1 / 16

General Management

General Management. Organizational Enviroment M-2. Organisasi dan Lingkungan. Organisasi berada dalam sebuah lingkungan Lingkungan dapat menjadi faktor pendukung maupun penghambat organisasi

kelly-conway
Download Presentation

General Management

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. General Management Organizational Enviroment M-2

  2. Organisasi dan Lingkungan Organisasiberadadalamsebuahlingkungan Lingkungandapatmenjadifaktorpendukungmaupunpenghambatorganisasi Kegiatanorganisasiakanmerubahlingkungan, danjugasebaliknya, lingkunganakanmendorongperubahanpadaorganisasi.

  3. The Environment • Internal • External Strategic Partner Organization -pemilik Tim manajemen -Pekerja - Lingkungan fisik organisasi Regulators Pemerintah Competitors Suppliers Customers

  4. Lingkungan Internal Organisasi Pemilik adalah mereka yang secara historis maupun hukum dinyatakan sebagai pemilik akibat adanya penyertaan modal, ide ataupun berdasarkan ketentuan lainnya dinyatakan sebagai pemilik organisasi. Tim Manajemen adalah orang-orang yang menurut para pemilik organisasi atau perusahaan dinyatakan atau ditunjuk sebagai pengelola organisasi untuk suatu periode tertentu. Para Anggota atau Pekerja adalah sumber daya manusia dari organisasi atau perusahaan yang bergelut dalam aktivitas operasional perusahaan dan menjalankan tugas-tugas keseharian organisasi berdasarkan apa yang telah ditetapkan oleh tim manajemen. Lingkungan Fisik Organisasi adalah sumber daya selain manusia yang dimiliki perusahaan dan menjadi faktor pendukung berjalannya sebuah aktifitas organisasi atau perusahaan

  5. Lingkungan Eksternal Organisasi Pelanggan (customer) adalah mereka yang secara langsung memanfaatkan, menggunakan, dan mengajukan permintaan atas barang atau jasa yang ditawarkan oleh organisasi. Pesaing (competitor) organisasi bisnis lain yang menjalankan bisnis yang sama dengan organisasi yang kita jalankan. Karena bisnis yang dijalankan sama, maka pesaing merupakan tantangan (sekaligus ancaman) yang dihadapi organisasi dalam meraih pelanggan Pemasok (supplier) adalah pihak yang terkait langsung dalam kegiatan bisnis dari sebuah organisasi, khususnya organisasi bisnis yang melakukan kegiatan produksi barang jadi dari berbagai jenis bahan baku .

  6. Pengertian Manajer Manajeradalahorang yang melakukankegiatanmanajemen. Lebihlengkaplagimanajeradalahindividu yang bertanggungjawabsecaralangsunguntukmemastikankegiatandalamsebuahorganisasidijalankanbersamaparaanggotadariorganisasi

  7. Lingkungan Eksternal Organisasi (lanjutan) Regulator adalah pihak-pihak yang berkepentingan dalam menciptakan keadaan dan kegiatan bisnis yang fair dan aman bagi semua pihak yang ingin menjalankan bisnis Partner Strategis adalah perusahaan lain yang menjalankan bisnis berbeda dengan perusahaan kita, akan tetapi dapat secara bersama-sama menjadi mitra kita dalam menjalankan bisnis yang saling menguntungkan kedua belah pihak Pemerintah adalah pihak yang atas legitimasi politik tertentu di suatu negara, diangkat dan bertugas untuk mewujudkan masyarakat ke arah yang lebih baik dalam pembangunan di segala bidang

  8. Berbagai bentuk Bisnis Internasional PasarProduk (product market) melaluiEkspordanImporbarangataujasa Lisensi (licensing) Partner Strategis (strategic partner) InvestasiLangsung (direct investment) melaluidiantaranyaberupapendiriananakcabangperusahaandiberbagainegara (subsidiaries)

  9. Berbagaifaktor yang terkaitdenganBisnisInternasional KontrolPerdaganganInternasional Tariff dan Quota KomunitasEkonomiInternasional UniEropa, WTO, AFTA,NAFTA, ACFTA dll Perbedaanbudayaantarnegara Cross Cultural Management, SimboldanBahasa, dll

  10. Lingkungan Internasional dan Kegiatan Bisnis Peluang PenetrasiPasar , AksesterhadapBahan Baku, Aksesterhadaplembagakeuangan, teknologi, dll Tantangan/Ancaman PesaingInternasional, Regulasi yang berbeda, Mata Uang yang berbeda, Kondisisosialdanpolitik yang berbeda,dll

  11. Budaya Organisasi Merupan identitas dari sebuah organisasi.... Budayaorganisasimerupakan “apa yang dirasakan, apa yang diyakini, danapa yang dijalani” olehsebuahorganisasi. BudayaOrganisasimerupakanNilai-nilaidannorma yang dianutdandijalankanolehsebuahorganisasiterkaitdenganlingkungandimanaorganisasitersebutmenjalankankegiatannya

  12. Faktor penentu Budaya Organisasi PengalamanOrganisasi(Organizational Experiences) merupakanfaktorpenentuutamaterciptanyasebuahBudayaOrganisasitertentu. PengalamanOrganisasidapatberupakeberhasilanmaupunkegagalan yang dialamiorganisasidalammenjalanikegiatannyadariwaktukewaktu. Prinsip, Norma, Keyakinan, jugadapatmenjadifaktorpenentuterbentuknyasebuahBudayaOrganisasi. Prinsip, Norma, dankeyakinantertentunilai-nilainyadiadopsisehinggamenentukansebuahbudayaorganisasi.

  13. Lingkungan organisasi berperan dalam pembentukan budaya

  14. Key Demographic Trends in U.S. Baby boomer generation is aging and losing interest in high-cost goods. Generation Y, rival them in size, will soon rival them in buying power. The single father household is the fastest growing living arrangement, which rose 62% in 10 years. Two-parent and single-mother households are still much more numerous Unprecedented demographic shift = married couple households slipped from 80% in 1950s to just over 50% in 2003. Couples with kids= 25%, with projection 20% by 2010 and 30% of homes inhabited by someone who lives alone.

  15. Terimakasih Rersume:

More Related