1 / 13

Nazwa projektu

Nazwa projektu. Czym się zajmujemy?. Krótka charakterystyka działalności. Silne strony przedsięwzięcia:. Co stanowi o unikalności projektu Co stanowi o sukcesie projektu Co stanowi o potencjale rozwoju projektu. Technologia w przedsięwzięciu:. Co świadczy o unikalności technologii

keith-lawson
Download Presentation

Nazwa projektu

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Nazwa projektu

  2. Czym się zajmujemy? • Krótka charakterystyka działalności

  3. Silne strony przedsięwzięcia: • Co stanowi o unikalności projektu • Co stanowi o sukcesie projektu • Co stanowi o potencjale rozwoju projektu

  4. Technologia w przedsięwzięciu: • Co świadczy o unikalności technologii • Jaka z tego będzie korzyść dla klienta

  5. Organizacja przedsięwzięcia: • Doświadczenie kadry menadżerskiej, przeszłe sukcesy, zwłaszcza przy wprowadzaniu produktu na rynek • W tym miejscu warto zamieścić schemat organizacyjny • Należy też wspomnieć o ewentualnych lukach w kadrze menadżerskiej, które potencjalny inwestor mógłby wypełnić

  6. Historia przedsięwzięcia (jeśli dotyczy): • Podsumowanie kluczowych wyników finansowych: • Przychody • Zysk • Centra kosztów w firmie • Analiza zatrudnienia

  7. Rynek i konkurencja: • Porównanie firmy z konkurencją • Jak kształtuje się otoczenie rynkowe, w którym przyjdzie funkcjonować firmie?

  8. Centra kosztów w przedsięwzięciu: • Badania i rozwój • Sprzedaż i marketing • Wydatki administracyjne Wymienić obszary, które będą generować największe koszty i dlaczego

  9. Cele średnioterminowe: • Strategiczne założenia • Cele finansowe • Cele marketingowe i sprzedażowe • Inne kluczowe cele

  10. Wymagane finansowanie: • Wielkość zapotrzebowania na kapitał • Sposób wykorzystania pozyskanych funduszy • Określenie sposobu „wyjścia” z inwestycji, zabezpieczenia przed ryzykiem oraz umiejętności które potencjalny inwestor powinien posiadać

  11. Główne wyzwania dla przedsięwzięcia: • Główne wyzwania w nadchodzącym okresie (wraz z finansowaniem) • Możliwe zagrożenia płynące z rynku

  12. Podsumowanie: • Podsumowanie kluczowych osiągnięć/wyzwań • Podkreślenie najważniejszych celów

  13. DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ

More Related