1 / 29

Khu Công nghệ cao TP Hồ Chí Minh VƯỜN ƯƠM DOANH NGHIỆP CÔNG NGHỆ CAO

Khu Công nghệ cao TP Hồ Chí Minh VƯỜN ƯƠM DOANH NGHIỆP CÔNG NGHỆ CAO. NỘI DUNG. Quá trình hình thành Vươn ươm doanh nghiệp công nghệ Cơ cấu tổ chức Hoạt động ươm tạo Quy trình tuyển chọn doanh nghiệp ươm tạo Các tiêu chuẩn đầu vào / đầu ra Hồ sơ đăng ký ươm tạo Địa chỉ liên lạc.

kellan
Download Presentation

Khu Công nghệ cao TP Hồ Chí Minh VƯỜN ƯƠM DOANH NGHIỆP CÔNG NGHỆ CAO

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Khu Công nghệ cao TP Hồ Chí MinhVƯỜN ƯƠM DOANH NGHIỆPCÔNG NGHỆ CAO

  2. NỘI DUNG • Quá trình hình thành • Vươn ươm doanh nghiệp công nghệ • Cơ cấu tổ chức • Hoạt động ươm tạo • Quy trình tuyển chọn doanh nghiệp ươm tạo • Các tiêu chuẩn đầu vào / đầu ra • Hồ sơ đăng ký ươm tạo • Địa chỉ liên lạc

  3. Quá trình hình thành • Được thành lập theo quyết định số 3927/QĐ-UBND ngày 28/8/2006 của UBND TPHCM, trụ sở đặt trong Khu CNC. • Là đơn vị sự nghiệp có thu thuộc Khu CNC TPHCM, có pháp nhân độc lập có nhiệm vụ ươm tạo các doanh nghiệp khởi sự hoạt động trong lĩnh vực công nghệ cao. • Được đầu tư trên 100 tỷ đồng để xây dựng cơ sở vật chất phục vụ cho các doanh nghiệp ươm tạo. • Có đội ngũ cán bộ trẻ, năng động, có trình độ. • Có quan hệ với các đối tác đào tạo và tư vấn, các tổ chức tài chính, các quỹ đầu tư, các hiệp hội vườn ươm trong khu vực và thế giới.

  4. TẦM NHÌN Xây dựng Vườn ươm doanh nghiệp công nghệ cao trong 10 năm tới thành một vườn ươm dẫn đầu cả nước về thương mại hóa các ý tưởng sáng tạo, các kết quả nghiên cứu khoa học công nghệ và sản xuất sản phẩm công nghệ cao.

  5. SỨ MẠNG Vườn ươm doanh nghiệp công nghệ cao là hạt nhân về năng lực nội sinh khoa học công nghệ của Khu Công nghệ cao TPHCM, đầu mối thị trường khoa học công nghệ của khu vực phía Nam và là lực lượng sản xuất trực tiếp trên cơ sở công nghệ.

  6. CHIẾN LƯỢC Dựa trên các lợi thế cạnh tranh của Khu CNC TPHCM và Vùng kinh tế trọng điểm phía Nam, các nguồn lực ban đầu từ Nhà nước như một cú hích, đồng thời xây dựng các mối quan hệ và mạng các đối tác trong và ngoài nước tạo nên cộng lực và vốn xã hội nhằm thực hiện sứ mạng của Vườn ươm DNCNC.

  7. MỤC TIÊU

  8. Vườn ươm doanh nghiệp công nghệ • Vườn ươm doanh nghiệp là nơi nuôi dưỡng các doanh nghiệp, giúp chúng sống sót và lớn lên trong giai đoạn khởi sự bằng cách cung cấp các dịch vụ hỗ trợ kinh doanh và các nguồn lực cần thiết cho các doanh nghiệp non trẻ này. • Vườn ươm doanh nghiệp công nghệ chú trọng vào việc ươm tạo các doanh nghiệp khởi sự hoạt động trong các lĩnh vực công nghệ, hỗ trợ việc hoàn thiện và thương mại hoá các ý tưởng, sáng kiến và kết quả nghiên cứu khoa học – công nghệ .

  9. Vườn ươm doanh nghiệp công nghệ (tt) Doanh nghiệp Công nghiệp Nguồn tài chính Vườn ươm Trường đại học Chính phủ Phát triển sản phầm & quy trình Nghiên cứu cơ bản Nghiên cứu ứng dụng Chế tạo sản phẩm mẫu Dịch vụ kỹ thuật Sản xuất Courtesy of Dr. Otto C. C. Lin, Hong Kong University of S&T

  10. Vườn ươm doanh nghiệp công nghệ (tt) Các tổ chức tài chính Quỹ đầu tư mạo hiểm Hạt giống (ý tưởng) Mầm (sản phẩm) Cây giống (thị trường) Công nghệ với tiềm năng thị trường tốt Các doanh nhân Doanh nghiệp công nghệ vừa và nhỏ Hỗ trợ kỹ thuật Chuyển giao công nghệ Kế hoạch kinh doanh Cơ sở vật chất Vốn mồi Kỹ năng điều hành, quản lý Dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp Sở hữu trí tuệ Marketing, PR Mạng các quan hệ Vườn ươm

  11. KHÔNG CHỈ VIỆT NAM CẦN CÓ VƯỜN ƯƠM • Số lượng vườn ươm trên thế giới phát triển gần như theo cấp số nhân. • Trên thế giới hiện có khoảng 5.000 vườn ươm doanh nghiệp và khoảng hơn một phần ba là các vườn ươm doanh nghiệp công nghệ. • Ở Mỹ hiện có trên 1.100 vườn ươm. Riêng trong năm 2001, các vườn ươm ở Bắc Mỹ đã hỗ trợ trên 35.000 doanh nghiệp khởi sự, cung cấp 82.000 chỗ làm mới và tạo ra doanh thu năm trên 7 tỷ USD. Chi phí để tạo ra một việc làm mới trong vườn ươm là 1.100 USD so với 10.000 USD ở bên ngoài. • Ước tính tại Mỹ 1 USD đầu tư vào vườn ươm và các doanh nghiệp đang ươm tạo hoặc đã tốt nghiệp sẽ tạo ra khoảng 30 USD thuế doanh thu, và tỷ lệ sống sót của các doanh nghiệp được ươm tạo là trên 90%, một con số rất cao nếu so với chỉ 20% còn hoạt động sau 3 năm của các doanh nghiệp bên ngoài. • Ở Châu Âu có trên 1.200 vườn ươm, tạo ra khoảng 30.000 việc làm mới mỗi năm với chi phí trung bình để tạo một việc làm mới là 4.000 euro.

  12. KHÔNG CHỈ VIỆT NAM CẦN CÓ VƯỜN ƯƠM (tt) • Tại Trung Quốc, đến năm 2005 đã có 534 vườn ươm với tổng diện tích 19,7 triệu m2, thực hiện ươm tạo cho gần 40.000 doanh nghiệp, hơn 15.000 đã tốt nghiệp và tạo ra trên 700 nghìn việc làm. • Các vườn ươm của Trung Quốc đã giúp tỷ lệ thương mại hóa nghiên cứu khoa học tăng từ 25-30% lên trên 70%, số lượng bản quyền sở hữu trí tuệ gia tăng đáng kể, chất lượng nguồn nhân lực được nâng cao với sự đóng góp của nhiều sinh viên du học và học giả Hoa kiều trở về. • Đến năm 2004, 32 vườn ươm theo dạng công viên phần mềm đã ươm trên 12 nghìn doanh nghiệp, tổng doanh số chiếm 55,5% cả ngành, 45,7% lượng xuất khẩu, 71,9% lượng lao động, đạt tốc độ tăng trưởng trung bình 50%/năm. Theo thống kê, một phần tư số doanh nghiệp công nghệ vừa và nhỏ của TQ xuất thân từ các vườn ươm.

  13. KHÔNG CHỈ VIỆT NAM CẦN CÓ VƯỜN ƯƠM (tt) Thử hình dung theo tỉ lệ dân số Việt Nam (84 triệu người) và dân số Trung Quốc (1300 triệu người): • Nếu tại Trung Quốc, đến năm 2005 đã có 534 vườn ươm với tổng diện tích 19,7 triệu m2, thực hiện ươm tạo cho gần 40.000 doanh nghiệp, hơn 15.000 đã tốt nghiệp và tạo ra trên 700 nghìn việc làm. • Thì theo tỉ lệ đó, tại Việt Nam vào năm 2007 nên có 35 vườn ươm với tổng diện tích 1.273.000 m2, thực hiện ươm tạo cho 2.584 doanh nghiệp và tạo ra trên 45.230 việc làm.

  14. KHÔNG CHỈ VIỆT NAM CẦN CÓ VƯỜN ƯƠM (tt) Về tác động của vườn ươm làm tăng hiệu quả thông qua một số tiêu chí: • Nếu các vườn ươm của Trung Quốc đã giúp tỷ lệ thương mại hóa nghiên cứu khoa học tăng từ 25-30% lên trên 70%, số lượng bản quyền sở hữu trí tuệ gia tăng đáng kể, chất lượng nguồn nhân lực được nâng cao với sự đóng góp của nhiều sinh viên du học và học giả Hoa kiều trở về. • Và nếu các vườn ươm của Việt Nam cũng làm được tương tự như Trung Quốc thì: * Giúp tỷ lệ thương mại hóa nghiên cứu khoa học tăng thêm 30%, như vậy sẽ giúp tiết kiệm 120 triệu USD trong tổng số 300 triệu USD đầu tư cho nghiên cưu khoa học công nghệ hàng năm. * Số lượng bản quyền sở hữu trí tuệ gia tăng đáng kể, thay vì bằng 0 trong năm 2005. * Chất lượng nguồn nhân lực được nâng cao với sự đóng góp của nhiều sinh viên du học và học giả Việt kiều trở về.

  15. Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng làm việc với Khu công nghệ cao TPHCM Chủ động ươm tạo, nghiên cứu phát triển công nghệ cao(Báo SGGP, ngày 26/04/2007, trang 1) “…Đặc biệt, phát triển công nghiệp CNC cần phải đưa kinh nghiệm của thế giới vào, nghiên cứu phát triển, học hỏi và ươm tạo, đào tạo cho mình. Không chỉ mời người ta vào sản xuất CNC”, Thủ tướng nói.

  16. Làm gì để ứng dụng nhanh và hiệu quả đề tài nghiên cứu khoa học? • Trang Khoa học – công nghệ của Báo Sài Gòn Giải Phóng mở diễn đàn ghi nhận ý kiến của bạn đọc và các nhà khoa học về thực trạng, giải pháp để tăng cường ứng dụng vào thực tế các đề tài nghiên cứu khoa học. • Vườn ươm doanh nghiệp công nghệ là một giải pháp.

  17. VÌ SAO CÁC DN CÔNG NGHỆ CẦN VƯỜN ƯƠM • Vì mới khởi nghiệp, còn nhỏ bé, yếu ớt, gặp nhiều khó khăn. • Theo nghiên cứu của TT hỗ trợ DNNVV ở VN: • 67% DN khó khăn về tài chính. • 51% DN khó khăn về mở rộng thị trường. • 45% DN khó khăn về đất đai và mặt bằng. • 20% DN khó khăn vì thiếu thông tin. • 18% DN khó khăn về đào tạo nguồn lực. • DNNVV dễ phá sản. • Gây lãng phí và tổn thất lớn cho nền kinh tế.

  18. Cơ cấu tổ chức Ban giám đốc Phòng phát triển doanh nghiệp Phòng tổ chức hành chánh Phòng phát triển kinh doanh Phòng quản lý đầu tư Hỗ trợ phát triển doanh nghiệp ươm tạo, tiếp nhận dự án, thực hiện đào tạo,… Quản lý tài chính, tuyển dụng và phát triển nhân sự, hợp tác nội bộ và quốc tế. Quản lý và phát triển hoạt động kinh doanh, dịch vụ, quản lý tài sản. Quản lý các doanh nghiệp và dự án được đầu tư.

  19. Hoạt động ươm tạo Các lĩnh vực được Vườn ươm DN CNC ưu tiên phát triển bao gồm: • Công nghệ thông tin – truyền thông • Điện tử – vi mạch • Tự động hóa và cơ điện tử • Công nghệ sinh học • Công nghệ vật liệu mới • Công nghệ micro và nano

  20. Hoạt động ươm tạo (tt) • Bên cạnh sự hỗ trợ của Vườn ươm, các doanh nghiệp được ươm tạo sẽ được hưởng các ưu đãi sau khác như: • Nghiễm nhiên trở thành doanh nghiệp thuộc Khu Công nghệ cao TPHCM. • Được hưởng quy chế ưu đãi thuế thu nhập doanh nghiệp: miến thuế 04 năm kể từ năm đầu tiên có lợi nhuận, 5% trong 09 năm tiếp theo và 10% trong toàn bộ thời gian còn lại của dự án. • Thuế thu nhập cá nhân thấp. • VAT bằng 0%, miễn thuế xuất khẩu sản phẩm công nghệ cao.

  21. Hoạt động ươm tạo (tt) • Các loại dịch vụ mà Vườn ươm cung cấp cho các doanh nghiệp ươm tạo bao gồm: • Dịch vụ cơ bản: cho thuê văn phòng, dịch vụ doanh nghiệp, quản lý tài sản và hỗ trợ hậu cần. • Dịch vụ quản lý: kiểm định công nghệ mới, xây dựng báo cáo về đổi mới công nghệ, hỗ trợ về các loại thủ tục, giấy phép, hồ sơ, đăng ký vay vốn đầu tư, quan hệ giữa doanh nghiệp với chính quyền, các chính sách ưu đãi. • Dịch vụ công nghệ: mạng băng thông rộng, tư vấn công nghệ, chuyển giao công nghệ.

  22. Hoạt động ươm tạo (tt) • Dịch vụ tiếp thị: tiếp thị sản phẩm và doanh nghiệp qua hội chợ hoặc các phương tiện truyền thông, hợp tác giữa các doanh nghiệp, nghiên cứu thị trường, tư vấn chiến lược tiếp thị. • Dịch vụ đào tạo: đào tạo về công nghệ, quản lý, tiếp thị, tài chính, kiếm soát chất lượng, ngoại ngữ,… • Dịch vụ tài chính: cung cấp vốn mồi và đầu tư mạo hiểm cho các doanh nghiệp ươm tạo có triển vọng, giúp vay vốn, sáp nhập và IPO,…

  23. LIÊN KẾT Mạng các tổ chức đào tạo và tư vấn, các nhà cung cấp dịch vụ phát triển kinh doanh Mạng các đối tác phát triển ươm tạo Mạng các đơn vị chức năng của Khu CNC TPHCM Mạng các nhà đầu tư trong và ngoài nước Mạng các vườn ươm trong và ngoài nước Mạng các nhà cung ứng dịch vụ công nghiệp và hậu cần SHTP-IC Mạng các đối tác phát triển thị trường Cỗng thông tin SHTP-IC Cluster CNTT và tự động hóa Cluster Câu lạc bộ Sáng tạo và Đổi mới Cluster Cơ khí và xây dựng Mạng các tổ chức tài chính và các nhà đầu tư Mạng các cơ quan, chuyên gia khoa học và công nghệ trong và ngoài nước Mạng các tổ chức chính phủ có liên quan

  24. Quy trình tuyển chọn doanh nghiệp ươm tạo 2 tuần 2 tuần 2 tuần Nhận hồ sơ Xét duyệt công nghệ Hỗ trợ lập KHKD Xét duyệt KHKD Phê chuẩn Thực hiện ươm tạo DN CNC trong khu CNC * KHKD: Kế hoạch kinh doanh* DN CNC: Doanh nghiệp công nghệ cao

  25. Các yêu cầu đầu vào • Có kế hoạch, ý tưởng, hoặc hoạt động kinh doanh, sản xuất trên tiêu chí CNC. • Là doanh nghiệp khởi nghiệp hoặc trong giai đoạn đầu hoạt động. • Được đánh giá tốt trong cuộc phỏng vấn sơ bộ. • Có Bản giải trình công nghệ, Bản kế hoạch kinh doanh được duyệt bởi các hội đồng thẩm định. • Cam kết chấp hành các quy định của Vườn ươm và pháp luật hiện hành. • Cam kết cung cấp thông tin về tình hình hoạt động và chấp nhận chia sẻ quyền sở hữu để tăng trưởng nhanh.

  26. Các yêu cầu đầu ra • Vườn ươm giám sát và đánh giá định kỳ hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp ươm tạo. • Thời gian ươm tạo chuẩn là 3 năm. Có thể được gia hạn. • Doanh nghiệp ươm tạo sẽ tốt nghiệp khi được đánh giá “Trưởng thành”. • Doanh nghiệp ươm tạo sẽ rời Vườn ươm nếu hiệu quả kém hoặc bị phê chuẩn “Thất bại”. • Toàn bộ việc giám sát, đánh giá doanh nghiệp đều dựa trên kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp.

  27. Hồ sơ đăng ký ươm tạo • Đơn đăng ký ươm tạo. • Bản giải trình công nghệ. • Bản kế hoạch kinh doanh.

  28. Địa chỉ liên lạc • Vườn ươm Doanh nghiệp Công nghệ cao • Địa chỉ: 35 Nguyễn Thông, Q1, TPHCM. • Điện thoại: (08) 9322234 (gặp chị Thư). • Fax: (08) 9322426 • Email: thuna@shtpvn.org

  29. Chân thành cám ơn!

More Related