TRIVALOR

1. Étude de faisabilité d’une collecte sélective de biodéchets sur les territoires de la C.C. de la Vallée de Kaysersberg et la C.C. du Pays de Ribeauvillé Examen détaillé des scénarios technico-financiers Réunion du 8 décembre 2008 TRIVALOR Département Déchets et Écologie industrielle

2. Étape 3 : Examen détaillé des scénarios technico-économiques • 1- Présentation des scénarios examinés • 2- Coûts actuels de gestion des déchets et perspectives d’évolution • 3- Analyse multicritère des scénarios et comparaison • 4- Discussion et échanges

3. 1 – PRESENTATION DES SCENARIOS EXAMINES

4. Synthèse sur les scénarios de collecte des biodéchets • Volonté de commune de collecter tous les gros producteurs des 2 CC • Validé par les 2 CC après la présentation technique • Capter le maximum de gisement • Pour tous un même service • facilité de gestion de la RI sur CCRibeauvillé • Gestion des déchets organiques des particuliers doit se greffer sur celle des professionnels • Mais de ne pas être économiquement insupportable • Éléments techniques et économiques comparés à la situation actuelle mise à jour (en fonction de l’augmentation de la TGAP)

5. Synthèse sur les gisements de biodéchets • CCPRibeauvillé • CCVKaysersberg • Gisement captable si collecte au porte à porte • 1 530 t de biodéchets (75% du potentiel présent dans les OMR) • Biodéchets des particuliers • 470 t des 785 t • 28 kg/hab.an • 300 t des 495 t • 17 kg/hab.an • 500 t • 435 t • 240 t • 325 t • Biodéchets des gros producteurs • 625 t • 35 kg/hab.an • 905 t • 54 kg/hab.an

6. Synthèse sur les scénarios de collecte des biodéchets Tous les gros producteurs Particuliers Scenario Tout périmètre Scénario A Collecte particulier Ou • 770 t de biodéchets • CCPR : 300 t • CCVK : 470 t Tout périmètre Ou • 439 établissements • 760 t de biodéchets • CCPR : 325 t • CCVK : 435 t Tous sur les principaux circuits de collecte + Gestion autonome plus éloigné Collecte porte à porte Ou Habitat collectif et hyper centre + Gestion autonome plus éloigné • 345 t de biodéchets • CCPR : 95 t ! • CCVK : 250 t Secteurs + Gestion autonome plus éloigné Scénario B Ou Gestion autonome avec un taux d’équipements de 50% • 240 t du compostage domestique • CCPR : 110 t (1 600 foyers à équiper) • CCVK : 190 t (soit 1 700 foyers) Gestion autonome • 240 t de biodéchets • CCPR : 110 t (1 600 foyers à équiper) • CCVK : 190 t (soit 1 700 foyers) Scénario C

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8. Synthèse sur les scénarios de collecte des biodéchets • Les scénarios • Fréquence de collecte : 1 fois par semaine • Organisation : régie ou prestation (insertion mis à l’écart) • Diminution de fréquence sur CCVKayerseberg à C1 pour les OMR • Traitement • Aller vers une filière existante, privilégier la proximité et prendre le temps de réfléchir sur des investissements à créer ou sur des filières nouvelles à soutenir (méthanisation ou compostage)

9. Rappels des scénarios • Scénario A • Collecte de tous les biodéchets des gros producteurs et des particuliers • Service de proximité développé pour tous (service unique) • Optimisation des prestations ou des achats • Mais quelle communication pour ceux qui compostaient ? • Scénario B • Collecte de tous les gros producteurs et des habitants en centre ville ou habitat dense • Aller chercher les principaux gisements de biodéchets • Nombreux km même pour certains gros producteurs éloignés • Scénario C • Collecte uniquement des biodéchets des gros producteurs • Et gestion domestique de ceux des particuliers • Quelle optimisation pour le service de collecte

10. 2 – COUTS ACTUELS DE LA GESTION DES DECHETS ET PERSPECTIVES D’EVOLUTION

11. CCVK Tonnage collecté : 4 367 tonnes Population : 16 574 habitants CCPR Tonnage collecté : 3 156 tonnes Population : 17 988 habitants Cout de la gestion actuelle des OMR • Rappel (pour l’année 2007)

12. Evolution prévisionnelle du cout de traitement des OMR • Evolution des coûts de la TGAP • Dans le cadre du Grenelle de l’Environnement, il est prévu la mise en place de la TGAP sur l’incinération. • Selon les dernières discussion au sénat, la mise en place de la TGAP sur l’incinération se ferait peut-être sur 5 ans et non 3 ans. • Pour la comparaison des scénarios nous retiendrons les perspectives d’évolution en 2011

13. Evolution prévisionnelle du coût de traitement des OMR • Conséquence pour la CCVK et la CCPR • Hypothèses de calcul : • Coût de traitement (hors TGAP) constant • Coût de transport constant • Production d’OMR constante

14. Les investissements pour la collecte des biodéchets • Les contenants de collecte • Pour les gros producteurs : 1 bac de 80 l, un bioseau et des grandes housses en plastiques biodégradables (à raison d’1/sem) • Pour les particuliers collectés : 1 bac de 80 l par foyer, 1 bioseau et des petits sacs plastiques biodégradables pour le bioseau • Et de gestion par compostage domestique • Un bioseau et un composteur individuel pour les foyers engagés • Nombre déterminé en tenant compte de ceux déjà engagés dans la démarche • Les équipements de collecte • Une (scénario C) ou 2 bennes supplémentaires sur les scénarios A et B

15. Répartition du montant des investissements • Englobent les pré-contenants de collecte et les bennes de collecte nécessaire à l’achat

16. Synthèse des coûts globaux de gestion des OMR et des biodéchets • Scénario de référence : Maintien de la situation actuelle et augmentation des coûts de la TGAP

17. Scénario A • Collecte de tous les gros producteurs et de tous les particuliers • ! Coût de collecte en prestation

18. Scénario B • Collecte de tous les gros producteurs et des particuliers dans les bourgs et en habitat dense

19. Scénario C • Collecte de tous les gros producteurs et soutien et développement de la gestion domestique pour tous les particuliers

20. Planning de mise en oeuvre • Mise en application des scénarios sur 3 ans • Démarrage progressif sur des secteurs tests et montée en puissance • Selon les scénarios, démarrage simultané de la collecte des biodéchets et du compostage domestique • Pour des questions de facilité de lecture, présentation uniquement des 2 premières années dans le planning

21. Planning de mise en oeuvre

22. 3 – ANALYSE MULTI-CRITERES DES SCENARIOS ET COMPARAISON

23. Comparaison multicritères des 3 scénarios • Sans pondération • 4 familles de critères avec le même poids • Comparaison des 3 scénarios (0 étant la note la plus défavorable)

24. Analyse des critères environnementaux

25. Analyse des critères économiques Coolectivté investit et ce sera sur les bennes

26. Analyse des critères techniques

27. Analyse des critères sociaux

28. Note globale et discussion

29. 4 – DISCUSSION ET ECHANGES

30. Axes de discussion • Complémentarité entre collecte des gros producteurs et celle des déchets des particuliers • Entre prévention et gestion centralisée • Pour CCVK : en prestation ou en régie • Pérenniser le service pour se passer des subventions (nécessaires au démarrage)

31. www.inddigo.com Merci de votre attention Inddigo vous accompagne avec ses 160 collaborateurs, présents sur l’ensemble du territoire. Jean-Baptiste ROBIN j.robin@inddigo.com Tél. 03 83 18 39 23 Contacts : Agnès DEMOLLES a.demolles@inddigo.com Tél. 04 79 70 99 40 06 07 63 47 99 31