1 / 11

Utvärderingsverkstäder (20080506, uppdaterad 20120113)

Utvärderingsverkstäder (20080506, uppdaterad 20120113). Varför utvärderingsverkstad? Genomförande av utvärderingsverkstad Teori (syn på människan) Nationellt Internationellt Laila Niklasson MDH. Varför utvärderingsverkstad?. Allt oftare projekt Projekt behöver utvärderas

kelly-moody
Download Presentation

Utvärderingsverkstäder (20080506, uppdaterad 20120113)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Utvärderingsverkstäder(20080506, uppdaterad 20120113) Varför utvärderingsverkstad? Genomförande av utvärderingsverkstad Teori (syn på människan) Nationellt Internationellt Laila Niklasson MDH Niklasson, L. (2008) Presentation av Utvärderingsverkstad. Mälardalens högskola

  2. Varför utvärderingsverkstad? • Allt oftare projekt • Projekt behöver utvärderas • Externa utvärderare kostsamma • Kunskapsutveckling • Kunskap om utvärdering behöver ”stanna” i organisationen • Förmånlig ekonomi när flera projekt kan utvärderas i grupp • Fortbildning för personal • Kunskapen stannar i organisationen • Kunskapen om utvärdering påverkar kommande projektbeskrivningar Niklasson, L. (2008) Presentation av Utvärderingsverkstad. Mälardalens högskola

  3. Hur genomförs utvärderingsverkstad? • En grupp projektledare träffas tillsamman med en forskare • Deltagarna skall få stöd i att genomföra sitt uppdrag • Stödet ges genom egen kritisk reflektion, genom andra deltagare och genom forskaren • En sekreterare för minnesanteckningar • 5-8 projekt • Ett uttalat projekt, uttalat uppdrag inom en viss tidsram • Träffar under 1- 1,5 år • 2-3 träffar per termin • Cirka kl 9-15 (5 h) • Forskaren är processledare för verkstaden Niklasson, L. (2008) Presentation av Utvärderingsverkstad. Mälardalens högskola

  4. Program vid träff • 1. Miniföredrag i cirka en halvtimma om något tema/ämne som deltagarna valt tillsammans med processledaren • Diskussion utifrån miniföredraget • 2. Ett utvalt projekt presenterar sin status • De andra ger konstruktiv kritik • 3. Projektdeltagarna presenterar hur de uppfattat ”hemläxan” från förra träffen • Deltagarna diskuterar vilken ny ”hemläxa” som behövs, gemensam eller individuell • 4. Upplägg av nästa träff Niklasson, L. (2008) Presentation av Utvärderingsverkstad. Mälardalens högskola

  5. Mellan träffarna • Alla arbetar med sina projekt • Alla arbetar med sina individuella eller gemensamma uppgifter mellan träffar • Alla uppgifter läggs ut på kommunikations-plattform • Projektledaren får individuell handledning 1 gång under processtiden i verkstaden av forskaren Niklasson, L. (2008) Presentation av Utvärderingsverkstad. Mälardalens högskola

  6. Resultat av utvärderingsverkstad • Att projektledaren har genomfört sitt uppdrag • Att projektledaren har ökad kunskap om utvärdering Niklasson, L. (2008) Presentation av Utvärderingsverkstad. Mälardalens högskola

  7. Men vem utvärderar? • Processledaren, forskaren utvärderar inte projekten och skriver därmed ingen utvärderingsrapport • Den som utvärderar är projektledaren som gör en självutvärdering med hjälp av deltagare och processledare/forskare Niklasson, L. (2008) Presentation av Utvärderingsverkstad. Mälardalens högskola

  8. Teori, syn på världen, lärande eller på människan Vad tror man när man organiserar en utvärderingsverkstad? 1. ATT människan KAN SKAPA MÅL, EN VISION 2. ATT HON KAN KOMMUNICERA 3. ATT HON KAN LYSSNA 4. ATT HON KAN ge, ta emot och HANTERA KONSTRUKTIV KRITIK 5. Att hon kan läsa sig något, i meningen förändras 6. ATT GRUPPdiskussion KAN TILLFÖRA NÅGOT Niklasson, L. (2008) Presentation av Utvärderingsverkstad. Mälardalens högskola

  9. Mälardalens högskola - utvärderingsverkstad • Mälardalens högskola www.mdh.se • Mälardalens utvärderingsakademi, MEA • Verkstäder är aktuella, andra är ”på gång” • Modellen presenteras för återkommande för kommuner, organisationer Niklasson, L. (2008) Presentation av Utvärderingsverkstad. Mälardalens högskola

  10. Nationellt nätverk för Utvärderingsverkstäder Karin Alexanderson, Dalarnas Forskningsråd Marie Nyman, Dalarnas Forskningsråd Agneta Hammerin, Fokus, Kalmar Kjerstin Larsson, Fokus, Kalmar Kerstin Färm, FoU Välfärd Örebro Marie Gustafsson, FoU Välfärd Örebro Susanne Rydén, FoU Välfärd Örebro Lis Palm, Fyrbodal Per Sandén, FoU Välfärd Örebro Margareta Hansson, FoU Välfärd Örebro Susanne Holmsten, UoU, Västerås Lisbeth Bengtsson, FoU Sjuhärad Välfärd Elisabeth Beijer, FoU i Väst/GR Bengt G Eriksson, FoU Värmland Per-Åke Karlsson, FoU Sjuhärad Välfärd Laila Niklasson, Mälardalens Högskola Kari Jess, Uppsala universitet Ove Karlsson Vestman, Mälardalens Högskola Marie Gustafsson, Centrum kommunstrategiska studier, Linköping Malin Masimov, Samverkanscentrum, Finspång Niklasson, L. (2008) Presentation av Utvärderingsverkstad. Mälardalens högskola

  11. Internationellt JENNIFER GREENE, University of illinois, USA VAR Alva myrdals GÄSTPROFESSOR VID MÄLARDALENS HÖGSKOLA, 2008/2009 Presentation AV utvärderingsverkstäder: American Association of Evaluation 2008 Svenska utvärderingsföreningen 2011 Niklasson, L. (2008) Presentation av Utvärderingsverkstad. Mälardalens högskola

More Related