, Analyseerfolg, Marketingerfolg, Führungserfolg, Kooperationserfolg

Schwerpunktberatung • Human-Ressources-Management (20h/50%) • Schwerpunkt zur Entwicklung der Führungsqualitäten und der Mitarbeiter • H.U.G.O. Programm zur Harmonisierung von persönlichen und unternehmerischen Zielen für Unternehmer • L.I.S.A. Programm wie HUGO für Mitarbeiter • Mitarbeitermotivation und -beteiligungsmodelle • Festlegung von Maßnahmen und weiteren Beratungsschritten • Umsetzungscoaching • Pro Mitarbeiter (modularerAufbau, 20h/50%) • Für Gemeinschaften zur Entwicklung desUnternehmer- und Mitarbeiterpotenzials

Schwerpunktberatung • Unternehmensstartprogramm (20h/75%) • Für Unternehmensgründer und Jungunternehmer (bis 3 J. nach Gründung) • In Zusammenarbeit mit dem Gründerservice • Basiskonzepte und betriebswirtschaftliche Beratung • Einstieg mit Gründer-Check (EDV-Tool in Entwicklung) • Festlegung von Maßnahmen und weiteren Beratungsschritten • Gründerakademie 4 Module (5h/75%) in Entwicklung • Alternativ zum Basiskonzept • Qualifizierungsschritte mit individuellem Coaching • Gründer-Coaching für 3 Jahre (20h/J., 75%) • Begleitung beim Umsetzen des Basiskonzepts • Maßnahmen und weiterführende Beratungsschritte

Schwerpunktberatung • Kooperation (20h bzw. 40h/50%) • Für Kooperationsgruppen (Branchenkooperationen) (20h!) • Für Orts-/Stadtmarketinggemeinschaften (40h) • Gemeinschaftsberatungen mit modularem Aufbau • Unterstützende Individualberatung (z.B. Store-Checks, etc.) • Mitwirkung bei NÖ Kooperationsplattform http://www.kooperationen.net • Vorphase (20h/100%) • Erarbeitung eines gruppenspezifischen Beratungskonzeptes • Angebot für die weiteren Beratungsschritte • Entwicklungs- und Umsetzungsmodule (40h/50%) • Stärken-/Schwächen-, Chancen-/Riskenprofil • Marktforschung (Konsumentenbefragung) • Schaffung einer Umsetzungsstruktur • Umsetzungsprojektentwicklung • Umsetzungsbegleitung

Basisberatung • Fördermodell (20h/25%) • Für individuelle Beratungsunterstützung • Für allgemeine betriebswirtschaftliche Fragestellungen • Für alle Branchen • Mehrfachberatung ist möglich  keine Kontingentierung • Inhalte • Führungsqualität (zB Entlohnungssysteme, Arbeitszeitmodelle, ...) • Produkt-/Leistungsqualität (zB Marketing, Werbung, Sortiment, ...) • Prozessqualität (zB Büroorganisation, Logistik, allgem. EDV, ...) • Managementqualität (zB Analysen, Controlling, Rechtsform, ...) • Finanzierungsqualität (zB Betriebs-, Investitionsfinanzierung, ...) • Umsetzungshilfe • Umsetzungscoaching bis zu 3 Jahre (8h/J., 25%)

UNSer Service • Beratungsbetreuung • Problemanalyse (meist telefonisch) • Projektbegleitung und –betreuung insbes. bei Gemeinschaftsberatungen • Unterstützung bei Beraterauswahl, Förderabwicklung • Qualitätssicherung • Konfliktmanagement • Produktentwicklung • Gemeinsame Entwicklung neuer Beratungsprodukte und -tools • Berücksichtigung und Aufbereitung der Wünsche und Anfragen durch Fachorganisationen der WKNö • Verstärkte Bereitstellung von Basisinformationen und Auswertungen für Fachorganisationen und Berater • Marktaufbereitung für Beratungen • Positionierung als kompetenter Beratungsvermittler • Beratungsförderung als Risikominimierung in der Anfangsphase • Aktuelles Themenportfolio mit breiter Streuung • Netzwerke mit wichtigen Partnern (Beratern, FO, öffentl. Stellen)

UNSer Team Betriebswirtschaft&Management uns.bwm@noe.wk.or.at Wolfgang Eybl Tel.: 02742/891-3170, Fax DW: 3136 wolfgang.eybl@noe.wk.or.at Mag. Felicitas Förster Tel.: 02742/891-3171, Fax DW: 3136 felicitas.foerster@noe.wk.or.at Ökologische Betriebsberatung uns.oeko@noe.wk.or.at Ing. Helmut Kahrer Tel.: 02742/891-3172, Fax DW: 3136 helmut.kahrer@noe.wk.or.at Sylvia Kögel Tel.: 02742/891-3173, Fax DW: 3136 sylvia.koegel@noe.wk.or.at Alice Halmschlager Tel.: 02742/891-3174, Fax DW: 3136 alice.halmschlager@noe.wk.or.at Rödlstraße 1, 3100 St. Pölten Sekretariat: Adresse:

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