Download
1 / 24
E N D
CZ 04.3.07/4.1.02.2/0359HR servis – podpora lidských zdrojůEvropský kariérní institut - EKIMobi spol. s r.o., Občanské sdružení Petrklíč (k duši klíč), Občanské sdružení Klouzačka, Hajmi spol. s r.o., Agency Prague Cherry, spol. s r.o.Kontaktní osoba: Blanka Horáková, 603 157 548, blanka.horakova@ekinstitut.czwww.ekinstitut.cz
1. Zaměření projektu • Projekt směřuje do oblasti práce s LZ a kariérového poradenství. • Je zaměřen na podporu malých a středních podnikatelských subjektů (zaměstnavatelů), jednotlivých zaměstnanců i osob samostatně výdělečně činných • Velmi užitečným může být zejména pro nově vznikající a začínající menší firmy, ale i ty, které v konkurenci již uspěly a začínají zvažovat své rozšíření • Projekt zahrnuje vzdělávání (semináře, supervize) i poradenství (individuální konzultace) v oblasti aplikované psychologie, personalistiky a sociální práce vždy se zřetelem k individuálním potřebám a nárokům účastníků projektu • V rámci projektu jsou realizovány následující aktivity:oslovování malých a středních podnikatelských subjektů, semináře, supervize, konzultace, velký seminář, mediální kampaň,administrace a závěrečné zhodnocení
Cíle projektuZvýšení konkurenceschopnosti MSF prostřednictvím kvalitní a cílené práce s LZZvýšení konkurenceschopnosti jednotlivých zaměstnanců nejen v rámci firmy, ale také na trhu práce
Zdůvodněnípotřeby veřejných prostředků • Projekt je určen malým a středním podnikatelským subjektům, které mají nejen zájem o kvalitní a dlouhodobou práci s LZ, ale jsou na ní i bytostně závislý, a nemohou si dovolit mít vlastní specializované oddělení pro práci s LZ a často ani jednoho vlastního specialistu. • Využití profesionálních služeb tohoto zaměření na trhu bývá pro ně mnohdy finančně příliš náročné, a tak se stává práce v oblasti LZ jejich slabinou a stávají se na trhu těmi méně konkurenceschopnými.
Zapojení cílových skupin • Průzkum zájmu cílové skupiny před přihlášením projektu, z kterého vzešli i první účastníci • spolupráce s partnery projektu při oslovování cílové skupiny • zprovoznění interaktivních internetových stránek a zkontaktování cílové skupiny MSF prostřednictvím emailu • využití zkušeností i kontaktů realizátorů projektu z mediální oblasti (televize, rozhlas, tisk) • informování o možnostech projektu prostřednictvím internetových stránek účastníků projektu
Účastníci seminářů Účastníci ind. konzultací firmy Účastníci ind. konzultací zaměstnanci 33% 33% 27% Podíl cílové skupiny z území JPD2
Individuální konzultace • Jsou využitelné pro malé a střední podnikatelské subjekty, jednotlivé zaměstnance i OSVČ • Podle charakteru konzultací je k dispozici personalista, psycholog, odborný lektor, andragog • IK probíhají v prostorách realizátora projektu nebo v prostorách klienta • Typy konzultací - úvodní konzultace ( první setkání, přihlášení účastníka do vzdělávací části projektu), krátká konzultace na klientem dané téma, pracovní psychologický profil (pracovní a bilanční diagnostika) • Minimální délka jedné konzultace je 60 minut
Dosavadní zkušenosti s řízením projektu - vzniklé problémy a jejich řešení • Vzhledem k tomu, že jsme opomněli při tvorbě rozpočtu zohlednit nákup publikací potřebných pro přípravu seminářů, využili jsme ušetřené finanční prostředky při nákupu dataprojektoru a použili je na úhradu těchto nákladů. • Dále jsme při tvorbě rozpočtu opomenuli zohlednit zákonné úrazové pojištění, vytvořili jsme tedy novou položku a přesunuli jsme na ni ušetřené prostředky z mezd. • Dalším překvapením pro nás byl rozsah kancelářských prací uskutečňovaných v rámci projektu, zejména při zpracování podkladů pro monitorovací zprávu. Protože jsme v rozpočtu projektu rozsah této práce podhodnotili, byla dodatečně délka pracovního úvazku pro pomocnou pracovní sílu navýšen ze čtyř hodin na šest. Prostředky na úhradu mzdy jsme převedli z prostředků na mzdy supervizora.
Popis rizik a opatření jak jim předcházet • Nedodržení harmonogramu projektu • Opatření: V případě, že se zahájení zpozdí, realizace seminářů i individuálních konzultací bude zajištěna tak, aby byly splněny plánované výstupy a výsledky • Problémy s prezentací projektu a dostatečný zájem cílové skupiny o účast v projektu • Opatření: V projektu se počítá s financemi pro propagaci a pro první měsíce realizace již máme zajištěny zájemce ze strany MSF i jednotlivců
5. Zajištění publicityNa všech materiálech, které nesou informace o projektu je zřetelně uvedeno, že projekt vznikl za podpory ESF • Oslovování malých a středních podnikatelských subjektů prostřednictvím e-mailu • Mediální kampaň a tiskové konference • Webové stránky realizátora projektu i partnerů projektu • Webové stránky účastníků projektu • Informační letáky • Studijní materiály a reklamní předměty • Brožura „HR servis - podpora lidských zdrojů“ • Certifikát - potvrzení o absolvování semináře
Webové stránky www.ekinstitut.cz Podrobný popis projektu a podmínky využití Harmonogram akcí / termíny školicích programů Přihlášky do projektu On-line poradna zdarma pro účastníky projektu nebo pro uživatele se sídlem firmy či trvalým pobytem v Praze Časté otázky a odpovědi Reference Press office
7. Horizontální témata • Rovné příležitosti: projekt má pozitivní dopad na rovné příležitosti, přispívá k odstranění překážek pro účast žen a mužů na trhu práce, v sociálním a rodinném životě. Velkou část cílové skupiny cca 70% tvoří ženy. • Udržitelný rozvoj: projekt má pozitivní dopad na udržitelný rozvoj, přispívá ke snížení dlouhodobé nezaměstnanosti a fluktuace, podporuje rozvoj malého a středního podnikání a stabilizuje a rozvíjí pracovní příležitosti v této oblasti • Místní iniciativy: projekt má pozitivní dopad na rozvoj místních iniciativ aktivní spoluprácí realizátora s partnery projektu
10. Doporučení pro další rozvoj programovacího období 2007-2013 • Pro stávající projekty: efektivnější komunikace s finančním manažerem a rychlejší převod peněz po schválení • Pro budoucí projekty: upozornit všechny, kteří budou podávat projekty, že administrativa vztahující se k vypracovávání monitorovacích zprávje opravdu náročná
