TOHUMCULUK SEKTÖRÜNÜN HEDEFLERİ ve VİZYONU

1. TOHUMCULUK SEKTÖRÜNÜN HEDEFLERİ ve VİZYONU Dr. Mehmet ÖZÜSTÜN Polen Tohumculuk Ltd.Şti. Uluslararası Ticaret Müdürü

2. Türkiye’de Tohumculuğun Gelişimi • Ülkemizde tohumculuk çalışmaları ilk olarak 1930 lu yıllarda • başlamıştır. • Çalışmalar ağırlıklı olarak hububat tohumluğu üzerinde • yoğunlaşmıştır. • Tohumlukların Tescil, Kontrol ve Sertifikasyonu ile ilgili 308 • no.lu kanun 21.8.1963 tarihindeçıkarılmış ve böylece üretilen, • ithalveihraçedilentohumluklarlailgiliesaslarbukanunla • belirlenmiştir.

3. Türkiye’de Tohumculuğun Gelişimi • OECD sertifikasyonsistemineveUluslararasıTohum Test BirliğiISTA’yaüyeolanülkemiztohumculuklailgiliuluslararasıkurallarıuygulamayabaşlamıştır. • Tohumculuk 1982 yılına kadar tamamen Devlet kontrolünde idi • 1982 yılında tohum fiyatları serbest bırakıldı • 1984 yılında tohumluk ithalatı serbest bırakıldı

4. Türkiye’de Tohumculuğun Gelişimi • 1985 yılındaçıkarılan "TohumlukTeşvikKararnamesi" • vebunlarıizleyençokuygunpolitikalarınyürürlüğegirmesiyle • tohumculuk sektörü gelişmeye başlamıştır. • Bu uygulamalardan sonra özel sektör tohumculuk faaliyetleri • başlamıştır. • Tohum şirketleri arasında dayanışmasağlamak, tohumculukta • verimvekaliteyiartırmak,çeşitıslahı,sertifikasyonvetohum • ticaretindeuluslararasıstandartları sağlamak amacıyla 1986 • yılındaTürkiyeTohumculukEndüstrisiDerneği TÜRK-TED • kurulmuştur.

5. Türkiye’de Tohumculuğun Gelişimi • 2006 yılında 5553 sayılı Tohumculuk Kanunu çıkarıldı. • 2008 yılında Türkiye Tohum Sanayicileri ve Üreticileri Alt Birliği • ( TSÜAB ) kuruldu. • Tohumluk tedarik ve ticareti alanında Türkiye’de faaliyet • gösteren her şirketin TSÜAB’a üye olması sağlanarak • tohumculuğun gelişmesinde önemli aşamalar sağlanmıştır.

6. Türkiye’de Tohumculuğun Gelişimi • 5553 sayılı Tohumculuk Kanunu ile ülkemizde tohumculuk • sektörünün yeniden yapılandırılması ve kısa zamanda • örgütlenmesi sağlanmıştır. • Bugün sağlanan üretim artışı sayesinde ülkemiz 75 milyon • nüfusu ile birlikte her yıl ortalama 25 – 30 milyon turisti besleyen • ve fazlasını ihraç eden, dışa bağımlı olmayan bir ülke seviyesine • ulaşmıştır. • Ülkemiz ekonomik büyüklük olarak dünyanın 16. büyük • ekonomisi seviyesine ulaşmıştır.

7. Türkiye’de Tohumculuğun Bugünü • Türkiye’de tohumculuk sektöründe TSÜAB’a kayıtlı 573 şirket • vardır. • Dünya da tohum pazarı 45 milyar $’ dır. • Türkiye tohum pazarı yaklaşık 1 milyar $’ dır. • Türkiye’nin tohumluk ithalatı 200 milyon $ olup, ihracatı 120 • milyon $ dır. • Türkiye, tohum pazarının büyüklüğü ile dünya da ilk 10 ülkenin • içerisinde yer almaktadır.

8. Tohumculuk Sektörünün Vizyonu • Sektörümüzüngeleceğinasılolacak ? • Biz nerede yer alacağız? • Hedefimiznedir?

9. Tohumculuk Sektörünün Vizyonu “ Sektör olarakhedefimiz, zenginleştirilmişürün portföyüileDünya TohumculukSektörü’ndelider ülkeler arasında yer almaktır. Tohumlukihtiyacımızıkendigenetikkaynaklarımızdan sağlamaktır.”

10. Tohumculuk Sektörünün Vizyonu “Hedefimiz, global bilgiyive tecrübelerimizi yerelde aktifleştirerek; bilgili, uzman çiftçiler ile tarımsal üretimdeverimvekaliteartışı sağlamaktır. Ürünvetecrübemizi uluslar arası pazara yayıp yurt dışında da yatırımlar yaparak dünyanındörtkıtasında yeralmaktır.”

11. Sektörümüzün Vizyonunu Oluşturan Hedeflerimiz “2023 yılıvizyonundaverimliliği ve kârlılığı arttırılmış rekabet gücü yüksekürün portföyü ile tarımsal ürünlerden elde edilen gayri safi yurt içi hasılasını 150 milyar dolara ulaştırmak ve tarımsal ürün ihracatını da 40 milyar dolar büyüklüğüne çıkarmaktır. ”

12. Sektörümüzün Vizyonunu Oluşturan Hedeflerimiz • Türkiye 62 milyar dolarlık tarımsal ürün geliri ile • dünya da 7. sırada dır. Hedefimiz en kısa sürede ilk 5 • içerisine girmektir. • 650.000 ton olan sertikalı tohumluk kullanım oranını • ilk 5 yıl içerisinde 1.000.000 ton seviyesine çıkarmak. • 120 milyon dolar olan tohumluk ihracatımızı • önümüzdeki 8 – 10 yıl içerisinde 250 milyon dolar • seviyesine çıkarmaktır.

13. Vizyonumuzun Temelini Oluşturan Amaçlarımız • Tohumculuk sektöründe teknolojiyi yakından takip ederek yeniliklere hızla adapte olmak ve dünya tohumculuğunda lider ülkeler seviyesine ulaşmak. • Tohumculuğun temeli olan ıslahı en üst düzeyde • kullanmak. • Devlet Araşt. Ensititüsü - Üniversite – Özel Sektör • işbirliğini arttırmak. • Islahın temeli olan genetik materyali ulusal ve • uluslar arası kaynaklardan temin etmek.

14. Büyümenin Temeli : Islaha Yatırım Yapmaktır 21. Yüzyılda Bitki Islahı : Elit Materyal Moleküler Islah Transgenik Klasik Islah + + Biyoloji + Fizyoloji + Tecrübe İstenen Özelliklere Sahip Genetik Materyal

15. Büyümenin Temeli : Islaha Yatırım Yapmaktır Amaç : • Yüksek verimli çeşit elde etmek, • Hastalıklara ve zararlılara dayanıklılık, • Olumsuz iklim koşullarına dayanıklılık, • Klasik ıslah yöntemleri bu karakterleri çözümlemekte sınırlı kalmakta ve uzun bir süreye ihtiyaç duymaktadır.

16. Büyümenin Temeli : Islaha Yatırım Yapmaktır Amaç : Zaman ve Para Tasarrufu • Ürün verimliliğini artırmak • Ürün kalitesini geliştirmek • Çevresel etkileri azaltmak • Ekonomik durumu iyileştirmek • Biyoteknoloji yani moleküler ıslah bu hedeflere ulaşmak için kullanabileceğimiz bir araç, klasik ıslahı tamamlayıcı bir yöntemdir.

17. Moleküler Islah Yöntemlerinden Bazıları Doğanlar (2013) İYTE Bitki Moleküler Genetik Laboratuvarı Parmak izi analizleri Tohum stoklarında saflık testleri DNA profillemeleri Filogenetik ilişkiler MAS (hastalık ve zararlılara karşı dayanıklılık genlerinin haritalanması ve moleküler ıslahı) Kantitatif karakterlerin moleküler ıslahı Gen klonlama çalışmaları

18. Markörler Yardımı ile Karakterlerin Seçilmesi Markörler ile erken tarama karaktere dayalı seçilimin maliyetini azaltır. Genç Yapraklardan DNA izolasyonu Hastalık direnci kimliğinin tespit edilmesi Dayanıklı domates türleri markörler yardımı ile seçildi Doğanlar (2013) İYTE Bitki Moleküler Genetik Laboratuvarı

19. Büyümenin Temeli : Islaha Yatırım Yapmaktır Geleneksel ıslah yöntemleri ile istenilen düzeyde homozigot hatları elde etmek için 6-8 generasyonkendileme yapmak gerekir. Yıl içerisinde iki generasyon ilerleyemiyorsanız, süre en az 6-8 yıldır.

20. DH Tekniği ile Zaman ve Para Tasarrufu Sağlanır Genetik kazancın arttırılması ve üstün çeşitleri daha hızlı elde etmenin yolu ; hatları geliştirmek için gerekli olan süreyi kısaltmaktır.

21. Ortak İşbirliği İle Hız ve Para Tasarrufu Sağlarız • Araştırma Enstitüleri materyalleri • Hatların kullanıma açılması • Ortak projeler yapılması • Tohum Gen Bankası • Üniversite – Özel Sektör İş Birliği

22. Bitki Moleküler Genetik Laboratuarı - İYTE

23. Bitki Moleküler Genetik Laboratuarı - İYTE

24. Ulusal ve Uluslar Arası Desteklerin Sağlanması • TUBİTAK Projeleri • GTHB - Ar-GeDestekleri • Ziraat Bankası Kredileri • Yurt dışından üniversite ve kurumlar ile yapılan ortak • proje destekleri • EU Ülkelerinde olduğu gibi; ülkemizde tescili olan • çeşitlerin yurt dışındaki ülkelerde de tescilli olarak • kabul edilmesi

25. Hedef – Dinamik ve Aktif Şirket Profili Oluşturma • Değişen iklim şartları ve hastalık – zararlı baskısına • uygun çeşitleri geliştirme • Bilgi ve tecrübe seviyesini yükseltmek • Tecrübeli ıslahçıları yetiştirmek • Pazarın değişen isteklerine hazır olmak • Teknolojiyi yakından takip etmek + faydalanmak

26. Hedef – Kurumsal Kimliğin Sağlanması • Çağa ayak uyduramayan işletmeler geri kalırlar • Kurumsal yapıyı en kısa sürede tamamlayarak • profesyonel bir kimlik ile dünya pazarında • hedeflediğimiz ilk 5’in içerisine girmek • Yasal alt yapının acilen oluşturulması – kanun vs.. • TÜRKTED ve TÜRKTOB’un sektör yapılanması ile • ilgili çalışmalarına destek verilmesi

27. Hedef – Bitki Sağlığı ve Gıda Güvenliğinde Uluslar Arası Standartların Uygulanması • Kaliteli, mesleğini seven tecrübeli ziraat mühendisi • sayısının arttırılması ve bu konuda eğitimler verilmesi • Tohumdan - sofraya yetiştiriciliğin her aşamasında • uluslar arası standartların uygulanması • Hasat sonrası depolama ve işleme teknolojisinde gıda • güvenliği ciddi yaptırımlar ile sağlanmalı • Aflatoxin gibi sağlığa zararlı ve uluslar arası pazarda • itibar kaybettiren hastalık ve zararlı bulaşıklığına, • pestisit kalıntı sorununa dikkat edilmesi gerekir.

28. İlk 5 te Olmaya Az Kaldı • Teknolojiden kormayalım, alt yapımızı yenileyelim • güçlendirelim • Bakanlık + Üniversite + Özel Sektör + TUBİTAK • işbirliğini arttıralım, verimli ve sektörün önünü açan • projelere imza atalım • Kaliteli, bilgili ve mesleğini seven insanları yetiştirelim • sürekli eğitim verelim

29. İlk 5 te Olmaya Az Kaldı • Gücümüze inanalım . • Ülkemiz sahip olduğu bilgi ve becerisi ile uluslar arası • arena da olduğundan çok daha ileride.

30. TEŞEKKÜR EDERİM