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Process de fabrication d’un fauteuil médical

Process de fabrication d’un fauteuil médical. Rouchaud Julie Le Corre Melaine Boisseau Valentine Raymond Pierre-François Foullani Tarik Rubaszewski Julie Charlot Yannick CS01 A07. Plan. Présentation de notre projet Objectifs Groupe de travail Travail réalisé

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Process de fabrication d’un fauteuil médical

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Presentation Transcript

  1. Process de fabrication d’un fauteuil médical Rouchaud Julie Le Corre Melaine Boisseau Valentine Raymond Pierre-François Foullani Tarik Rubaszewski Julie Charlot Yannick CS01 A07

  2. Plan • Présentation de notre projet • Objectifs • Groupe de travail • Travail réalisé • Solutions Proposées I) • Etude de couts des solutions • Bilan

  3. Présentation de notre projet I) Objectifs Proposer une reconception du processus de fabrication d’un fauteuil médical de la société INNOVSA

  4. Présentation de notre projet II) Groupe de travail • Groupe multi compétences • Réunion hebdomadaires

  5. Présentation de notre projet III) Organisation de notre travail 1) Définition du sujet 2) Recherche d’information (concurrence, normes, brevets, le fauteuil) 3) Modélisation du process réel et du plan d’atelier 4) Analyse fonctionnelle (identification des fonctions, cycle de vie, analyse des fonctions, description du système dans son environnement, tri croisé, CDCF) 5) Modélisation du process idéal 6) Proposition de solutions technologiques 7) Etude et Evaluation des couts 8) Solutions sélectionnées

  6. Solutions proposées 1) Choix de ces fonctions • Degré d’importance (CDCF) • Taches critiques • Solution selectionnée 2) Les taches d’assemblages • Assemblage châssis / support des roues : support sur table • Assemblage coque / appuie tète : support aimanté • Assemblage assise / support : socle de maintien • Assemblage assise support / cadre : plateau tournant • Assemblage assise support cadre / châssis : méthode de vissage 3) Optimisation de l’enchaînement des taches • Taches en parallèles • Méthode Kanban 4) Réorganisation de l’atelier

  7. Choix des fonctions • Pk les fonctions • Nb solutions a chaque fois • Méthode Omeara de selection • Solution unique par fonction • Critères : (moindre couts, Faisabilité, respect du cdcf)

  8. Solutions proposées • Vues légendées du fauteuil mise en valeur des assemblages améliorés Taches d’assemblage sur le fauteuil

  9. Support sur table

  10. Support aimanté

  11. Socle de maintien

  12. Plateau tournant

  13. Méthode de vissage

  14. Optimisation de l’enchaînement des taches • Schéma processus réel • Schéma processus idéal d’asemblage -oral : kanban + expliocation

  15. Processus d’asemblage réel

  16. Réorganisation de l’atelier • Atelier réel • Atelier idéal • Modifications

  17. Atelier réel

  18. Atelier réorganisé

  19. Etude des coûts

  20. Bilan • Difficultés rencontrées • Difficulté à obtenir des infos de INNOV’SA • Retard dans la recherche d’information • Problèmes dans la définition du sujet (CDCF) • Enseignements tirés • Gestion du travail en équipe • Association des compétences (SM et SI) • Application des méthodes vues en cours

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